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园区工作计划范文

| 子东

计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。以下小编在这给大家整理了一些园区工作计划范文,希望对大家有帮助!

园区工作计划范文1

县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇文章,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到20__年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。

年工作重点:

(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。

(二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。

(三)加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。

(四)加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备,储备工业大道两边的土地,进行整体开发,在县土地储备中心设立园区土地储备专户。

(六)加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商,争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。

(七)提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力,围绕企业的需求做好各项服务工作,为企业发展营造良好的生产环境。

园区工作计划范文2

20__年是__工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

园区工作计划范文3

20__年以来,东林镇园区办在上级领导的关心和支持下,在东林党委政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕“全面拓展,有效提升,奋力跨越”的目标要求,打基础,谋发展,树形象,坚持以基础建设为中心,征地拆迁为重点,优化服务为亮点,强力推进平台建设,现结合工作实际,将20__年工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况:

1、基础设施完成情况:

20__年基础设施计划总投资8095万元,1-9月份累计完成投资6480万元,完成目标的80%,计划 9项工作任务,开工9项,完工5项,具体如下:

①道路工程:完成通锦路长410米,星敏路长315米,兴东路两段延伸长285米的道路管网建设,完成外环东路300米的路基平整,共计投入资金1035万元。

②电力配套工程:完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作,累计投入资金3690万元。

③桥梁工程:镇东新区3号桥投入资金170万,总体进展顺利。

④土地平整:完成南区(通锦路以北,葡萄园以东)和镇东新区共450亩土地平整,投入资金1300万元。

⑤配套工程:完成南区迎锦路,星敏路亮化,实现两条道路约6700平方的绿化覆盖,投入资金285万元。

预计20__年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。

2、拆迁完成情况:

20__年,我镇拆迁工作目标任务105户,截止9月底,完成拆迁88户,预计年前可以完成目标任务。

3、土地拓展提升情况:

20__年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩,目前已经拓展提升880亩,完成全年目标的88%,预计10月份可以完成全年任务。

4、其他工作:①东林镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标,6月开工,目前进展良好,已建到第三层。②北区天然气管道完成对接,着手建设,南区天然气管网进入前期沟通。③南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设,有效减轻南区汛期排涝压力。④工业北区富东路,工业南区通锦路西段的道路初步成型。⑤积极做好园区卫生及道路保养工作。

二、重点工作开展情况:

1、加强领导,提高平台建设积极性。工业是强镇之本,平台是工业之基,全面拓展平台,切实建设平台,有效提升平台,对我镇的工业经济发展具有重要作用,一直以来,我镇党委政府都把平台建设放到重要位置,提出“大平台,大建设,大发展”的发展思路,20__年,由人大主席,工业镇长分管牵头,树目标,明责任,实措施,进一步强化工作信念,进一步提高工作积极性。

2、围绕“三干”,紧抓基础建设。一是“提前干,抓主动”,从实际出发,倒排工期,做到工程提前准备,确保工程开工条件充足;做到工程提早开工,确保提前完成目标任务,切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干,抓实效”,通过“早加晚,5+2”不断推进,通过实行分片分组,责任到人,确保每个片区有人管,每个项目有人盯,狠把质量关,狠守成效门。三是“上心干,抓考核”,制定计划,做到周周有督查、月月有考评,季季有考核,以“日日是月底,月月是年末”的态势狠抓工作推进,通过“看的见的成绩”拉大考核差距,充分体现干好干坏不一样。

3、围绕“三动”,狠抓拆迁拓展。一是“动脑理思路”,拆迁拓展工作的特点是目标多,任务重,时间紧,要在规定的时间内不留遗漏的妥善解决,需要前期的认真规划和部署,广思集益,明确方向。二是“动脚抓落实”,拆迁拓展,关键是要弯得下身,下得了地,接得了气,由主要领导亲自带班,通过明确责任,互相合作,实现分片到组,分户到人,切实把拆迁工作落到实处,要求拆迁各项要素宣传到位,工作到位,服务到位。三是“动手抓进度”,按照程序,尽快确定施工单位,结合场地情况,狠抓房屋拆除和土地平整,确保各项目标任务进展顺利。

