建筑管理个人总结报告
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面是小编给大家带来的建筑管理个人总结报告，希望大家能够喜欢!
建筑管理个人总结报告1
光阴似箭，今年是自己参加工作的第四个年头，回顾一年的工作经历，感觉自己已经成熟稳重了很多，学到了很多项目管理和工程技术方面的经验和方法，并且，通过了二级建造师考试，总体来说有了很大的提高。同时，内心深处又有一种无形的'失落感，想想当时一块分来工作的同学，现在一块工作的同事，感觉自己的成绩是那么的渺小和微不足道。
首先，在开封空分、重装项目部，作为一名工程技术管理人员，熟悉自己的岗位职责，做好自己的本职工作外，在项目部我还做了项目部的标准化工作和双基建设工作，做了后勤管理工作，同时，协助筹备了重装项目工程的开工典礼工作等。经过几个月的实地接触管理，自己学到了很多工程管理上处人做事、工程管理方面的新经验。工程管理上处人做事要有一股冲劲、干劲，不拘小结，要树立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同时，头脑要灵活，始终保持头脑清醒，另外，要有一颗强大的内心，始终保持情绪稳定，态度端正。
其次，在陈四楼项目上，开始真的有点头蒙的感觉，虽然，以前在商丘和谐景苑、开封项目部都做过这些工作，但是，一下子把所有工作自己一个人做完，自己没有一点信心。不过，经过几个月的努力和不断的向同事请教和学习，终于做完了，感觉自己一身轻松，还有一种成就感，对如何做好项目工程管理有了更深刻的认识和理解。做好对工程进行综合的动态的管理，就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与甲方、监理之间的关系，以及下属各施工单位之间的关系。下面就以陈四楼项目工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、售后服务阶段。
投标阶段的工作由公司领导与预算投标人员完成，在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段》
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括：(1)工期计划的制定。(2)施工管理制度的制定。(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段：
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
三、影响施工项目进度的因素：
1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
另外，就是在20_年工作中存在的不足和下一步需要继续改进的地方。严格要求自己，更加注重现场安全文明施工及工人安全教育，让安全深入每个施工人员当中。进一步提高自己的管理水平和技术能力，加强学习，及时对自己不懂的问题请教同事，虚心学习。总之，总结是一面镜子，通过总结全面地对我过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行分析，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有了清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20_年既定的工作目标而努力奋斗。
建筑管理个人总结报告2
由于时间短暂在那几个礼拜里就接触到这些东西但是我很知足
不实践很多问题都考虑不到实践后才知道什么情况都可能遇到这就要求我们必须有丰富的实践经验像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富但理论中的东西要是也什么都不会那在实习过程中就吃不开了到了施工现场经过一段时间的实习才体会到并不是课本中学的东西用不上而是要看你会不会用懂不懂得变通和举一反三的道理
实习的内容：
一开始到这工地的雏形还没有只看见一个基坑我们被分到放线组放线是建筑的基础对于我们初学者是必要的在此期间我对水准仪、经纬仪有了更好的了解更熟悉的操作了测量仪器更让我在工地上实践了仪器的观测使我适应了在不同条件下操作仪器
上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己让我们学到更多更坚实现在北方的夜晚是寒冷的在困乏和寒冷的交加中还要完成测量任务这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战也是一个体现我们适应能力的考验
伴随测量工作的同时我们也要做一些其他事情充实我们的实习生活挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志虽然我们对于这些锻炼效果不佳但在此同时也磨练了我们然我们体会到社会的味道让我们知道工作的辛苦的我们要慢慢适应工地生活
一个月的时间过去了一个月的生活总算是充实的该做的也做过了该经历的也在慢慢经历相信今后还有更精彩的生活我期待着
