2020年以来，乡在市委市政府的正确领导及有关部门的大力支持下，以“打赢脱贫攻坚仗”为主线，大力推进精准脱贫工作，突出抓好重点项目建设、生态环境治理、综治惩处及招商引资等工作，实现了全乡稳定和谐、经济持续发展的目标。现将有关情况总结如下：
一、2020年工作总结
(一)盯目标，找方法，大力推进精准扶贫。
一是着力解决重点难点问题。 2020年我乡计划脱贫49户125人，我乡以问题为导向，重点解决扶贫产业薄弱等问题。2020年全乡共发展到户特色种养殖业项目304个，发放资金36.8万元。其中有47户贫困户发展露天蔬菜170亩，依托蔬菜合作社集中销售;90户贫困户发展优质花生种植196亩。2020年XX乡共成立两个银杏苗木合作社，带动贫困户就业增收。发展到村项目一个，投资资金共90万元，已竣工，预计年收益5.4万元。
二是着力强化帮扶干部管理。 成立乡级扶贫领域作风问题专项治理工作领导小组，制定专项治理实施方案，坚持以效问责，在全乡开展扶贫领域作风问题专项治理，队伍管理不断优化。对工作落实不力的，进行约谈、通报;在脱贫攻坚工作中表现突出的，作为市干部之星和乡干部之星推荐，本年度共推荐扶贫领域干部之星3次4人。
(二)早谋划，解难题，重点项目有序推进。 早在去年我乡就已经开始谋划今年的重点项目，积极把项目建设工作做早做好。安排专人专职专责，积极协调各方困难，使得今年我乡的重点项目有序推进。
一是XX文化活动中心项目。 项目总投资金175.8万元，建筑面积达1380平方米，主体建设已全部完工、装饰装修已全部完成;雨污管网、广场舞台等配套设施均已同期完成。
二是新淮陈台中心村美丽乡村建设。 新淮文化活动中心工程稳定推进，乡、村干部明确分工、任务细化，确保工程如期保质完工;道路改造目前已完成了陈台路和陈台循环路共计2400米下水道和7200平方米水泥路浇筑施工任务，陈台中心路改造工程已完成1200米下水道清淤衬砌和加盖下水道盖板工作。
三是XX乡污水处理厂工程。 日处理500吨污水处理厂工程已全面建成，现已正常投入使用。
(三)重民生，办实事，美丽乡村引向深入。
一是环境治理成效显著。 安排乡村干部35人、垃圾清理车十余辆，分成四组对集镇背街巷道进行环境卫生整治，清理整治背街巷道8条，清理杂草垃圾18吨，清理乱堆乱放28处，清理占道经营5家;完成大型宣传牌1块、停车位划线28个、完成道路指示牌5块、警示牌5块、信号灯3座。
二是基础建设日益完善。 完成 XX文化活动广场建设，配有篮球场、文化广场舞台和健身器材等，该广场现已投入使用，为丰富周边居民文化生活提供便利 。
三是特色小镇不断深入。 XX乡地处皖苏交界淮河入湖口处，素有淮上宝岛之美誉。围绕“金XX.银杏岛”的建设目标，以银杏树种植为基础扩大银杏产业链条带动全乡经济发展。目前，银杏观光带建设计划正在稳步实施。
(四)树意识，抓落实，促进社会大局和谐稳定。
一是加强社会治安综合治理。 我乡从人员、经费、设备上，进一步完善乡村信访室建设，针对社会闲散人员、精神病患者和管制拘役人员等进行有效管控，有效排除影响社会稳定的隐患，及时化解了各种社会矛盾，确保辖区治安稳定，全年没有发生群体事件和人员申诉上访。
二是想方设法提高公众安全感。 今年以来，我乡加大公众安全感满意度宣传力度，发动群众积极参与调查，进一步深化提高公众安全感满意度工作。同时在全乡4个行政村分别成立了群防群治巡逻队，大力推进“扫黑除恶”行动，全力保护群众生命财产安全。
三是做好国有资源管理工作。 组织专门的夜间巡查队， 乡主要领导及班子成员带队开展巡查， 建立巡查台账，确保国有资产不受损失 。
(五)创机制，明重点，招商引资常抓不懈。
