找总结网 > 工作计划 > 个人工作计划 >

拓展部工作计划模板

| 子东

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下小编在这给大家整理了一些拓展部工作计划模板,希望对大家有帮助!

拓展部工作计划模板1

本学年在团总支老师的具体指导和支持下,紧紧围绕学院的中心工作,充分发挥“立足同学、服务同学”的要领,在广大同学的积极参与下和部门成员的共同努力下,不断拓宽工作领域,改进工作方法,整体上完成了学期初定的工作计划,并取得了显著的成绩,现就将工作总结如下:

一、思想教育,落实宣传工作

开学初。他们对大学生素质拓展毫无概念。先介绍了素质拓展活动的意义,主要内容、步骤、实施办法;在团干部书记基本了解后,进一步有针对性的对学生进行宣传,发动。而后召开素质拓展学习动员会,鼓励大家积极参与到这项活动中来。

二、量化考核,登记入册

为了素质拓展活动的实效性,对每一项认证的实施都有专人考核,记录。各班团支书作为本班的第一责任人,对每个人的活动,得分要了如指掌。本部门根据各支团支部的统一上报,在核实无误后入档,并作为向学院申报认证的依据。

三、配合大学生素质拓展中心,做好《大学生素质拓展证书》的认证。

为了培养适应经济社会发展对人力资源开发,尤其是青年人力资源开发的迫切需要,服务学校素质教育的全面实施,适应广大青年学生成长成材,就业创业的迫切需要。我校专门成立了实施大学生素质拓展计划的组织机构,我部门为了密切配合学院这一计划的实行,进行了系统的全面的规划:

1、在新生入学及每次认证前期做好证书填写的宣传工作如:组织全校各班的团支书召开素质拓展证书填写要求的会议;对09级新生进行素质拓展证书的学习;下发素质拓展证书的填写通知等。制定详细的课件,对证书填写注意事项做出相当的要求。对我校实施大学生素质拓展计划以及我们部门都起到了良好的宣传效果。

2、加强同各系部之间的联系,有便于工作的正常开展。如:每周星期二中午召开各系信息部负责人会议;每月月底收集各系的活动菜单;认证后对各系的认证情况进行总结等。这样不但有利的督促各系信息部完成好素质拓展工作,也能及时收到各系反馈的信息,便于校拓展部不断的创新、完善。

四、思想政治与道德素养

一学年里在院党校学习中,均取得了不错的成绩。由本部门和社团部共同组织的“大雪无情人有情”兰州理工大学计算机与通信学院募捐中,筹集善款三千余元。不但帮助了灾民。同时从交际面提高我院学生的思想素质。

五、配合院团委学生会的日常工作

作为院团委这个大家庭里的一分子,我们理应加强各部门之间的联系,完成好院团委的每一项工作,如:配合组织部组织召开全校学生干部培训会议,维持好会场纪律等;校组织部组织的“三下乡”捐衣服活动,帮助整理衣服,并清洁包装好衣服;配合学生处做好20__级新生迎新工作,本部门所有成员,按需分配到学院各个机构参加了迎新工作;配合院团委广播站组织20__年庆国庆暨迎新文艺晚会;;开展招新活动,招收了五名新干事,为团组织注入了新的血液;在学校迎评期间,帮助整理了院团委学生处整理了迎评的相关资料;积极参加了双代会,并且为双代会做了一系列的准备工作等等。这些工作,有利于团委及学生会工作更好的开展,更好的做到服务同学服务学校。