建筑工程实习心得篇2 “拓展训练”这个名词对于我来说既熟悉又陌生向来只是听说谁参加拓展训练了也在电视节目中看到过相关的介绍却从来没有亲身经历过珠海拓展训练心得体会在印象里似乎就是进行一些团队项目目的是为了进行一些团体意识的训练……等等吧带着种种的好奇与疑问和大家一起踏上了去“拓展”的路程
珠海拓展训练心得体会在训练基地经过教练介绍了解到拓展训练是一种培养现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式珠海拓展训练心得体会一项来源于挑战极限的训练活动旨在激励人的斗志激发人的潜能培养人的自信珠海拓展训练心得体会创造性的发挥人的团队合作能力珠海拓展训练心得体会在两天的训练中我们参加了生死电网、高空断桥、信任背摔、毕业墙等四个项目这些项目都是对团队高度和谐的考验成功了那是智慧、创新和齐心协力、共同奋进的表现 珠海拓展训练心得体会训练结束了真的还有很多很多的感受我很佩服我的一个队友那是一个船长的角色一个把生的希望留给别人的人一个最无私的人.珠海拓展训练心得体会我真的觉得自己如果是最后一个肯定特别的孤单特别的害怕肯定会失去信心的最后放弃的我还佩服队长珠海拓展训练心得体会我们营救最后一个人进行了十几次这个角色也很伟大本来自己已经逃生了还有回去救别人而今天的他表现很出色珠海拓展训练心得体会真的如果让我倒吊下去我真的会受不了的而且他还几次尝试真是佩服之至.珠海拓展训练心得体会其实需要感谢和佩服的人真的还很多但是我想别人其实想做的也是一种不求回报的付出团队的号召感染了我们大家.最后真的又语无伦次了.只能说一句这次活动真的很好
建筑工程实习心得篇3 紧张的期末考试刚结束我们土木系大三的学生又要开始维持一个月的生产实习还记得开动员大会的时候我们是那么的起劲认真的做着笔记老师讲的“三看、二动手、一学习工地管理技术”都记了下来豪情满志的准备去工地上大干一番把所学到的东西都用上去
回到家拖亲戚帮忙找了个实习单位——江阴利昌房地产开发有限公司现阶段有两了项目：一个项目马上要结束了另一个20号才开工叫我20号去新的项目部那到时等电话在家休息了一个星期问问同学都已经开始实习一个星期了这时我的开始有点焦虑了新的项目开工是主体开工呢还是开始土方工程学校要求要主体正在建的工程电话也没打来越想越担心等到20号我便有个人去了实习单位问问情况找到了郭经理便讲明了来意交流后决定让我去快要建好的工程虽说快要建好但也能学到很多东西我起初也很迷惑都快建好了还能看到学到什么啊下午便带我来到了“利昌__城”见到了项目经理帮我安排了一位师父这便开始了艰苦却不乏有意义的实习在去找单位的过程中我学到了——机会是等不来了要自己主动去寻找的
第一天我带着“马上就要结束的工程有什么可看的疑问”来到了__城见到了我的师父楮工——一位很年轻、很负责、很专业知识扎实的工程师毕业两年就考到了国家二级建造师带我一起工地上转了圈仔细的讲个一下工程的情况这下我才知道原来在这里能看到学到不少的东西首先有基本建好的二期15栋住宅楼就等分户、竣工验收了而后就是我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库1~8主体已经建成陆续的在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等接着有一期9~10号楼地下室钢筋、模板、砼工程最后是会所的桩基工程可以说涉及到了方方面面但一个月的时候毕竟有限只能侧重某些部分和师父翻了一篇实习任务书看看实习内容和要求知道了重点师父也说能学到上面的好几项工作譬如施工组织的编写可以好好的看看工地例会定位放线等等但在实习的过程中也存在了一些问题其一由于在甲方实习有许多东西不用亲临现场不用自己去做这也使得我自己动手的机会就少了主要以看为主其二也是伴随其一而产生的由于师父工作岗位的定位做为一名甲方代表他需要对整个工程的每个环节都要很清楚管的事就比较多而我刚接触工地须慢慢学起一步一步来每天跟着他到处转对于一些近距离了解的东西也不是很多了但是碰到不知道的部位一些专业名词我都会请教师父
下面介绍一下我实习期间的工作情况
第一对工地的环境有所了解包括实际的工作环境和人际环境对于工作环境可以说相当之艰苦我去时项目部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用之间导致了办公室内没有避暑设施特别是刚去的时候正好赶上高温天气早上过去坐在办公室里几分钟便大汗淋漓呆在外面都比里面凉快点这样的环境也持续的20天而后新办公室建好搬过去装上了空调但问题又有了办公室离工地有一里多路每天不只要走几个来回在人际方面短短的一个月却让我接触到了不少人就施工单位就见到了三四个项目部从土建到道路再到绿化最后还有桩基项目部监理更不用说了办公室就在我们隔壁算是处的比较熟的其间还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等
