现在很多人逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编整理的一些工程竣工验收报告完整版范文精选,欢迎阅读参考。
一、工程概况:
资兴市东江路提质改造工程由郴州经济建设投资公司建设,郴州市规划设计院负责设计、深圳市天创健建设工程监理咨询有限责任公司负责现场监理、湖南省螺丝建筑有限公司负责施工、资兴市质量监督站负责材料检测和现场测试。
资兴市东江路提质改造工程,该工程地点在鲤鱼江城市内总长1880m,质量要求为合格,合同工期为100天,合同价款为13480万元,主要施工项目包括软基处理、排水工程、路面工程、平石安装和3个人行通道,其中:
①软基处理深度为1.0m(换填级配砂砾)。
②道路路面工程,20cm级配碎石+20cm5%水泥稳定砂+22cmC35砼路面。
本工程正式施工于20__年4月27日,竣工于20__年8月5日,工程地处繁华路段,施工范围内均用彩钢板围护,并设有警示牌及绕行标志。由于缺少地下管网资料,开挖过程中均派专人看护,一经发现其他专业管线及时通知建设单位。我公司一直秉承为业主提供最好的服务原则,以建设工程施工合同为依据,认真履行施工合同义务,并积极与业主、监理及各相关单位配合,以保证工程的正常运行。
二、工程施工依据
1、本工程施工合同、施工图纸、设计变更及其他设计文件。
2、《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
3、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-20__)
三、工程质量验收情况:
根据市政工程和道路工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求,对施工全过程进行了工程质量自检,全部工序均验收合格.
四、质量控制资料核查情况:
1、砼涵管:其送检数量及组数均满足代表性要求,所检项目均符合指标要求。
2、平石:其送检数量及组数均满足代表性要求,所检项目均符合指标要求。
3、路面工程:级配碎石和5%水泥稳定砂配合比,路面砼采用商品砼,试验块和成分送质检站检验合格;厚度、平整度、弯沉监理与质检部门现场监督检测验收合格,。
五、结构安全和使用功能抽查情况:
1、路面弯沉检测、抽芯检测,试验结果符合要求。
六、工程质量自评等级
综合上述:本工程质保资料齐全完整,施工质量符合设计和规范要求,自评质量等级为合格。
一、基本情况
__特区__乡位于__特区西部,东邻__乡,西与__县__乡相连,北靠__、南与__乡接壤。境内有__线、__线贯穿而过,建有__、__两个火车站,__公路直接连南北__公路和__公路,东西有__公路正待通车,交通便利。距特区政府35公里,境内地形以高原山地为主,平均海拔高度1419.65米。下辖7个行政村,112个村民组。全乡共2964户,总人口13458人,农业人口10745人,有劳动力6165个,其中男劳动力4165个,女劳动力20__个。少数民族7946人,是一个典型的少数民族乡。辖区总面积56平方公里,原有耕地7853亩(习惯亩),其中旱地5125亩,水田2728亩,已建成坡改梯2496亩(丈量亩),其中1991年500亩,1992年300亩,1993年200亩,1994年300亩,1995年300亩,1996年200亩,20__年220亩,20__年768亩,20__年476亩,建成水毁工程2处,面积569亩。
二、工程规划与布局
(一)坡改梯工程
20__年度__X乡“以工代赈”坡改梯工程规划面积为365亩,计划完成石块平砌6688.9立方米。由于今年全省实施烟水配套工程,调整了坡改梯及水毁工程的任务指标,我乡共得到批准实施点1处,任务为3300m3,石块平砌面积150亩,工程涉及3个村民组,85户,392人,其中劳动力249个,规划面内有耕作便道1条,地坎19棵,计划开挖回填土方760m3,工程计划投劳1540个。
(二)水毁工程
20__至20__年度我乡规划水毁工程点1个,实施地点为坝子村煤洞坡,该工程全长832米,石方量1339.5m3,实际批准实施任务为850m3,工程涉及4个村民组,120户,458人。
(三)小水窖
20__至20__年度我乡共有3个整村推进项目村实施小水窖工程,任务为居都村30口,荒田村30口,社勒村50口,共计110口,计划容量3300m3。
三、任务完成情况
1、__X坡改梯工程完成情况
