时间一晃而过，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，何不好好地做个工作计划呢?估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编整理的2022高中年度工作计划，希望大家喜欢。
高三年级是学校教育教学工作的工作重点，高考质量是学校办学水平的重要标志。提升德育在高三毕业班的引领作用，重视学生的情感体验，激发内驱力、培养自信心，让每个学生明确目标、敢于迎接挑战;加强整体规划、设计，以培养学生能力、促进自主发展为目标;对每一个学生负责，加强合作、相互理解、沟通，建立和谐的、学习型的年级与班级;促进学生全面发展、主动发展、个性发展，实现素质教育与升学教育的结合。
高三教师群体要发扬“甘于奉献、敢打敢拼”的工作作风，严格管理，狠抓落实。努力打造一支团结协作、勤苦奉献的高三教师群体，使之成为全校师德建设的窗口。全体高三教师要在教育教学中以不断提升教学质量和培养更多的优秀毕业生为己任，正确处理个人与集体、家庭与事业的关系，顾全大局、讲奉献，精神振奋，群策群力，知难而进。在学校领导的领导下，切实落实学校工作计划，认真做好本年级教育教学管理工作，采取一切必要措施，确保20__届高考质量能有一番新的气象。
一、工作措施与策略
1、明确高考目标，坚定必胜信念。
保证大专的一次达线率和一定数量的本科人数。
2、年级组
(1)在工作中体现“以人为本”的观念，关爱每一位教师，创设良好的工作氛围，苦并快乐着;夯实基础，提高能力;迎难而上，争创20__年高考的辉煌。
(2)在学校大的良好氛围下，营造高三年级独特的良好的氛围，多沟通，多思考，遇事沉着、冷静，一切从大局出发，在实践与反思中提出具有前瞻性的建议，树立高三“一盘棋”的全局观念，有问题大家来讨论，共商对策，共同提高。
(3)增强服务意识(学生、教师、家长)，加强和学校各个部门的沟通、协调。关心相对薄弱的学科。
(4)每次考试，例如月考、期中考试、质量统测、期末考试后年级组进行分析评价，并与相关教师交流;班主任根据成绩有针对性地进行家访或电话联系。
3、班主任
(1)德育、育人，强化班集体常规管理。
高三年级不是特殊年级，班主任应抓实常规，包括升旗仪式、跑步操、午自习等的出勤与纪律，以及教室、包干区等处的卫生状况。班主任要坚持两手抓，一手抓常规管理，一手抓复习备考，且两手都要硬，并充分发挥班团干部的模范作用，营造和谐、有序的学习氛围，班班争当“班风正、学风浓、环境优”的先进班集体。
(2)善待每一位学生，从抓新建班集体的凝聚力入手，稳定学生情绪。逐渐了解班级每一位学生的思想动态，将学生的情感、态度、价值观放在突出地位，切切实实地全面关心每一位学生，关心学生的心理健康，发现问题及时疏导及指导，做好学生人生关键时刻的指导者及良师益友。
(3)以常规为抓手促进班级良好的班风和学风的快速形成，树立高三意识：增强紧迫感，责任感，危机感，高三不言苦，高三不言累，快乐地面对高三。
(4)班主任要加强任课教师间的协调，针对学生的存在问题及时与任课教师进行交流与沟通，并加以协调。每次大型考试后根据班级情况召开任课教师协调会。对班级的薄弱学科、对每位同学的薄弱学科要心中有数，并让任课教师和家长知道，协助任课教师做好“拔尖”和“补差”工作。
(5)通过家访或电话联系，保持和家长的联系。做好家长的思想工作，使每一位家长和学校步调一致共同做好学生的后勤保障工作和心理疏导工作。
4、学生及家长
(1)高三虽然有着明确的升学目标，但做人仍然是第一位的。以教育处“诚信、关爱、责任”的德育理念为主线，以各种活动为载体树立今天我以横中为荣，明天横中以我为荣的思想。
(2)增强学生干部的自律意识，提高 干部自主管理能力，明确学校、年级工作重点，结合本班级情况协助班主任做好班级各项常规工作。
(3)在全年级树立很好的风气：班风正，学风浓。同学们要坚定信念、树立信心，注意方法，提高效率;以昂扬的斗志、饱满的热情对待高三生活的每一天!