第二看来到工地看的东西实在是太多了感觉每个地方都值得你好好的看看老师也说了要“三看”图纸是必不可少的拿了一本一期5楼的施工图翻开看了起来师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明确实里面有很多的东西需要你记住的特别是结构说明里面建筑构造做法表、钢筋的使用锚固等等而后看平、立、剖图对房间的开间进深高度有所了解在大脑里形成立体图但在看结构图时就遇到了困难结构平法图是个陌生的概念剪力墙、柱、梁、板的钢筋标注完全看不懂师父介绍我去买了几本图集后慢慢的琢磨起来不明白的地方就问有时自己拿着图纸去现场对钢筋现在可以说平法已经没什么大问题了
二看资料要说资料工地上实在是太多了工作联系单：里面有变更、具体做法、通知等;会议记要：监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;一期1~4楼施工组织设计;外墙外保温工程的施工方法;7月份8月份的施工进度计划表;关于会所桩基工程问监理拿个份文件了解了桩基部分的有关知识如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力采用110振动沉管灌注桩打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等等;《无锡市住宅质量分户验收管理规定》讲到了验收人员组成、分户与竣工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等;《全国统一建筑工程基础定额江苏省估价表》《江苏省建筑工程综合预算定额》《无锡市建筑工程补充预算定额》这三本书要结合起来看我也大概翻了一翻每章有工程说明、工程量计算规则和计价表计价表一开始看不懂幸好有个预算员教我看了一下什么基价有人工费、机械费、材料费组成最后还看到了一期1~10楼加d1、d2、d3的建筑工程桩基工程的施工验收资料每份足足有几百张并且一些单子需要原件里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等这些都要送到档案馆存档
三看施工工艺如何施工放线及监理复线什么是“五零线”;滴水线的做法底面与外墙面交界处距拐角12㎝处做一条1㎝左右宽的凹槽;看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造直径小于28采用搭接大于28采用电渣压力焊连接对于柱机械焊接时纵筋距基础、楼板顶面大于500相邻钢筋交错连接大于35d箍筋和拉筋弯钩和间距的构造拉筋采用梅花型布置垫块的使用看模板支撑体系10楼地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板内竖楞采50mmx100mm木楞间距为250mm外横楞采用双脚手钢管间距为600mm对拉螺栓的布置严禁使用废机油满涂等;砼工程中采用一次支模一次浇注砼的测温等等;止水带后浇带的做法;施工缝留置柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜梁留在1/3跨中;伸缩缝的留法和做法;地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土;橱卫间采用二布三油的防水层;会所打沉管灌注桩的施工过程钢筋笼是否合格拔桩速度的控制桩机移位等
说到动手由于在甲方实习要动手的地方还真不多主要还是以看为主做为甲方就要认真的看个地方没弄好然后叫乙方整改这也是我实习期间的主要工作和师父去工地每栋楼都得看看主体还在施工的10楼地下室钢筋是否绑弯、箍筋分布筋间距、后浇带纵筋锚固长度是否满足要求止水带上的预埋管件是否满焊等;主体结束的看装饰工程涂料是否涂到位门窗打密封胶窗台、阴角部位渗水现象外墙贴砖和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内进深开间是否也满足要求墙面有没有空鼓有没有裂缝特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝需要贴钢丝网窗户装好后四周是否粉好;楼梯休息平台阴阳角是否粉平粉直等等每天都能发现不少的问题 我短短的一个月的实习生活已经结束了首先通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境通过这次实习我开始适应了这种工地生活有了这段时间的锻炼不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题还有在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等
其次通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的与实际还是有点差别的这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助特别在做图方面学到了cad的一些快捷方式如复制可以输入co、m移动、e删除等等并且有幸参加了两次工程例会学到了做为甲方如何调节个部门之间的矛盾采取有效的解决方法
工地上是艰苦特别是连续十几天的高温天气加上临时办公室没有空调和电扇早上过去后衣服就没干过但能学的是一些现实东西锻炼的是解决问题的实践能力例如：设计图纸上的变更具体施工时出现的问题人与人之间的交流沟通等等只有通过实践后才能找到问题发生的原因才能找到解决的办法