该工程于20__年11月中旬下达后,我乡及时组织群众召开会议,动员群众开展坡改梯工程建设。工程自20__年元月10日动工,至20__年月月薪1日竣工,历时91天,共完成坡改梯队处,面积150亩,占任务数的100,石坎21条,全长1950.1米,砌石1877.71m3,耕作便道1条,全长198米。完成水泥抹面1950.1米。工程共计投劳1013个,回填土方825。
2、水毁工程完成情况
该工程自20__年元月4日动工至20__年月月台票3日竣工,历时99天,共计完成水泥浆砌1879.2m3,开挖回填土方658m3,共投劳3142个。
3、小水窖完成情况
该工程自20__年10月12日动工至20__年4月10日全面完工,历时176天,共完成小水窖127口,__村61个,总容量1830m3,共计投劳2250个,__村66个,总容量1980m3,共计投劳3486个。
四、完成任务的主要措施
1、搞好宣传发动,在该工程立项批复后,乡党委政府及时组织项目涉及村的村干部召开协调工作会议,同时在工程点召开现场动员大会,大力宣传相关政策和搞好施工技术培训,使广大群众在了解政策的同时,尽量掌握各种施工程序、技术指标、安全防范措施等方面和知识和技能。
2、积极组织,强化责任
工程在启动前,乡党委政府及时从农技站、水利水土地保持站抽调技术人员,组成由分管农业的副科级领导为组长的工作组,具体负责工程项目的建设,协调处理涉及工程的各种事务,指导和督促工程进度和质量管理,使工程做到专人专管,并明确责任追究,强化了奖惩措施。
3、搞好安全管理与物资准备
乡政府在工程启动前,协调资金,与特区农委、飞跃爆破公司等机关部门进行联系,严格爆破物资的调运及管理,做到专人专管。确保工程安全。同时在资金管理方面,工程款严格由财会统一管理,按工程进度拔付经费,杜绝拖欠现象发生。为工程提供了资金和安全保证,确保工程进度。
五、工程效益情况
该工程结束后,经济、社会效益明显。可防治400余亩的水土流失,同时通过炸石扩地、回田增地、水毁砂压恢复等措施,可新增改良耕地80余亩,预计每年可增粮5000公斤,另外,通过修建小水窖,可解决400亩水田的灌溉和200亩草地的浇灌,有效提高土地的利用率和抵抗旱灾能力,为粮食增收提供了水源保证。此外,我乡大面积退耕后,各村的剩余劳动力相对增加,实施该项工程,可大力消化部分富余劳动力,促进其它农村经济的发展,使农民增收。
在施工过程中,由于领导重视,工作组织得力,责任落实到位,资金协调发放到位,进一步改善了党群干群关系,涌现出了一批农田建设先进个人,促进了农村精神文明建设的发展。
六、存在的问题
1、我乡由于经济发展落后,交通道路质量差,在保管运输火工材料时费用偏高,加上公安部门对爆炸物品管理进行调整,持证爆破人员少,程序复杂,加上我乡地质结构差取石难度大等方面原因,导致工程进度有所拖延,完成任务进度缓慢,工期拖延,工程投入增大。
2、工程任务下达偏晚,动工推迟。今年由于全省调整“烟水配套”工程,导致工程任务下达晚,任务大力调整,导致工程启动慢。
3、季节限制,工程进展困难。我经是典型的高海拔山区,该项目又重点安排在极易受天气影响的上化董、荒田/关寨及坝子村煤洞坡等到地段,11月份工程启动后,冰冻天气来临,工程长期处于不得气候,停工时间长。
4、外出流动人员多,劳动力偏少。在工程最紧张也是最容易实施的旱春季节,农村劳动力基本外出,且工程与春播季节相遇,劳动投入跟不上,严重制约了工程进度。
七、今后的打算
1、在今年工程任务完成的基础上,我乡将转变工作思路,针对存在的不得情况,将涉及我乡的各项农业农村工作作进一步缜密安排,精心部署,及旱落实,尽量使各项工作错开。充分利用闲散时间和剩余劳动力并继续弱加力量,充实到农业工作上来,一抓季节,二抓质量,三抓效益,确保上级下达给我级的各项农业工作任务按时、按质、按量完成。
2、我乡在总结去年工作的基础上,将继续争取上级支持,加大扶贫攻坚力度,加大宣传培训力度。调动全乡广大农户的积极性,提高群众建设和谐__X的发展意识,加强组织领导,利用先进事迹教育群众,利用项目效益带动群众。进一步加强工程管理和资金管理,按照上级要求,全面完成下一年的工作任务。
__市__监理公司受市机关事务管理局委托,对市机关事务管理局办公大楼工程实施监理工作。项目监理部于20__年8月5日开始对办公大楼工程进行施工阶段监理,经协调办、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下,于20__年10月28日该工程达到竣工验收条件。
一、工程基本情况
(一)、工程概况
工程名称:__市机关事务管理局办公大楼
结构类型:框架层数:十一层
建筑面积:23145㎡总高度:37.8米
基础深度:承台基础1.5米。人工挖孔桩6~9.8米