(4)注重学生心理疏导。
特别要加强本学期每次考试前后的指导，高三学生，心理压力大，容易产生疲劳、焦虑、烦躁、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理状况，班主任要与任课教师一起努力走进学生心灵，加强个体指导，关注弱势群体，把握学生心理动向，适当组织课外活动，适时调整学生学习、生活的心态和兴奋点，保持适度紧张，限度地提高教育教学效果。
(5)家长会：家长会起着沟通学校与家长、老师与家长的桥梁作用，通过家长会让每一位家长明白不论工作有多忙，都要重视孩子，从思想上关爱孩子，尤其是对高三的孩子，家长一定要积极配合学校作好孩子的工作。
5、备课组
(1)提高备课组的学科研讨氛围，调动所有老师的积极性，充分发挥每位老师的潜能，打好团体战因此认真研究课标、考纲、考试说明和近几年的高考试题，研究历年试题整体研究——找共性;研究近年试题重点研究——找趋势;研究相同试题对比研究——找变化;研究不同试题分类研究——找差别;不断搜集高考信息，把握考试动向和对学生能力方面的要求，然后根据新课程标准、教学内容、总课时数及学生学习实际，合理科学制定学科教学计划、目标及措施;加强信息资料的收集、整理与使用显得格外重要。各备课组之间要统一作战，集体讨论筛选、收集、整理重组有效信息资料，充分发挥信息作用，把握正确的复习方向，提高教学的针对性。时间上一定要互相协调，一定要有全局观念。
(2)各备课组要做到有主见性，分层次，科学性，并注重实效，追求“精”与“透”，坚决避免“多”与“难”，力争轻负担高效率。根据学生的不同特征，明确各阶段教学的目的、任务、重点、难点。
(3)加强对学生学法的指导，指导学生制订个人计划：明确各阶段的学习任务、要求及应采取的对策。
2022高中年度工作计划2
一、年级整体情况分析
全年级六个班，一班史政班，二班史地班，三、四、五班物生、物化混合班，六班出国预备班。文科在籍人数41人，理科71人，艺术6人，出国留学51人。旁听生4人。总计学生数173人。
学生在高一入学时，中考成绩一般，录取分数线为南京市四控制线。大部分学生为我校初中毕业学生，英语基础较好，理科基础不扎实。有出国倾向的学生约占三分之一。有一部分已经在学业水平考试结束后请假参加语言培训，进行出国规划与申请。还有一部分目前没有最后决定，文科班学生还将参加提前保送的选拔考试，部分学生将来还有可能走学校出国留学绿色通道。
总之，学生处于一种不很稳定的状态，这是年级教学工作必须关注的一个特点，也是面临的难点。
虽然我校学生总数不大，在全市高考中所具有的影响力较小。但是，对于每一个家庭来说，一个孩子就是百分百，所以我们从来不因为体量小而放松要求，反而更加珍惜每一个孩子的成绩进步和成长感受，充分发挥师生人数的比较优势，进行有针对性的牵手指导和帮扶，加强个性化教学。
学校领导高度重视高三年级的质量。不仅在工作计划中、在各种会议上充分体现了这一点，领导更经常亲自问询高三年级的工作安排和管理措施，并提出指导意见。由于连续多年来，我校高三年级教学质量及高考成绩一直处于全市较高水平，所以学校对高三的期望值起点就比较高，全体高三老师也深感责任之重，难度之大。不过，全体高三老师是一个具有丰富教学经验和较高实战水平的团队，大家都能团结协作，群策群力，勇挑重担，所以凭借这样的队伍，我们有信心，圆满完成既定的任务，达到预定目标。
二、主要工作目标
高三年级学年总目标是：保底线、求突破、增亮点。
保底线：本科上线率100%;一本上线率70%，C9录取人数2个。
求突破：在一本重点上线人数上求突破。
增亮点：在语数外单科和三门总分分方面增亮点。
本学期主要工作目标：
1、形成浓烈的学习氛围。充分发挥各备课组、班级教育小组的团队力量，重视教学与管理的每一个环节，制定好切实可行、扎实有效的教学与管理计划，绝大多数学生能保持主动学习、积极探究、深入思考的良好状态，通过加强个性化辅导，每一位学生的文化成绩都能在各自基础上得到较大提升。
