找总结网 > 工作总结 > 工作总结范文 >

公司法务2020年工作总结

| cwl2

2020年7月23日,冒着炎炎烈日,带着一箱法律书籍和一把老吉他,为了理想与生活,带着梦想与追求,我在人生道路上再次转身,离开了宣城中院,离开了我奋斗多年的法官队伍,来到了仰慕已久的安徽省最大的民营企业——XX投资控股集团公司,加入了XX大家庭,成为了一名企业的中高管和法务部负责人。

XX集团创立于2004年,在创始人周XX董事长带领下,已发展成为房地产、建工、餐饮、文旅、物流、物业、教育、酒业、传媒、体育、矿业、科技等十余产业多元并举的大型区域性投资控股集团,集团总资产近700亿元,在职员工5000余人,带动就业数万人,连续多年稳居合肥企业5强、安徽省民营企业10强、中国民营企业500强、中国房地产开发企业百强。

2020年度,集团以301.19亿元营业收入、近20亿元纳税贡献蝉联中国民营企业500强安徽首位,成为安徽唯一上榜中国民企服务业百强企业,并以近2000万元的公益捐助额排名安徽省房企慈善榜首位。

在XX这么大的一个民营企业做法务部负责人,如何实现从法官到法务优雅转身,是一个迫切而又现实的问题。从体制内到体制外、从国家机关到民营企业、从法官到法务,单位转变,身份转变,空间转变……。

这一切要求我必须迅速适应新环境,迅速调整心态,迅速转变工作方式、思维方式,从稳定、单纯、平实的工作生活转变到快节奏、高效率、加速度的工作状态,从原来在法院被动接收案件、办理案件到主动为企业的风险防控、融资并购、重大事项决策出谋划策,想点子、谋思路,敢挑战,勇创新。

来到XX后,经过一段时间对公司架构、人员、经营模式和法务部情况的调研、了解,我对如何加强公司经营和法务部管理进行多个不眠之夜的思考,为此,我对法务部提出了“效率、效能、效果”的工作宗旨,“事前防范、事中控制、事后应对”的工作原则,“有效降低公司法律风险,合法创造公司最大财富”的工作目标。

半年来,我带领法务部兄弟们攻坚克难、冲锋陷阵、建章立制、开拓创新,竭力维护了公司的合法权益,努力为公司创造了稳定的发展环境,最大可能减少了公司的经济损失。

半年来,作为法务部负责人,为了不辜负公司领导厚望,我思想上不敢有丝毫放松,行为上不敢有些许懈怠,从法律和政策角度,依据理论和司法审判实践经验,竭尽全力为公司发展献言献策献力。

一、处理各类诉讼及非诉讼案件100多件,维护了公司的合法权益,最大程度减少了公司经济损失。

二、审核、审批各类合同500余份,从源头上防范了公司经营行为的法律风险。

三、为公司各单位(部门)提供法律咨询服务近百人次,出具法律意见书、律师函百余份,为集团公司及各单位(部门)的经营提供了法律支撑。

四、建立健全了公司和法务部管理制度,制定了《法务部人员分工细则》、《法务部内部管理细则》、《法务部外聘律师管理办法》等文件。

五、积极与法院、公安机关及其他政府机关沟通、交流,加强联系,增进感情;到其他企业法务部交流、考察,学习其成熟的管理经验。

六、加强律师队伍管理,外聘工程建设、投融资、股权收购、企业并购、证券等不同领域的专业律师,建立律师库,随时为公司项目经营提供协助。

七、单独及配合其他部门及时、妥善的处理了各类突发涉法事务,避免了多起群体事件的发生。

2020年到XX公司的这半年,有许多收获、有些许成绩,但更有诸多不足和遗憾,虽然从事的仍然是法律工作,但毕竟工作领域不同,尚需继续努力、不断改进。

1、加强法务部内部管理,提高工作效率。规范管理,制定管理制度,提高人员工作积极性。科学管理,提高大家工作效率和效果。严格管理,提高企业经营效益。

2、加强法律知识学习,提高法律技能。加强对建筑工程、房地产相关专业知识的熟悉程度,以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关;加强对公司信托融资、股权融资、企业并购、证券等方面的知识学习,积极协助公司做好投资经营工作。

3、加强法律知识培训,提高全员法律意识和风险防控意识。下年度准备针对不同单位(部门)进行法律知识的集中培训,如《刑法》、《企业法》、《财税法》、《房地产管理法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及其他相关法律知识。

“雄关慢慢真如铁,而今迈步从头越”。 2020年,我将继续秉承“忠诚、效率、担当”的企业精神,不忘初心,牢记使命,撸起袖子加油干,为集团公司发展壮大添砖加瓦,为自己的幸福人生不懈奋斗!

相关文章

最新文章

35363