转岗到办公室已近一年，感谢各位领导、各位同事对办公室工作的信任、理解和支持!任职谈话中局领导提出：办公室工作，政治素质是第一要求，无论是文稿服务、信息报送，还是后勤保障、机要保密，都要严格遵守纪律，落实局党组的决策部署，切实做到值得信赖、令人放心。
一年来办公室全体同志围绕以上要求开展工作汇报如下：
围绕中心服务大局
一是紧扣局党组重点工作，依次及时推进。每月根据局阶段性重点工作，编制全局月度重点工作计划，便于局领导班子在月度工作推进会中及时了解当月工作完成情况，部署次月工作，协助局党组推动全局围绕重点工作同频共振。
二是科学编排项目计划，实现监督重点和全覆盖相结合。严格按照省审计厅要求编制项目计划，既符合省厅对项目数量的要求，又满足省厅和市政府对审计重点和覆盖面的要求。
三是狠抓信息宣传，不断扩大审计影响。2020年宣传稿件被中国审计报和《审计署网站》采用47篇，较2020年的14篇增加3倍多;信息稿件被省厅采用210篇，较2020年的107篇实现翻倍增长，同时在全省排名中取得了第一的成绩;更新局官方网站298次;此外，《XX审计》微信公众号第一时间把局重要活动推送到审计系统内外，全年推送152期，全方位扩大XX审计影响。
四是协助市政府落实审计署、审计厅审计整改要求。认真协助市政府落实上级机关来淮审计整改工作的要求，全年代市政府草拟上级来淮审计发现问题整改清单等等10多份。
提升综合协调能力
2020年是全国审计系统迎来新历史使命和发展契机的一年，但是契机与挑战共存，不仅需要我们抓住机遇，更需要加强审计机关自身建设，办公室在这种背景下，一是突出对上加强联系、对内加强配合、对外搞好协调、对下做好服务。增强综合协调的整体合力，确保局党组更好地“总揽全局、协调各方”。二是全面统筹重要活动和重要会议。重要事项、重大活动做到早谋划、早协调、有预案，细心、细致、细化每一次会议、活动和接待工作，将工作责任具体分工到个人、到时点，实现各方面工作的有序衔接。在局党组的带领下，2020年做好省审计厅侯厅长来淮调研、蔡市长检查我局审计工作、省厅派驻纪检组来淮调研、市人大常委会专题视察审计查出问题整改工作等的统筹协调工作，组织全市审计工作领导小组会议、全市审计工作暨党风廉政建设会议等。
加强规范运行能力
办公室运行效率是保障局机关高效有序运转的关键，2020年我们处理市政务渠道公文2700余件，较上年增加约800余件;省厅渠道公文300余件，较上年增加120余件;省市保密渠道公文200件，较上年增加113件;对大量的文件和任务，我们坚持责任明确的事情抓紧办、责任不明的事情商量办，确保省市各项精神和要求及时传达，对来文做到件件有登记、件件有落实。同时，侧重加强财务支出的规范性工作。按照派驻纪检组每半年对财务支出检查的结果要求，逐步完善财务支出手续和流程，对物资采购、大额支出、日常经费等做了不同的管理流程要求。
做好省市各类考核
围绕省厅、市委市政府各项考核，根据各类考核的内容和时点，做好计划方案、明确责任分工和具体推进时点，确保各项考核无偏差无漏项。一是重点重抓高质量跨越发展考核。年初分解并制定我局2020年度重点工作任务清单，明确各项任务分管领导和责任处室，分季度跟踪工作完成情况。二是深入开展“101%服务流动红旗”竞赛活动。按照市委、市政府开展“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动要求，制定活动方案，成立服务团队，明确责任清单，在全体人员共同努力下一到三季度以优异的成绩获得优胜红旗。此外，做好政务公开考核等十余项省市考核。
这一年对办公室工作一边摸索一边总结，一边找差一边提升，总体感觉五味杂陈，真正理解了事无巨细。从厅长、市长的调研工作，到卫生间水压纸张等等，无论什么事情都需要用心处理，办公室全体同志牢记以身作则，以诚待人，始终以维护大局为重，虽竭尽全力，但仍存在不足，如：需要提高会议保障的水平，需要加强公共设施的检测和维修，需要强化争先创优的意识等等。
2020年，办公室将秉承以下几项原则做好服务工作：
有惯例的事项力求在原程序上优化，无惯例的事项在实施前综合考虑成效;
当临时交办工作和常规工作有冲突时，首先按时完成临时交办工作;
当涉及省厅、市政府工作和局内工作有冲突时，首先完成省厅和市政府工作;
经费支出事项，在规范的前提下提高保障水平;服务保障事项，在择优的前提下提高效率。
我们将以更强的使命担当、更过硬的政治能力、更科学的运行规则、更严实的工作作风、更一流的队伍形象，在服务大局上积极作为，在争创一流上奋发有为，在当好局党组的坚强“前哨”和巩固“后院”方面取得新的进步。