2、取得较好的教学成绩。通过对全市调研摸底考试的数据分析，制订更有针对性的教学措施，改进课堂教学，提高教学效益，力争在南京市第一次模拟考试中，年级语数外总均分进入全市前15，英语进入前8，数学进入前12，语文进入前16。在外语学校提前保送考试中，入围人数不低于20人。
3、学生保持良好的身心状态。通过参加必要的文体活动，调节心理，强健体魄，保持积极上进、不怕困难、敢于迎接挑战的精神风貌与心理状态。
4、出国留学的层次在提升。关注申请出国留学的同学，通过定期交流，了解他们出国留学准备情况，搭建交流指导平台，帮助他们进行申请资料的准备，提升申请学校的品位与层次，争取进入全球排名前50的同学数量不少于三分之一。
三、主要工作任务
1、认真制订好各项工作计划，保证年级教育教学的每项工作都能有序稳步高效推进。年级组在期初制订好年级总体工作计划，并督促各班级、备课组及个人在第二周周三完成相关工作计划。对于各种主题类教育活动，在活动前需要拟定好单项计划，保证活动有章可循。工作计划力争目标清晰，任务明确，措施到位，安排合理，切合实际，有效可行。
2、稳步推进高三教育教学计划，高质量完成教育教学任务。
(1)各备课组要严格按照既定的教学进度和教学要求，精心组织课堂教学与检测活动。
(2)各班级教育小组依据本班实际，开展班级学风建设、环境建设、学情诊断、心理疏导、牵手帮扶、主题教育、常规管理以及其他集体活动。
(3)所有课任老师必须高质量完成教育小组分配的管理任务以及自己的教学任务，做到教学与管理结合，教书服务育人。
3、年级领导小组需要创造性落实学校的相关要求，为全体师生做好服务工作，并协调、沟通各有关方面的意见和建议，对年级的文化建设、团队建设、特色创建进行整体谋划，思考对策，提出方案，检查落实。对年级教学活动、教学效果进行检测评估，诊断分析，及时调整完善计划和方案，并通过恰当的方式及时加以引导，保证整个年级各项工作良性运转。
四、相关措施
1、召开年级教师大会，结合学校工作要求，提出年级工作的目标、思路及措施。年级组提出“保底线、求突破、增亮点”作为高三总目标，对“质量意识、管理意识、创优意识、团队意识”进行具体解读，要求班级教育小组、备课组按照年级工作思路和要求，制订相关工作计划。
2、完成年级工作计划的制订，并初步排好行事历，对学校组织的重大主题活动或节日活动以及高三年级重要的检测活动进行设计安排。各班级开展主题教育活动，重点围绕高三学生成长教育主题词：“有追求、能担当、做表率”展开。
3、认真组织学生参与__市20__届高三调研考试。开学初安排一次校内诊断考试，检查学生暑期学习情况，对学生在考试中出现的问题进行补偿练习和规范指导。召开师生动员大会，对调研考试的意义和要求进行宣讲动员。
4、做好开学前期准备工作以及第一周的环境布置。年级组根据教学及管理的需要，进行教师办公室人员调整，并全面整理布置办公室环境。要求各班级在第一周完成教室文化环境布置，第二周完成计划的制订，调整好班级学生干部，落实教育小组常规工作分工，制订师生牵手方案。
5、做好出国留学生的规划指导工作，组织好返校日活动，定期组织出国留学的同学进行信息的交流沟通，帮助他们准备相关的申请材料以及录取学校的登记工作。
6、召开备课组长工作会议，对学科教学提出要求，并定期进行学情诊断分析，及时调整教学方案，提高教学质量。对于不同类型的学生，分层把握好语数外三门与选修两门学科的平衡，并根据文科理科的不同情况进行差别化有效教学，各备课组需把“高效课堂”作为研讨的核心任务，形成具有学科特点的一轮复习模式。
7、制订并落实分类分层辅导教学计划和学科训练计划。周末作业要精心设计，认真批阅，及时讲评，并设计好补偿练习。指导学生合理安排课余时间，根据各自的情况进行针对性的补偿学习和提优学习。年级整体规划周五晚上和周六上午的集中辅导，要求各学科根据学科的教学进度，合理安排教学辅导的内容和形式。钱学森班继续落实小班提优计划，力争获得新突破。