一是制定奖惩办法，明确责任到人。 在市招商局的指导下，研究制定了《XX乡2020年度招商引资考核奖惩办法》，把工作任务和工作进度落实的每个人的头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力，同时完善了目标考核机制，严格兑现奖惩。
二是加强理论培训，提升业务能力。 XX乡招商分局邀请市招商局侯志新副局长和洪贞贞科长来XX乡为全体干部的招商引资工作开展业务培训，切实加强XX乡全体干部的招商能力，提高干部的招商意识。
三是明确自身优势，多渠道收集信息。 XX乡积极跟进正在洽谈的盛景银杏系列加工厂项目，做好客商的服务工作，推进签约项目尽快落地。同时着重加强走出去、引进来战略，利用多方资源，搜集招商信息，前往常州、义乌、无锡等地开展招商引资工作。
二、存在主要问题
(一)我乡经济总量小。 1.基础条件薄弱制约经济发展。 我乡地理位置偏僻，交通十分不便。另外，资源相对馈乏，大部分土地属于基本农田，能够开发利用的十分有限。因此，制约了招商引资和工业发展。 2.缺乏项目支撑导致发展缓慢。 虽然上级部门已经为XX乡提供诸多政策和资金的倾斜帮助，但目前我乡开工建设的项目主要以改善民生的基础设施为主，且投资总额较小，对经济发展拉动不大。
(二)脱贫攻坚难度大。 1.贫困户内生动力不足。 部分贫困户自我发展主体意识不强，不同程度存在“等靠要”等依赖思想，主动发展生产、勤劳致富思想认识仍不足。 2.贫困户收入来源单一。 绝大多数贫困户收入来源于传统的农耕畜牧，极易受自然灾害影响，缺乏相对稳定的多渠道谋生方式。 3.产业扶贫带动力不强。 农民专业合作社规模都较小，技术能力不强，抗击市场风险能力弱，不能很好发挥带动贫困户增收的作用。
三、2020年工作计划
(一)主动对接外出乡贤，努力引进更多项目。
走出去对接外出乡贤，邀请鼓励他们回乡创业，或通过他们资源吸引客商到我乡投资。发挥淮河观光带的优势，着重打造具地方特色的娱乐餐饮场所，重点利用我乡“银杏岛”的名片进行招大商大招商。
(二)加快谋划重点项目，夯实长远发展基础。
分析研究 上级 产业政策及投资动态，明确201 9 年项目争取方向，从民生改善、产业 发展 、基础设施等重点领域出发， 争取能 支撑区域长远发展、加快产业转型升级的项目 ， 实现明年工作开好局。
(三)创新实施乡村振兴计划，打造突出优势特色产业。
积极乡上级政府争取更多的涉农资金和项目，不能仅仅局限于现有的萝卜、花生等产值较低的原始产业，可邀请农技推广人员指导栽培附加值更高的水果型蔬菜等高效特色农业产业，大力扶持盛景银杏公司建成银杏果加工、银杏茶加工厂，推进银杏产业升级，壮大村集体收入。
(四)不折不扣做好精准扶贫，坚决打赢脱贫攻坚战。
1. 继续做实基础工作。 做实贫困人口动态调整工作，全面开展“地毯式”摸排，掌握贫困户家庭基本情况;进一步做实做细建档立卡工作，建立健全动态管理机制，规范扶贫对象信息动态变更。2. 加大思想帮扶力度。 发挥乡、村两级党组织的主体作用，创新宣传方式，持续加大扶贫政策宣传力度，构建“扶志、扶智和扶技”相结合的立体式扶贫帮扶体系，强化内生脱贫动力，教育引导贫困群众转变思想观念，营造脱贫光荣的良好氛围，鼓励贫困群众自力更生、勤劳致富，转变贫困群众“等靠要”的依赖思想，不断增强贫困户自我“造血”发展生产脱贫的能力，使脱贫工作被动变为主动。3. .持续深入开展扶贫领域作风问题专项治理。 严格按照上级关于扶贫领域监督执纪问责工作的要求，采取突出重点、精准发力、持续发力的模式加强监管，对于发现的违纪违法行为，坚决严肃查处到位。
此外，坚决做到守土有责，全力做好维稳、安全生产和基层党建等各项工作，不断强化政府自身建设，为各项工作推进提供保障。