2020年，XX区食药监局贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照XX区委、区政府“打造现代商贸强区、建设美丽生态XX”的工作目标，坚持依法行政，强化技术支撑，不断完善食品药品安全治理体系，不断提升食品药品安全风险防控水平，切实保障了辖区人民群众“舌尖上的安全”，不断推动辖区食品医药经济持续稳定健康发展。
总体工作情况
2020年，我局以创建国家食品安全示范城市为引领，落实领导包点包片，每月调度的督导检查机制，先后召开调度会9次，下发督办单480余件，集中办理健康证1500余人，完成24个农贸市场三防设施改造，目前大城管食品安全工作在中心城区排名第一;以重点工作项目化管理为抓手，完成食品药品全环节风险评定及分级管理，建立食品药品全环节监管台账10473户;开展食品抽检，按1.5份/千人要求完成1600批次，全区36个农贸市场蔬菜抽检全部实现第三方检测，完成农产品快检152375批次，食品抽检总体合格率为99.99%，完成11个农贸市场快检室建设;受理办结食品药品安全投诉举报咨询1537件，查处食品药品一般程序违法案件66件，罚没款264.05万元。全区未发生重大食品安全事故，食品药品安全形势平稳向好。
一、食品安全分级监管理。2020年，我局实现食品生产经营监督检查全覆盖，已建立全区食品全环节监管台帐，9262户食品生产经营户已全部完成风险评定实行了分级监管，全环节监管巡查率达100%。其中食品生产单位9家，食品流通单位5153家，餐饮服务单位3307家。过通分级监管，现辖区食品生产经营户证照齐全，无过期食品、无假冒伪劣食品销售;散装熟食三防经营设施符合规定分级管理监管巡查中发现存在问题生产经营单位回访率、整改率达到100%;印制发放了《食品生产经营企业风险等级确定表》、《食品销售企业风险因素评估表》;4家不符合规定的食品生产企业的许可证已报注销;完成食品安全专项整治20次;对现场制售经营户开展了专场培训保障辖区食品安全稳中向好。
二、药品质量全程管控。2020年，我局完成全区1211户涉药、涉械企业综合监管覆盖率100%，完成对辖区器械生产企业、药械经营企业信用评定初评工作，对药械企业进行了现场检查;继续开展药品经营企业GSP认证跟踪检查工作;扎实开展药品、医疗器械百日安全大行动、“小药店、小诊所”药械专项整治、美容医疗机构专项整治、等16个药械专项，约谈低信用和问题突出企业负责人26余人次;开展药品、医疗器械流通领域专项整治回头看工作，对违法违规企业已责令整改5家。
三、创建国家食品安全示范城市。2020年，我局全力以赴确保武汉市成功创建国家食品安全示范城市并巩固创建成果，同时完成了全国文明城市复审、国家卫生城市复审、国务院食品安全委员会食品安全督查工作。6月29日，国家首批国家级食品安全城市授牌，武汉是首批15个创建授版城市之一，我区大城管食品安全排名第三;规范工作管理制定出台了《2020年XX区食品安全工作考核细则》、《2020年XX区食品安全工作总结》、《武汉市XX区食品药品安全“十三五”规划》、《XX区关于解决好人民群众普遍关心突出问题工作方案》等11个规范文件;在重大节日期间开展食品药品安全检查;完善了双随机一公开工作机制及公开数据库，开展创建全国质量强市示范城市工作。
四、环同济健康城建设。2020年，我局引进重点健康产业，助推“环同济健康城”建设，提高区域综合竞争力，与卫计委共同共同引进18家健康服务业企业;独立引进健康企业9家。
五、初级农产品抽检转型升级。2020年，全区36个农贸市场蔬菜农残抽检全部实现第三方检测，大幅提高了抽检批次，全面提升我区蔬菜类食品安全保障水平。年初我局公开招标遴选的武汉工控检验检测公司全面入驻XX区36个农贸市场，开展蔬菜中农药残留快检及定量检测，每个农贸市场每天抽查10-12个批次蔬菜，检测结果每日在XX区信息网更新公示。截至目前：累计完成152375批次，整体合格率99.99%，完成率115.96%(全年目标任务131400批次)。同时按照有场地、有设备、有人员、有制度、有记录、有公示牌的“六有”要求，完成11家农贸市场蔬菜农药残留快速检测室建设。
六、全面提升餐饮业质量安全。2020年，以群体性用餐场所为重点区域，协助17所学校食堂完成升级改造，4所学校食堂被评为省级放心食堂;提高监督透明度，确保用餐安全;全面推进“明厨亮灶”，完成“明厨亮灶”建设288户;开展互联网订餐等新兴餐饮服务业态监管，对全区餐饮监管员网络订餐巡查监管进了专项培训，提高了监管人员对网络订餐巡查的认识，开展现场教学，要求各监督所根据年度网络订餐专项整治方案，对辖区网络订餐餐饮服务单位进行网上巡查及监管工作;确定重点巡查单位，对涉及到无证、超范围的网络订餐服务单位开展专项整治。通过对全区餐饮服务网络订餐单位的摸底、分析、培训、监管，提高了餐饮网络订餐的监管能力建设，完成第三方平台无证商户情况的核查。