8、及时进行家校联络与沟通。在必要的时间点，召开家委会、小型或全体家长会议。各班多召开小型家长会，针对不同类型的同学与家长分类交流，提出个性化指导建议。充分利用家委会和现代信息平台，和家长分享教育的经验和智慧，形成家庭、学校、学生的三力合一。
9、加强常规检查，保持良好的学习工作环境。继续开展“一日两项三巡”活动，每天早、中、晚对各班级的“卫生、纪律”情况分别巡查一次，并做好记录。加强学法指导，促进学生核心素养的全面提升，加强心理疏导，营造积极阳光的文化氛围。开展健康有益的文体活动，提高师生快乐与健康指数。
2022高中年度工作计划3
一、指导思想
明确使命，恪尽职守，以大无畏的精神，奋力拼搏，继承和发扬高三教学教研成绩，敢于超越，扎实推进，塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象，为实现我校可持续有序地发展高创20__届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜，努力实现追求高考新突破，成就学校新品牌，塑造高三人新形象。
二、情况分析
我校生源素质相对较差，学生基础比较薄弱，大多数学生有弱科拖腿现象。20__届新高三有9个班级，4、5班是艺术班，2班为史地班，7、8、9班为史政班，1、3、6班为物化班。
三、年级组工作思路
1、以“安全、稳定、质量、发展”为核心，拓宽年级部管理思路。
2、加强年级组内部管理，制定并落实年级规划，做到以身作则，率先垂范，管理规范，齐心协力，科学分工，明确职责，细化管理，务求实效;
3、加强班主任队伍的管理，重学生的思想工作和心理问题的调试，常规管理常抓不懈，坚决执行高三年级部学生的管理规定;
4、加强备课组建设，以集体备课为切入点，切实编好导学案，狠抓高效课堂，向课堂要效益，整体提升各学科在市同类学校中的竞争力;
5、加强体艺生培养，以抓体艺特长生为办学特色。结合我校学生的实际情况，完全依靠文化成绩，是很难适应现行的高考模式的，为此，我们把目光转向音、体、美学生的培养上，对他们进行有序地专业训练，并对专业老师下达指标：专业成绩本科达线率50%以上，合格率达90%以上;特别强调的是高三阶段的文化与专业要齐头并进，任何一方面都不能放松。
四、年级组工作要求：
1、心中有标：以制定的奋斗目标为依据，强化目标意识。根据学生的素质，校长室决定本届高三本科达线人数为20人，并分解到班级，具体指标如下：4班达本科线6人，5班达本科线7人，1、2、3、6、7、8、9班每班达本科线各一人;每班大专达线率80%以上。
2、目中有人：以尖子生、专业考生和问题生为重点关注对象，强化盯人意识。狠抓尖子生辅导，力争普通类考生有所突破，艺术类考生再创新高。
3、侧重基础：以基础过关为抓手，力足基础题，面向全体学生。
4、重在落实：脚踏实地，扎实工作，务求落到实处。
五、具体工作措施
(一)年级管理
1、成立高三年级工作领导小组，仲伟富校长担任组长，分管教学副校长、年级主任为副组长，高三班主任、任课教师为组员。明确职责分工，在高三管理中，始终存在着核心和层级，其模式大致是：领导管年级，班主任管班级，老师管学生，要突出清楚层级。
2、各备课组必须严格执行课程计划，保证教学进度的严肃性。通过备课组集体备课、组内推磨式听课、以老带新等形式，努力提高教师业务能力和高三复习课质量。各备课组上报推磨式听课计划，年级组加强检查落实。
3、建立正常年级例会制度(每周日晚班主任会、每周备课组会、月考后成绩分析会)，确保年级工作正常有序地开展。
(二)班级管理
1、落实学校政教处的主题班会制度，充分发挥其教育功能。开展“磨练成人，立志成才”的系列教育活动，帮助学生树立远大理想、走好人生最为关键的一步。大力营造学习氛围，形成良好的学习风气。激发兴趣，树立信心，调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导，培养良好学习习惯。