另外对有关的资料也有了一定的认识知道什么时候该填什么资料需什么人签字等这些是我以前没有接触过的
最后一点就是：虽然只有一个月的实习时间但我有幸了解了项目的整个过程“__城”工地上有刚开始建的会所看到了桩基工程;一期10楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程;一期1~8楼的装饰工程;室外绿化工程另外这次还看到了使用平法标注的结构图初见时感觉有些头大虽然在这之前听老师说过但并未学过就那么一张剪力墙平法施工图都有些眼花什么kzgdzqlllbatgt等等一开始根本就不知道什么意思不过师父介绍我买了几本平法制图的图集图集里详细介绍了读图的方法经过几天的努力再看图时终于不再感觉难了可以拿着图纸去现场对钢筋了
通过这一段时间的实习所获得的实践经验将终身受益在以后的工作中将得到体现我会不断的理解和体会实习中所学到的知识把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来这才真正达到了实习的目的
建筑管理个人总结报告3
做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从2009年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我2014年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。
一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
二、 合理管理、控制造价、严管变更
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
建筑管理个人总结报告4
在这两个月的施工员工作中，我认真学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中，务必做到准确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自己的实际施工经验。每天下班前，认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
作为公司的实习技术员，在经过自己的努力和领导的支持，经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻，到网管项目部担任技术员以来，已经过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：
过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为建筑公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
建筑管理个人总结报告5
20_年是最紧张、繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。在_经理的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里，作为公司一名助理土建专业工程师，在_团队的带领下充实了装修阶段的空白，学以致用完成了年度目标，保证了_楼的顺利交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。
以下就是我对这一年的工作剖析和感想，请领导批评、指导。
在_楼的外装阶段是产生问题最多的，我主要分析有以下几种原因：
1、分包队伍工人素质参差不齐和对质量要求重视不够。
工人是生产的第一要素，在施工过程中，由于工人而产生的质量问题占到了一多半，“野蛮施工，不按规定的要求去做，刚刚说过的问题又会重范”等等，这些问题的产生促使着更换工人迫切需要，整个外装过程中总共换过七次工人，其中外保温施工时替换过五次，外墙涂料施工过程中换过两次。
2、总包单位和监理单位管理力度不够。
由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发，而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比如在外保温后期施工过程中，分包单位偷换直径细的保温钉，在日常检查中发现后我立即通知了总包和分包单位，发现总包单位早已知道此事，却没有制止。
3、我作为_楼的直接负责人在预控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在预控上，我没有认真的分析分包和总包单位的能力，对关键节点和部位没有形成提前管控和预知，致使自己只能在问题发生后才能认识到问题的.严重性。其次在管理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线，就应狠下心更换分包队伍，对总包单位灌输质量意识和加大处罚力度，只有这样才能避免问题的产生。