六、社会实践

社会实践工作落实有效,与青年志愿者协会组织共同志愿者参与参观献血站并进行献血活动,在参观过程中受教育,长知识,综合能力得到快速提升。

七、科技学术、文体艺术与创新创业

我院学生虽不如艺术学院拥有许多艺术特长,但学校组织的大学生艺术节乐器演奏方面同学们积极参加,本着参与就是胜利的目的与各个学院进行比赛。

八、不断探索、取得经验

实施“大学生素质拓展计划”,应该注意统一品牌、协调行动、形成合力。应该因地、因时制宜,与学分认证结合进行。

九、存在的不足

1、班级中部分同学缺乏素质拓展的正确认识,对部门工作的开展带来消极影响。

2、全院各班学分统计反映,高低分相差太大,该问题比较严峻。素质拓展工作一直是院、系开展各式活动的重点之一,它是一项特别的工作,尤其对我们以后走向社会,参加工作,与人相处各方面都有非常大的影响,现在社会对我们大学生的要求,不仅是能力的高低,更重要的已经提升到素质的高低。所以,我部门有责任和义务做好与此相关的工作。在以后的工作实践中刊物们将会不断的努力探索,扬长避短,使部门的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们相信在我们共同的努力下,我们的素质拓展活动将会写书出更加华丽的篇章!

在此还要感谢团学组织各个部钔对本部门开展的帮助和配合!

拓展部工作计划模板2

一、制定各种相关表格(4月2日前完成)

1、《土地储备计划》

2、《土地信息采集表》

3、《新项目经济分析测算表》

二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)

1、国家有关房地产政策的法律法规。

2、国家宏观经济调控。

3、各省市的有关执行政策。

三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)

1.政府土地主管部门———土地局、土地整理储备中心、交易中心。

2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。

3.政府成立的建设投资公司。

3.政府成立的建设投资公司。

5.招商局。

6.建筑工程公司。

7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;

8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。

四、关系渠道的建立(持续完成)

1.房地产同行业的朋友介绍。

2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。

3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。

五、目前现在有地块资料整理

1、江北万科旁边地块,面积1__62㎡

2、火车北站对面地块1,面积27000㎡

3、火车北站对面地块1,面积46000㎡

4、江北上寮村地块,面积8496㎡

拓展部工作计划模板3

一、目的意义

"服务"是医院最主要的产品之一。医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院经营管理能力的逐渐提高,使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上,因此,有一个创新的经营管理思路,对医院的持续发展是至关重要的。以市场营销来经营和管理医院,让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。本计划旨在立足合川,面向重庆及四川周边地区,充分利用宣传载体的传播作用,发挥宣传的特殊功效,广泛向社会宣传医院的高层次医疗人才、高科学技术、新项目新业务的开展,增进社会各界对医院的了解、支持,树立医院良好形象,促进医院各项工作的全面发展。

二、拓展总体思路:

医院拓展战略的总体思路是:“1234”,即一个中心:一切工作以顾客(病人)为中心;两条主线:一是以包装名医大师为龙头,打造品牌科室,二是以培养忠诚顾客为目的,继续推进和深化服务创新;三项目标:一是体检中心业务收入目标实现160万元,二是体检工作量目标7000人次;三是顾客综合满意率(群众评价目标)达到90%以上;四大工程:规范化管理工程,医院内宣和环境改造工程工程,文化建设工程和医院外宣工程。

(一)一个中心

贯彻“以病人为中心和人性化服务”的服务理念,医院的每一个部门、每一名员工在每一个服务环节都要确立“以人为本”的思想,为顾客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品质的一体化服务。

(二)两条主线

1、以包装名医大师为龙头,打造品牌科室,

(1)、联办媒体:

加强与合川电视台、广播电台、合川报社的沟通联系,以拓展部为桥梁,共建合川区人民医院对外宣传记者工作站,派遣专职人员以定期/不定期的形式,收集、采编相关新闻信息,并组稿在相应媒体上发表、播放。及时宣传报道医院多项工作动态。