2、班主任管理班级，要跟班到位，做到三岗一查，即早岗求早，午岗求守，晚岗求坐，坚持每日查询学生情况，做好相关记录;在班级管理中，时间有保证，制度有保证，手段办法有保证，全程对学生的学习予以指导，思想予以引导。
3、建立家校联系，介绍年级工作思路，经常与学生家长沟通，取得学生家长的配合，共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题，共同促进学生的进步。
4、调动全体教师参与班级管理，推行课堂纪律任课老师负责制。
(三)教学管理
备课
1、成立备课小组，充分发挥备课小组的作用，提高教学效果、教学成绩。以备课组长为核心，全组老师齐心协力研究教材、教法，研究学生情况，了解学科教学研究的动向，以便有针对性的制定合理的教学方案，并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的四统一。每月上交计划给年级组，年级组不定时抽查。注意对青年教师的培养和帮助，既要让他们向老教师虚心学习，又要充分发挥其长处，使老中青教师都能发挥各自的优势，优势互补，提高教学效果、教学水平，为高考复习迎考打好基础。
2、加强教学研究，做到：(1).研究教材教法，为教学提供科学依据。加强11、12届考试说明的对比研究，明确内容，科学制定复习策略和计划，注重分专题研究。(2).注重学习兄弟校先进经验，取长补短，为我所用。特别是每次联考过后，认真分析各校成绩，明确优势，找出差距，调整下一阶段的教学计划。(3).高度重视高考信息，了解掌握我省高考动态，高考质量分析会各科尽可能多派人参加。(4).切实加强教科研，引导教师进行教学适度的研究、学习困难生的研究、毕业生心理障碍疏导研究,有效地解决教学教育中的瓶颈问题。
4、统一高考三轮复习进度。第一轮复习：9月1日至2月下旬;第二轮复习：2月下旬至4月下旬;第三轮：4月下旬至6月5日。
2022高中年度工作计划4
一、工作思路及重点
以学校课程品质提升为引领，现代教育技术手段为支撑，发挥教学管理部“统筹、协调、指导、服务”的作用，协调年级及各部门开展工作，立足课堂，着眼教师能力素养及学生学习力的提升，实现学校教学质量和教学品质双提升。
二、主要工作及措施
(一)着力课程品质提升，构建多元课程体系。
1.规范活动课程。在前期活动课程启动的基础上，进一步完善和丰富内容，推进活动课程“项目化”。活动课程开设有计划、有目标、有过程管理、有评价。
2.改进推荐生先修课程及科创课程。论证并研讨《推荐生先修课程方案(草案)》及《科创课程方案(草案)》，通过问卷调查及学生座谈等形式了解学生需求，优化方案，促进落地。构建初高中一体化的信息技术奥赛辅导团队和培养课程，针对编程方面有突出特长的学生，实施常态化、持续化化学习，实现济外信息奥赛的整体提升。编写创新教育校本课程。适时举办创新教育成果展示活动。
3.进一步完善保送生课程。按照必修课学习阶段、社会实践阶段、选修课与展示活动阶段三个阶段进行一体化设计。通过制定课程管理细则，增强学生的实践性，注重过程管理与评价，注重活动设计、体现学生的主体地位，容量充实、适度拓展，使学生有所收获。
4.构建开放多样的阅读课程。打造“教科书、泛阅读、经典诵读”“三位一体”的阅读课程体系，编写阅读课程教材，引导学生从课堂到社会生活全方位提高自己的文学素养，多渠道促成教师和学生的生长。
5.提升科创课程水平。实施创新教育策略。构建创新教育实施团队。在科创班开设强基课程、举办博导进校、科学家讲坛、小科学家论坛等活动，搭建创新成果大赛等交流平台，以项目、学习包等形式向学生提供自主学习课程，提升信息奥赛、科技创新赛事获奖层次。
5.研究竞赛课程。数、理、化、生四个学科加强对竞赛课程的研究，制定竞赛课程方案，发现并培养竞赛苗子，适时引进竞赛资源，聘请专家进校辅导，争取在竞赛中有所突破。
(二)着力课堂品质提升，打造济外特色课堂模式。