开工日期:20__年8月10日竣工日期:20__年10月16日
(二)、地质概况
本工程根据湖北省地质勘察基础工程公司提供的《岩土工程勘察报告》,采用副楼独立承台、主楼人工挖孔灌注桩。地基的承载力标准值为fak=400KPa,单桩承载力5400~6900KN。
(三)、结构特点
本工程结构形式为框架结构,抗震烈度为6度,抗震等级主楼为二级,副楼为三级,建筑耐火等级为一级。
(四)、施工单位基本情况
本工程施工单位为湖北__建筑(集团)有限公司
施工单位组织成立现场项目部,全面负责本工程的施工任务。各层管理人员配备齐全,资格符合要求。各专业施工人员岗位证书齐全,能胜任本职工作,符合要求。劳务人员数量素质满足施工质量及施工工期要求。各类施工机具、设备的型号和数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备均符合设计及业主、甲方要求。
(五)、主要采取的施工方法
1、混凝土现场搅拌,基础及主体结构混凝土采用塔吊运输。
2、梁、板、柱均采用木芯板模板。
3、钢筋接头:柱采用电渣压力焊、梁采用闪光对焊和电弧搭接焊。
4、屋面防水采用聚氨脂涂膜防水、APP改性沥青防水卷材、氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材相结合。
其它分部及各项工序均按常规操作方法施工。
(六)、工程地基基础和主体结构的质量报告
1、地基基础工程质量情况:
在地基处理过程中,专业监理工程师跟踪旁站,对人工挖孔灌注桩进行施工全过程监理,对进场的原材料进行审查签证,对桩的长度、数量、混凝土的搅拌质量进行严格的记录与控制。并按规定对桩进行检测。检测结果:单桩静载荷试验3根(抽检数量符合设计及规范要求),小应变检验全数检查。桩身质量及完整性较好,强度达到设计标准,均为合格桩。两侧副楼基础采用独立承台,基础土质及埋深满足图纸设计要求,该项原材及砼质量较好。对该基础分部工程的8个分项工程进行了检查,其中结构部分,模板、钢筋、混凝土等工序感观,实测合格,承包单位自评合格,监理单位验收合格。
2、主体结构的质量状况
副楼主体三层、主楼主体十一层均为框架结构,其中主楼五层至八层为标准层,在施工过程中按工序进行巡检,抽检和工序验收检查,较好控制了各层施工质量,施工情况较好,其中:钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个主要的分项工程全部达到合格,在主体施工过程中共查验检验批548个,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
(七)、各分部工程的质量状况
1、基础工程分项工程8项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
2、主体工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
3、装饰装修工程分项工程21项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
4、屋面工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
5、建筑给排水工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
6、电气工程分项工程14项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。
(八)、施工中发生过的质量安全事故问题、原因分析和处理结果
在施工过程中没有发生质量事故,作为一般的质量问题(包括建筑工程质量通病)在施工过程中偶有发生,这些问题通过施工单位整改,监理部专业监理人员验收,达到合格要求。
二、工程质量综合评估意见
该工程施工单位按合同规定完成所有施工任务。监理单位通过对各项分部(子分部)、单位(子单位)工程的验收情况,认为该工程达到了施工合同约定的工程质量要求,该单位工程质量评估合格,同意验收。
一、工程概况
1、工程项目名称:和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于20__年3月10日开工,于20__年4月30日竣工。
2、设计单位:湖南__建筑规划设计有限公司
3、勘察单位:湖南省建设工程勘察院
4、监理公司:
5、施工单位:
6、结构设计:本工程为六层砖混结构住宅,建筑结构安全等级二级,设计使用年限50年,建筑抗震按六度设防,地基基础设计等级丙类,基础类型为天然浅基础。砼强度:基础垫层为C10,基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0,±0.000以下为M7.5水泥砂浆,一至三层为M7.5混合砂浆,四至顶层为M5.0混合砂浆,砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据:
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况
我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 合格
2 主体分部 合格
3 装饰分部 合格
4 屋面分部 合格
7 给排水分部 合格
8 电气分部 合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作。
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,保证工程测量和检测的准确。
c、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制
a、实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证,并同监理一起进行见证取样;严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,留取试块;
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
C、施工所形成产品的控制。
a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。
b、进入装修阶段,对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成,是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关,又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工管理人员的共同努力下,确保了工程的顺利完成。在此,我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢!
由我单位承建的工程自从20__年5月10日开工以来,经过数月的精心施工,在各有关单位的细心指导和帮助下,现已完成了该工程项目建设,我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报:中心工程,框架结构,五层,高23.1m,基础形式为混凝土独立基础及条形混凝土基础,总建筑面积为4177.97。工程开工日期为20__.5.10,竣工日期为20__.11.20。
在工程准备阶段,公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系,进行全面的质量管理,明确了项目经理负责制,同时设置了专职技术负责人,并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长,负责施工中的技术管理工作,各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员,在项目的施工准备,施工组织,质量标准及施工过程中的质量,安全生产等实行全面质量管理。
在每分项工序施工时,经施工人员讨论精选施工方案,并注重在施工过程的质量检查,主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检,对各项隐蔽工程均请各有关单位参加,签证方可进行下道工序的施工,由于在施工过程中进行了全方位的质量把关,预控加之精心施工,确保了工程质量,达到了“设计”与“施工规范”的标准。
本工程所用材料由材料部门统一采购,各种进场材料进场都带该材料的合格证,杜绝不合格的材料进场,所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观,并不定期的抽验质量与数量,由材料员验收签字方可进入现场,确保工程使用材料的质量。
本工程业内资料基本齐全,质量保证材料符合设计及“规范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。
希望各单位对该工程质量提出宝贵意见,以便我们对以后的项目加以整改和注意,谢谢!