充分利用与合川报社建立的“联办”平台,强化措施,保证并超额完成“联办协议”的工作要求。

与合川电视台、广播电台建立通信的联动机制,让广大市民能经常听到医院发展建设的声音,看到医院“一切以病人为中心”,持续提高服务质量的动人画面。

(2、及时组织撰写有份量的稿件,保证每期《合川卫生与健康》刊物上能发表2篇以上文章。

(3)、与相关广告经营权公司积极联络谈判,租赁广告牌,在城区主要路口或街道及部分重点镇街广泛宣传医院形象。

(4)召开基层医生大会(年会)——三江基层医生学术大会基层医生特别是区县以下的基层医生;包括城区社区医生、个体医生、乡镇和卫生室医生很多年来;都没有正常的学术活动;知识没有更新;他们中很多人渴望能有一个平台参与学习;同时这部分人也正好是我院培养客户群的中介力量。得中介即拥终端。我们应该勇破行政区划;以阳城为中心;面向三江流域;传授学术、布道标准、积累资源;从而立足合川;座拥三江。

(5)各科室制作“科室名片”和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动,各科业务骨干就大众常见病、多发病在社区、学校、老干部活动中心,广场,医院健康教育中心进行免费科普知识讲座的同时,发放名片,推销自己的科室以达到造名医造名科的目的。

拓展部工作计划模板4

拓展部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:

1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。

根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:

1. 部长助理。

主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

2. 组建对于参加商业街。

鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

4. 配合协会工作开展。

根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括20__年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

1. 优化部门结构,完善部门机制

(1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。

3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。

5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。

6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。

7. 文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。

部门内部工作初步安排:

第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。

第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。

第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

第6-9周:商业街项目。

第10-14周:继续进行企业参观的相关工作。

第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

第16-期末:对副部进行考察。

以上为拓展部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

拓展部工作计划模板5

1)、20__年5月:

A、10日前落实写字楼选址事宜。

B、25日前写字楼装修必须完工,着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。

C、28日(星期一)招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理,拓展经理)

D、30日前安排出差拜访重点客户,跟进秋冬店的拓展事宜。

2)、20__年6月:

A、10日前开发经理/拓展经理到位上班。

B、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

C、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。

D、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。

3)、20__年7月:

A、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况,作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。

B、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。

C、22日前完成有关广告的投放宣传工作,与开发部同事了解有关样板进度事宜。

D、31日前邀请函必须到位,初步统计意向性客户将有关数据提供给开发部做为开发产品调整的有关依据。

4)、20__年8月:

A、5前完成寄发__春夏订货会所有邀请函。(初步定8月26-28日三天为订货会时间)。

B、15前初步统计参加订货会的人数。

C、20日前__秋冬样板必须到位,做好有关样板筛选工作。

E、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。

F、26-28日三天召开__春夏产品发布会。

5)、20__年9月:

A、5日前统计出有关订单的相关资料,同时做好有订货会的总结工作。

B、15日前落实客户订金事宜。

C、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。

D、30日前安排有关大货投产工作。

6)、20__年10月:

A、10日前规划好召开__春夏产品补充订货会。(初步定11月18-20日三天为补充订货会时间)

B、15前完成投放__春夏补充订货会的所有邀请函。。

C、22日前继续重点拓展新客户。

D、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。

7)、20__年11月:

A、10日前落实有关补充订货会的回执情况。

B、18-20日根据有关情况重新召开__春夏补充订货会。

C、30日前跟进有关订金事宜。

D、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。

8)、20__年12月:

A、15日前做好__年的工作总结。

B、20日前完成__年的宏观规划。

C、25日前落实有关新店开张装修事宜。

D、30日前完成全国加盟客户的考察工作。


拓展部工作计划模板相关文章:

年度工作计划模板5篇

成员工作计划模板5篇

项目部年度工作计划最新范文5篇

项目部年终工作计划最新5篇

年度物业工作计划模板5篇

公司年度销售工作计划模板5篇

学校销售部工作计划模板5篇

学校业务工作计划模板5篇

市场人员工作计划模板5篇

开发工作计划模板5篇

相关文章

最新文章

184191