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盘点工作报告

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在日常生活和工作中,接触并使用报告的人越来越多,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的盘点工作报告,欢迎阅读与收藏。

盘点工作报告1

一、目的

本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情景得以真实体现,从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施,确保后期物资、物料无差异,从而提升我司物资管理本事;

二、盘点时光:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

三、盘点对象:

公司全部资产、工夹具及产品物料。

四、盘点结果

4.1产品物料

盈亏明细表:

原因分析:

此次物资盘亏主要为电子器件类(阻、容、感),主要用于产品贴片,产品验证,中试产品调试使用;盈亏原因为:产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用,盘装物料点数的误差等造成物料的损耗;

整改措施:

1、针对维修物料类:PMC加强维修物料及整改、验证物料的损耗管控,提高整改和维修物料提报的准确性和及时性;

中试部及研发部要严格控制物料损耗,严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取,工程人员加强管控维修物料领取和使用,避免造成物料浪费;

公司名称公司网址:XXX

4.2工装夹具

原因分析:xx

无整改措施:xx

4.3固定资产

原因分析:xxx

无整改措施:xx

五、结论

此次物料盘点总数为:4692196,盘点盈亏:210.35,盘点盈亏率:0.004%,公司盘点标准:0.20%,故此次盘点到达公司盘点要求。

盘点工作报告2

市科技局:

根据财政部、省市财政管理部门和市科技局资产清查的有关制度和政策,我单位已按时完成资产清查的主要工作,经经纬会计师事务所资产清查专项审计,现将资产清查工作报告如下:

一、资产清查整体情况分析;

(1)资产清查基准日:根据《财政部关于在全国开展行政事业单位资产清查工作的通知》(财办〔20xx〕51号),行政事业单位资产清查基准日统一确定为12月31日。

(二)资产清查范围:12月31日对市建材院的基本情况、财务状况和资产进行全面清理和清查。

(三)资产清查的具体实施:清查前,要认真执行资产清查的制度规定,研究相关文件。一是我院成立了以李X主任为首的资产清查领导小组和专门负责资产清查日常工作的办公室(以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”)。并根据国家、省、市有关资产清查的政策、制度和相关文件,结合我院实际情况,制定了具体的工作计划和实施方案。

其次,组织人员根据具体的工作计划和实施方案进行资产清查自查。主要是清理单位基本情况,清理账目和财产检查。

(1)基本情况清理主要包括:公司全称、组织机构代码、预算代码、单位数量、公司性质、隶属关系、人员编制、人员数量、人员结构等。

(2)会计清理以资产清查的基准日为时间点,对各种银行账户、会计科目、各种库存现金和有价证券以及各种内部资金交易等基本财务状况进行全面检查和清理,做到账证相符,确保单位账目的完整、准确、真实;

(3)财产检查全面清理、检查和核实所有资产和收入。根据实物盘点与会计核算相结合、清产核资与清产核资相结合的原则,资产清查主要是对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债、收入和支出进行全面清查。

(4)资产清查的成绩和问题:

盘点中,盘点彻底,不重,账实相符,有效查出“家”;经核实的固定资产,按照有关制度规定建立健全固定资产台账和固定资产卡片;坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题,对资产清查工作中发现的问题提出处理建议,已专门上报资产清查领导小组。经资产清查领导小组二次讨论批准,最终确认资产损失总额为696,423.36元,其中流动资产536,825.55元,固定资产159,597.81元。根据资产清查政策和相关财务会计制度,对资产清查工作中发现的问题进行分类整理,收集法律证据,供中介机构核实;本人填写了《行政事业单位资产清查基本情况表》,编制了《行政事业单位资产清查报告》等清查报告,撰写了《行政事业单位资产清查报告》,并在本单位公示清查结果不少于5个工作日。

资产清查工作中存在的主要问题是成品清理不认真,实物管理现场不整改。

二、资产盘点结果:

(1)单位清查出的资产损失:经资产清查领导小组二次讨论通过,最终确认资产损失总额为696,423.36元,其中流动资产536,825.55元,固定资产159,597.81元。

(2)经经纬会计师事务所专项审计确认,资产损失总额为696,423.36元,其中流动资产损失536,825.55元,固定资产损失159,597.81元。(详见专项审计报告)

三、资产管理中的问题、原因及改进措施:

(一)实际问题:

1、资产购置、验收、储存和使用的内部管理制度尚未建立;

2、没有指定专人妥善保管和维护资产;

3、实物资产堆放混乱,资产清理不认真,实物管理场地不整改;

4、会计处理不及时。

(二)原因分析:

1、单位科技产品停产多年,资产因资金困难未及时修复维护的;

2、未建立资产购置、验收、储存、使用等内部管理制度;

(三)改进措施:

1、建立资产购买、验收、储存和使用的内部管理制度;

2、指定专人妥善保管和维护资产;

3、认真清理资产,整顿实物管理场地;

4、按规定程序及时进行账务处理。

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