一、工程概况
__项目建筑工程,其建筑面积:2903.3平方米,六层高度:21.6米,结构类型:砖混,基础类型:桩基,持力层:中风化泥岩不少于1米(Frk=4.5Mpa),由__公司中标承建。
二、土建
四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米,建筑层数六层,总高度21.6米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为砖混结构。基础底标高米,自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础,主体为砖混结构分别为1-~6层对称,主体高度均等。共完成了土石方__余方,钢筋__余吨,自办混凝土__余方。
三、法定文件
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
四、工程质量控制
__工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“安全施工,优质服务,不断创新,保证质量”的质量安全观。
该工程由__工程师总管质量,由执行线项目经理__主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量,通过质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任到人,以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下,通过项目部的专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由项目经理按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。
五、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:
一)土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。
二)安装工程满足主要的竣工工期要求,保证装置的顺利使用。
三)建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。
工程计划在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节,工人均是当地村民,必须回家支农,为确保两不误,在保证质量安全的前提下施工,加之今年雨天时间长,施工面小,材料只能陆续运进,导致工程进度在20__年12月10日才完成所有工作内容。
六、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的.法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、工程质量保修内容
本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的后期服务。
总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
一、工程概况
淮南矿二中学生公寓、食堂工程位于淮南矿二中的校院内,建筑面积约为5909m。该工程的建设单位为:淮南矿二中;该工程的设计单位为:安徽省现代建筑设计研究院;该工程勘察单位为:淮南市煤炭勘察研究院;该工程监理单位为:淮南市众诚监理咨询有限公司;该工程施工单位为:淮南教育建安公司。该工程为六层框架结构,基础均采用混凝土独立柱基础,基础垫层为C15砼、基础承台为C25砼、基础梁至三层柱为C30砼、梁板为C25砼、三层以上柱、梁、板均为C25砼。±0.00以下内外采用MU10实心粘土砖,M5水泥砂浆砌筑,±0.00以上,采用M5非承重粘土空心砖,内墙为180厚的加气砼块砌筑,均为M5混合砂浆砌筑。内墙刷白色乳胶漆、外墙贴面砖、楼梯、走廊、地面、墙裙均采用陶瓷地板砖。屋面做保温层及SBS防水层。
二、工程开工为20__年4月8日,工程竣工为20__年8月31日
该工程在施工期间,项目部严格按照国家有关规范及省、市主管部门有关质量、安全文明施工等有关文件和设计蓝图去精心施工、细心管理。
三、项目部在建设单位、监理单位的领导和监督下建立“三检小组”对结构工程
均进行严格把关,采取先验收、后签字再去施工。
四、在材料方面,项目部进行严格把关
凡是进入施工现场的成品、半成品材料,都由监理人员到现场进行检查验收,并取得材料出厂合格证或质量保证书,以确保进场材料合格率为100%。
五、在安全文明施工方面,项目部对每个班组及工种进行安全文明教育、安全技术交底
利用工人上下班和下雨休息时间进行开卷考试。
总之,施工单位在基础、主体、装饰装修等方面,取得了一定成绩,但还存在不足之处,今后我们严格按照有关施工规范规定去细心施工和管理,为下一步工程创造优益成绩打好基础。我们在建设单位、监理单位的领导和监督下将再接再厉,加强管理,为今后工程取得更好的成绩。
一、工程概况
承德中磊石材有限公司钢结构工程,钢结构厂房面积为2412平方米,跨度为21米。工程主要为钢结构工程。钢结构分为钢结构焊接、紧固件连接、零部件加工、钢结构组装、钢构件预拼装、单层钢结构安装、压型金属板制作、钢结构涂装分项。各分项均符合现行规范要求。
二、在施工中,我单位确定了专业的施工现场质量
监督员和施工技术负责人,共同对施工整体质量进行检查,认真落实“三检制”并且在施工中不断进行群众检查。保证施工质量。各分项工程完工后由技术质量员负责检查进行全面评定,并通知监理单位进行检查。项目资料员汇总成资料报监理单位审批。整体工程施工完毕后,我单位对各分部工程实体质量进行了抽查,各项均符合设计规范要求。
三、企业自评施工资料完成情况
施工前,明确了专业的资料员负责对施工中的资料的编制及报审和整理工作。在施工中所有的材料必须具有出场合格证,按照规范要求形成书面文件。形成相关的技术资料并及时的报审。各种施工实验记录均严格按照资料管理规程的要求填报。施工完毕后,已按照承德地方标准《建筑工程资料管理规范》中的有关内容进行整理及归档。
四、完成质量指标情况
经核查工程实体质量达到规范要求,各种施工资料已齐全有效、符合要求,工程观感质量为良好,达到标准要求,请建设单位及监理单位予以验收。
一、工程概况
本工程为__化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建__二十万吨苯加氢工程的a标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗
1、土建:综合楼建筑面积1885m2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00剩包括压缩机房、蒸发框架、e-3/e轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m,基础底标高-5.750m~-2.350m,自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1~3层不等,主体高度7.5m~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05,基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度6.0m,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。
2、设备:本装置设备主要由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。
3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2~1.98mpa,温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2~8.2mpa。
4、电气:本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢__余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。