在内装阶段，让我受益最深的是提前预控的重要性，在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高，为后期顺利交房奠定了基础。但，在总体感观中还是存在缺陷，细节部位的处理有待提高。刚开始由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性，导致了有4层墙面比较花，发现后立即查找原因，通过对施工环境和施工工艺进行分析和实验基本确定本身材料问题，在及时找厂家进行现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我认识到了及时发现问题和严格把关的重要性，如果由于自己的疏忽和不负责任，则严重影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力，对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺，所以这也是我提高自己的一个重点。
产品的好坏，重点在细节。
只有在细节上把控好，才能使整体的质量更上一层楼。比如_楼的防水、_楼厨卫间的拉毛，这都是我当时学习的对象。在做防水时，由于细部处理不到位，造成了防水质量差，虽然进行了学习，做了返工处理，但终究留下了遗憾。在厨卫间拉毛施工过程中，由于施工工人没有经验，施工工艺的不明确，形成刚开始几户厨卫间感观差，当即就放慢了施工速度，查找原因，经过去_楼现场学习，在一户一户的进行试验。终究在经过两层的试验下形成了预期的效果要求。在刷踢脚线部位时，_队伍没有对根部进行修补、清理，造成整体感观差，达不到交房质量要求，在通过与其沟通和参观其他楼号的成品，他也最终认识到了自己的差距进行了改正。工作的往前、往细推动总会与施工队发生分歧，要充分的抓住总包和分包的思想，提前预防，坚定自己的立场和看法，想尽办法实施最为关键。推动实施更需要协调解决，软硬兼施，和谐的处理问题。通过这一年的工作让我更深刻的认识到这一问题的重要性，也让我把握到了处理问题的方法和途径。
单丝不成线，独木不成林。
一个工程单靠一个人是完不成的，他需要各个专业的配合和互相帮助，比如在外网施工、铺装推动时，每施工一片、前进一米都会与各个专业进行沟通，确定有无预留，有无先后，这些都是施工时所必须注意的事项，缺少了沟通就会造成二次返工现象，这也是要与各个专业及时碰头、及时商议的重要性。有时也会产生冲突，那就会形成取舍，但不管怎样，都要保证计划节点的顺利完成，想尽办法去完成计划。计划节点也是我今后提升工作能力的重要方向，要计划施工队伍的人员安排、完成时间、下一步准备工作、工作的关键点等等，这些统筹安排能力还有待我提升。
在交房后我又负责了售后维修，从中也让我受益匪浅、感受颇深。就因为进户门在安装时没有安好，导致了业主强烈换门的要求。这本是一个小问题，却能反映出在业主眼里是一个大问题，虽然我们能够在事后进行补救，但在细节问题的提前预防上还需要精益求精。
与业主交涉也是一门学问，能把道理摆出、问题解决这才能完成好自己的本职工作，但有时也不奏效。_楼的中户型厕所门建筑尺寸为700mm，业主装修安门后净尺寸为600mm左右，虽然也能满足使用，而且也符合规范要求，但在一定程度上反映出我们设计上的不合理，使用功能上的缺陷。业主与我理论，虽然我能把规范摆出作证，但业主仍不买账。一次次的理论也久失去了耐心，我也从刚开始的以理服人，变的脾气暴躁，但也就在这种无意中解决了这件事，事后我总结，不能一味的迁就避让，“身正不怕影子斜”也就是这个道理。我知道这只是一个极端的解决问题的方法，也只能在特殊的一些问题上酌情使用。
只要物业给我打电话就说明有问题，而问题的产生往往也就说明我们的工程质量上存在缺陷。_楼有一业主在装修改水电时，在剪力墙上开槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墙面损坏。当我进行查看时发现螺栓眼是没有堵塞密实的，这也是造成问题产生的主要原因之一，但业主也是违规操作，不应在剪力墙上开槽。但如果不是业主发现了问题，或许这个部位就会被我们所遗忘，小部位虽然影响不了使用和结构功能，但往往是产生问题主要原因，这也是我所疏忽的。
在工作上，自己还有很多不足之处，努力提高自己的专业知识、吸取前人的经验和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要计划今天的工作和任务，在每做一项工序前都应提前计划，做到心中有数，这样才能有目的、有计划的去管理、去工作。加强自己的管理能力和组织协调能力，多与监理、施工方沟通，努力地调节监理方和施工方的积极性，与监理共同把关完成工作。努力提高思想站位，加强责任心，事事要亲力亲为，要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，发现问题及时解决落实并检查整改情况，这样才能保证处理工作问题的及时性。
来到_已将近三年，学到的不只是专业知识，更多的是做事的方法和做人的态度。科学的计划和有效的执行就是我来到华中后最大感触，在_项目部这样优秀的团队中，我感觉我正在渐渐的成熟，说话要严谨，要从多方面、多角度去考虑，做事前要有计划，执行要有原则，做人要有一种强烈的责任感。我正在努力的成为一个“有文化，有理想，讲大局，负责人”的_人。
我恳请前辈们对我多多批评，这样我才能进步的更快!