三、亮点工作。

1、不断突出机制在园区管理中的作用。今年以来,通过完善和补充各项机制,进一步规范园区管理。

(1)卫生管理机制,与镇环卫所衔接,利用洒水车,清运车等清洁机械,提高园区打扫效率,同时定期对园区绿化进行美化保养,优化园区环境。

(2)企业台账机制,由园区办牵头,对园区企业加强管理,逐步建立企业电费,场地基建,环境卫生等联系台账,通过专人负责,专人联系,专人解决的方式,提高园区服务效率和水平。

(3)园区工作平台机制,充分发挥东林镇青山工业园党群服务中心的平台作用,通过园区宣传,着重现场办公,加快问题解决程序,切实为企业业主排忧解难。

2、不断突出空间在园区建设中的作用。

坚持“平台要空间,平台促发展”的建设思路,把空间拓展,空间换地放在重要位置来抓,20__年8月,园区办以“秋季拓展提升”为抓手,工业北区以机组整治为契机,南区以葡萄园“周边并入”为手段,共计新增拓展面积500亩,拆迁农房10处,养殖棚1处,南区排水引渠,北区道路拉伸初步展现。

3、不断突出学习在园区发展中的作用。

园区发展需要不断创新,园区进步需要不断提升,这都需要通过学习来增加底气:

(1)现场学经验。通过与周边乡镇沟通,去借鉴,去学习他们优秀的管理方式,优秀的管理理念,并根据东林实际,制定出东林特色的发展道路,进一步促进园区平台做好做大。

(2)交流学知识。通过与监理、施工方的不断沟通和联系,查找工程施工过程中的问题,困难,并结合实际寻求办法,在工程质量管理过程中不断丰富知识,提高技能。

4、不断突出服务在园区提升中的作用。

园区的美观和质量需要依靠硬件的建设和维护,园区的品味和口碑需要软件的打造和运行,软件拼的是什么,软件拼的是服务,今年以来,园区办从软件服务着手,从品牌效应切入。

(1)完善配套,建造集体欠发达村物业管理用房。

(2)领导督办,对企业急需解决的问题和建设过程中的问题,由书记亲自过问,亲自督办,确保各类问题在最快时间得到解决。

(3)电子信息,检修已有监控设备,加强园区安全巡逻,确保园区入驻企业在安全稳定的环境下有序生产。

四、20__年工作思路:

20__年园区各项工作,在上下各级的共同努力,取得了一定的成绩,但园区工作任重而道远,我们要不放松,不忽略,在20__年,主要以园区提升为重点,努力做好以下几方面工作:

1、平台拓展提升再突破。以扩容为重点,集中精力、集中人力、集中时间,攻坚破难,在20__年着力完成星联村俞家漾和元谭村的房屋拆迁,对北区矿山机组,新凤鸣二期约750亩土地进行平整,同时尽力完成工业南区葡萄园的征用建设,使得东林镇在平台拓展方面取得进一步的提升。

2、平台基础设施再完善。以工作出成绩,以发展出形象,20__年,我办将坚定不移得落实园区各项工作任务,明确目标,创新方式,竭力完成外环东路1648米硬化工程,外环北路路基建设,园区自来水管网提升,北区天然气管网建设,南区北区电力配套工程,镇东新区桥梁建设等。

3、平台服务水平再提升。为切实提高东林园区平台的软实力,更好得打造东林品牌,我们将启动园区综合服务平台建设,注重提升,通过建设企业指示牌,完善监控系统等进一步展现园区形象。

总之,虽然我镇园区工作取得了一定的成绩,但园区工作任务依旧艰巨,相信在党委政府的重视和领导下,在全镇上下的齐心协力下,我镇工业平台建设一定能更进一步,更高一层。

园区工作计划范文4

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保20__年7月投入运行。

3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划20__年12月份完成。

4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的'搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划20__年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划20__年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划20__年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万/亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。

6、安居点建设:8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商,特别是玻璃高、精、尖项目,以扩大招商成果。

园区工作计划范文5

一、一月份主要工作。

1、招商部团队管理与气氛培养;

2、园区写字楼招商;

3、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

1、制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。

3、收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。

4、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。

5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。

四、厂房招商:

1、寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。

2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。

3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划:

第一阶段:将招商人员分成两人一组(AB组)进行厂房招商工作分配。

1、前期:为寻找客户时期,为1号——5号,A组人员与B组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。

2、中期:6号——10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。

3、后期:10号——15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。

第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测:

1、在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。

2、在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。

3、在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。

4、在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。


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