5、仪表:本工程仪表采用emerson公司的delta-vdcs控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在tricon的sis系统上实现。现场主要完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。
二、法定文件
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
三、工程质量控制
__化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立__化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“精心安装,优质服务,不断创新,保证质量”的质量方针。
该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理,在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的`质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。
四、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:
一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。
二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。
三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在__年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在__年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:
1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。
3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。
五、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、克服困难
土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐,且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期,且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全,给现场施工拖延较长时间,造成工艺管道工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位,使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。
3、工程质量保修内容
本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
一、工程概况
1、凤台县20__年中小学校安(加固)工程【一期二标段】共11栋校舍。
2、主要加固形式
墙体单(双)面钢筋网片加固;预制板支座角钢加固;高强砂浆面层加固;基础加固;阳台加固;楼板加固;构造柱及圈梁加固;部分重点结构采用了碳纤维加固。
二、施工管理组织
由于本项目为灾后维修加固工程公司作为重点工程狠爪施工,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制
“校安加固工程”属于建筑特种作业,存在很多的不可预见性。绝大多数工序均需人工操作,施工技术参数难以控制,工程管理难度大。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:
1、在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际情况存在差异多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场实际情况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金。
实行项目经理负责制和岗位质量责任制。做到现场质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检验有标准,坚持没有质量计划和施工组织设计不施工,坚持无质量安全技术交底不作业,坚持质量否决权,工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员,负责施工过程质量监督和检查工作。
2、精心组织,合理安排,建立以质量为核心的管理体制,重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控,严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。
3、制定详细的质量控制措施,确定作业标准,根据施工部位,确定重点做到以防为主,防治结合。
(1)物质管理:保证材料合格是保证质量的先决条件1)材料定货要货比三家择优选用。
2)严格材料验收,材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行认真验收,对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料,坚持索取证明并及时取样进行试验;
3)严格材料使用关,经检验与材质证明不符的材料,及时标识,办理退货手续。
(2)施工过程的控制:
1)项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划,分部分项工程施工前编制施工技术措施,并交底到施工人员。
2)认真阅读和审核施工图纸,全面领会设计意图,研究关键部位的施工工艺和方案,严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。
3)从事特种作业人员必须持有效上岗证书。
4)施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检,确保使用精度。
5)有项目学校,现场监理等人员见证取样送样。认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。
6)工程隐检、预检及时检查,按实际填写隐检、预检记录,并及时签章。
(3)质量记录的管理:
1)设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。
2)施工技术资料的内容要齐全、真实,与工程同步。
3)各部门使用的质量文件必须保证其有效性,审批手续齐全。
4)做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。
4、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关,严格工序交接制、三检制,确保工程优质目标实现。
四、施工安全管理
“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工每栋加固教学楼的具体特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;在高空作业等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。
五、工程进度
本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。
六、资金控制
资金管理上做到了专款专用的原则,做到了每分钱都花到加固项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。
七、工程管理综合评价
质量:合格;安全:无安全;事故工期:符合;合同工期资金:控制良好!