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执法大队工作总结范文2020

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2020年,区执法局XX执法大队按照区委、区政府关于打击“两违”的工作部署和要求,积极组织力量,在原有基础上,进一步狠抓落实,强化巡查力度,发现问题,及时解决,在镇党委政府、XX区执法局领导的亲切关怀和大力支持下,在分管领导的亲自抓,全体执法人员的共同努力下,开展好各项工作。现将我队2020年主要工作总结如下:

一、2020年主要工作

(一)打击“两违”工作方面

今年以来,“两违”整治行动持续深入、重拳出击。XX执法大队认真开展“两违”综合治理工作,特别是今年2月份开展扫黑处恶专项行动以来,为保证本辖区内建房的良好秩序,大队认真组织执法人员开展排查工作,累计排查99户,排查面积近30万平方米。同时,近一步加大巡查、宣传力量,严格落实每周不少2次巡查制度,保证辖区内各村居每月至少巡查1次,全年累计巡查近200次,发放《福建省违法建设处置若干规定》等宣传单400余份。巡查中注重加强与建管站、国土部门联合巡查,对发现建房行为进行及时核实并现场处置。进一步加强对违法建设的处置力量,认真查办违法建设行为,全年累计下发《责令停止建设通知书》46份,立案10起,组织大型拆违行动5次,累计拆除面积近4998.26平方米。通过一年来对“两违”问题的严厉打击,有效地制止违法违章现象的发生,“两违”现象明显减少,回潮现象也得到了有力地遏制。

(二)镇容管理工作方面

1、环境管理。XX执法大队本着先主后次、梯次推进的原则,加大对国道、省道、乡道两旁,村主干道、河岸(沟渠、水塘)两旁,集镇周边,公共场所等地的严密巡查,防止出现垃圾、废弃物等乱倒,乱堆放现象。据统计,今年共计清除垃圾堆放点45处,出动清洁人员90余人,巡回检查160余次。

2、市场整治。按工作职责及责任区划分,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市场监管力度。同时加强与工商、居委会等单位的联动,对XX集镇市场开展了多次集中整治,劝导占道经营户将摊位移到农贸市场进行规范经营。据不完全统计,今年共计取缔占道经营200余处。

(三)接待来访、办理“建筑物、构筑物查验单”流程、档案整理、“两违”宣传工作方面

1、做好信访接待工作,将服务工作前移

坚持热情接待,认真听取来访人意见并做好记录,耐心解释疏导,及时将接待接访情况向局领导通报,依法办理,努力化解各类矛盾。全年共处理群众来信、来访、投诉、纠纷20余次,做到件件有回复,反馈率达100%。

2、认真及时办理“建筑物、构筑物查验单”

严格按照“建筑物、构筑物查验单”法定办理流程,为商户办理工商、食品等相关营业执照做好前期“无违建”查验审核工作。今年以来,共计办理“建筑物、构筑物查验单”23份,退回不符合条件的5份。

3、档案整理工作更加细致,做到全面、规范化

做好各类内业档案资料的收集、整理、归档,严格按照标准化大队要求,将各类文件、报表、信息等明确分类,规范档案管理,做到资料分类明确,齐全。今年以来,完善了“一户一档”、巡查台账、工作日志等档案,整理了“无违建”村创建资料10余份、建筑物构筑物查验单资料(申请工商营业执照和餐饮服务许可证)40余份。

4、政策宣传力度继续加大,创造浓厚的整治工作氛围

制定了《XX执法大队“两违”整治宣传工作实施方案》,通过电视、广播、标语、通告、致农民一封信、展板、宣传画册等媒介,深入到XX各乡镇开展宣传。今年来,XX执法大队编发“两违”信息29篇,被区执法局网站新闻焦点采用20篇,被XX区“两违”治理简报信息采用7篇,XX执法大队在区执法局的协助下,在集镇上举行大型宣传活动2次,共计发放“两违”宣传单300多份。

(四)队伍建设方面

1.重在学习。制订了理论学习安排计划,规范了学习笔记,健全了各类记录,提升了队员政治素质,建立了周例会制度,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动队员的积极性和工作热情;狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、执法工作总结、每周法制学习日等学法活动。并对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核。

2.重在管理。坚持统一着装,树立执法队伍良好形象;坚持大队签到制,实行队员动向时时汇报制;制定了体能训练计划,逐步提高队员身体素质;严肃纪律,低调做人,认真做事。

(五)完成上级赋予的其他任务

今年以来,XX执法大队积极配合政府开展好各项工作。在村级“两委”换届选举中,大队出动人员20余人次,做好选举相关工作,确保选举顺利进行。积极配合政府做好XX西站站前广场征迁拆除工作,累计参与保护性施工10余次。

二、存在不足

1、业务理论基础不扎实,依法行政潜力有待于进一步提高

2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强,工作的方法、方式还有待于改善。

3、工作中缺乏一抓到底的恒心,工作潜力参差不齐,工作成效有待提高。

4、落实职责制,加强考核监督,考核监督机制还需进一步完善。

三、下步工作打算

1、强政治、精业务、硬作风、严纪律,打造一支过硬的城管执法队伍。

2、以建设学习型队伍、服务型队伍、和谐型队伍为载体,将各类建立工作与提高队伍整体素质共同推进。

3、注重创新执法思路,不断灵活执法方法,努力提高依法执法潜力水平。

4、在执法过程中要运用好五项艺术。一语言艺术,二做群众工作的艺术,三取证艺术,四处罚艺术,五规避风险艺术。

5、在镇、村两级的领导干部的指导帮助下开展好“两违”综合治理工作的网格化管理。

6、要强化职责意识,正视问题,抓紧制定落实相应对策和措施,围绕“洁、绿、亮、美、畅”目标,进一步加大执法管理工作力度,对阻碍城市管理执法的违法行为实行从严、从重处理,把辖区内管理工作提高到一个新的水平。

7、认真做好上级交办的各项即时性工作。

回顾一年来的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到一些不足和问题。在明年的工作中我们将鼓足干劲、克难奋进,要始终牢记职责、宗旨,正确处理执法与服务的关系,把群众满不满意、拥护不拥护、答应不答应作为执法工作的出发点和落脚点,为创新美丽XX努力工作。

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