为了进一步搞好城乡环境管理执法工作，强化提高城管执法工作效能，明确工作职责与管理目标，现将我局3月份工作总结如下:
一是对全县八镇的餐饮门店进行新一轮摸底排查，要求各餐饮门店规范安装油烟净化系统;二是检查各餐饮门店餐厨垃收集三联单填写情况;三是向市住建局上报4处非正规垃圾堆放点销号情况;四是按照《陕西省联合整治“保健”市场乱象百日行动总体工作方案》的通知将“百日行动”情况统计表上报给市局督查科。
一是康洁公司在8镇的工作人员招聘工作已经基本完成;二是项目设备车辆已经交付29辆投入运行;20辆侧装式垃圾压缩车，已经到位随后也将投入运行，还有4辆车和3个垃圾压缩罐体将随后到位;三是安吴、三渠镇垃圾中转站建设工作，目前正在选址当中;四是各项目部已经对部分村开始分部垃圾桶，随后将全面分部完成垃圾收集桶的布置工作。目前，王桥、桥底、安吴3镇的垃圾桶已经全部布置完成，其他镇的垃圾桶在主要镇区和村庄已经布置，后续还将进一步的进行布置;五是《一体化》工作初期，康洁公司成立了“环卫突击队”开始安排各镇项目部对重点的镇、村、组进行环境卫生集中突击整治，动用机械设备清理门前“三堆”，街巷陈旧垃圾，保洁员逐村，逐街巷进行道路的清扫保洁;六是目前，3月1日康洁公司接管后，前期的“突击工作”基本完成，现在已经转入清理各村的沉余垃圾和道路的漂浮垃圾，随着后续设备机械全部到位以及垃圾中转站的建设完成，一体化工作将全面展开;七是环卫大队组织单位职工认真学习《XX县农村环卫一体化实施方案》《XX县农村环卫一体化项目考核办法》，加强督促、检查、考核能力;八是根据《一体化》工作的实际需要，将全县8镇分为两块，每块4个镇，由两个中队长分别带领一部分同志负责《一体化》项目具体工作。
(一)加强队伍建设，提高业务水平。安排全体填埋场职工开展多种形式的学习教育活动，开展业务技能培训，狠抓工作作风，打掉工作懒、散、慢的工作不力风气。
(二)加强内务建设，提高管理水平。完善各班组的台账建设，台账建设体现了垃圾填埋场工作管理力度和管理创新机制。始终坚持生活垃圾填埋场工艺要求，认真做好台账记录。
3月份，按照县上要求，填写了2020年度的“四书一簿”资料，和贫困户进行了交流、谈心，将精准扶贫工作落实到了实处。
(一)精准扶贫方面。继续做好精准扶贫攻坚工作，做到责任到人，认真入户，扎实帮扶。
(二)油烟治理及非正规垃圾堆放点整治工作。一是做好餐饮业大气污染的相关工作;二是完成《非正规垃圾填埋点》的销号工作;三是继续下乡督促检查各镇餐厨垃圾收集处置情况。
(三)填埋场日常管理方面。一是继续完善场内各项软件资料，计量台账、运行台帐和安全工作方面的相关规章制度;二是严格要求库区管理人员按照垃圾填埋工艺流程操作，尽量降低成本，节约开支，杜绝二次环境污染的现象出现;三是加快完成生活垃圾填埋场整改台账的销号工作，渗沥液处理站的验收工作;四是降低填埋场运行成本，计划在填埋区做到雨污合流，减少渗沥液产生及处理量。五是更换渗滤液处理站反渗透膜。
(四)“环卫一体化”项目工作。注重以“一体化”工作为主导，同各镇做好工作协调，做好托管工作交接事宜。一是和第三方公司做好项目设备交接工作;二是环卫一体化项目进入试运行阶段，第三方公司展开农村环境卫生前期整治工作;随时跟进一体化项目试运行情况，对出现问题及时协调解决。