1.推进基于大数据的个性化精准教学研究。依托极课大数据平台，丰富学科教学校本资源库，推进学生错题档案的使用。借助“智多分”系统，增强对考试成绩的精准分析，全面落实“精、准、实”的要求，确保在全市学生学业质量诊断评估中取得好成绩。
2.推进“素养本位”的单元设计及“逆向设计”教学研讨活动。从课程视角、学习立场与素养目标三个维度构建可操作的单元设计模式。通过年级公开课展示、校级公开课展示、年会公开课展示、校级优质课评比等活动为老师们搭建平台，营造出观课、研课、反思课的良好氛围。
3.依托教育教学研究中心和学术委员会制定高效教学观察量表，邀请学科专家深入课堂进行指导，探讨济外高效课堂教学模式、策略和方法，全面提高课堂效率。
4.突出信息技术对课堂教学的支撑及助力作用。深入考察并适时引进PAD教学项目，改变传统的课堂教学模式，完善我校先学后教、以学定教的“ 低负高质 ”智慧教学模式。
(三)着力学科特色发展，提升学科影响力。
1.丰富推进学科拓展活动。在已有的学科特色活动基础上，系统开展，推出品牌。通过开展多样的学科拓展活动，增强学生的学科兴趣及对学科的认同，体现学科的育人价值。
2.发展已有的语文、数学、英语、政治四个示范学科作用，通过教师培养、学科品牌创建、专家引领等方式提升学科影响力，突出学科示范性。
3.突出外语学科“济南市学科示范基地”的引领作用。在学科教研、教师成长、学业成绩提升方面下功夫，适时推进英语学科分层教学
2022高中年度工作计划5
1.与质量管理中心建立联动机制，认真落实《济南外国语学校教学管理制度》，定期督察并反馈，促进教师形成科学的教学理念、严谨的工作作风和高效的教学方法。
2.落实《济南外国语学校优秀学科组评价方案》，通过优秀教研组、备课组评选，充分发挥教研组长、备课组长的职能作用。加强对集体教研的检查评价，防止集体备课流于形式，机械僵化。
3.以教研组、备课组为单位完善单元检测办法，认真组织好期中、期末考试以及历次考试的质量分析，提升双上线率，加强各学科教学质量的过程管理。
4.进一步规范提升实验教学质量。继续落实《济南外国语学校实验教学改进意见(2019年-2022年)》，开齐、开好实验课，充分发挥学校实验教学的资源优势，激发学生学习兴趣，促进学生全面发展，争取在各级各类实验比赛中取得更优异成绩。
5.做好理化生实验室、多功能教室、图书馆等教学资源的管理和使用工作，增强多媒体资源的利用率和使用实效，进一步规范图书借阅管理程序，真正使学校的教学资源起到辅助教学、促进教学、提高教学质量的作用。
(五)着力完善评价模式，发挥评价指挥棒作用。
1.继续加强选课走班的研究，优化走班教学模式,提升走班制下的班级管理水平。继续推进数学学科按能力编班，实施分层教学,尝试英语学科按能力编班。
2.健全育人成果评价方案，依据中共中央《深化新时代教育评价改革总体方案》，结合学校实际情况，通过改进结果评价，强化过程评价，探索增值评价，健全综合评价，形成省内领先的育人成果评价模式，增强教师的工作动力与活力，推动学校育人成果的稳步提高。
(六)着力提升教师的能力素养及学生的学习力，全面提高教学质量。
1.强化师资培训，刷新教师教育理念，通过“请进来、走出去”等方式为中青年教师搭建专业成长与发展的平台，提升教师的专业能力与素养。
2.与各年级联动，充分讨论并研究制定学生学习习惯与学习力提升方案，系统培养学生良好的学习习惯，促进人格力、学习力、创造力的发展，提高学习效率，开发个性潜能，全面提高教育教学质量。
(七)着力做好各类考试工作，确保安全无事故。
1.全年科学调配、统筹安排人员，高标准要求，切实保证完成好学校和社会各级各类考试工作。
2.学校组织的各类招生考试、质量检测考试，试题的命题、印刷、考试、阅卷、成绩统计及_，完全以高考的标准进行组织，确保考试的公平、公正。
3.按照高中综合评价系统的相关要求，对期中、期末考试及补考程序进行规范，严格相关成绩和学分的管理。
