2020年下半年以来，为扎实推进“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动取得实效，现将工作总结如下：
一、深入基层，与群众面对面，收集台账到位。一是加强领导，广泛宣传。活动开展以来，镇党委及时成立活动领导小组及办公室，在全镇范围内层层召开动员会，向党员、干部职工传达区委要求，明确活动的重要意义、主要内容、主要目标和基本要求，进一步统一思想、凝聚共识。二是深入基层，完善台账。组织全镇干部深入村社，集中时间、精力开展大走访活动，严格按照“一查村情民情问政于民、二查生产发展问需于民、三查组织建设问计于民”按照党委成员包片、驻村干部包村的方式，确保与辖区内所有党员、群众代表面对面，将群众反映的问题原汁原味的记录完善。
二、全面梳理，与部门一对一，销账协调到位。建立台账，解决问题是目的。一是系统梳理，准确分类。镇党委及时将收集回来的问题进行系统梳理，分类成困难群众、民生、稳定三本台账。结合党的群众路线教育实践活动中学习教育、征求意见环节工作，收集关乎民生、组织建设、矛盾纠纷、困难帮扶等问题1500余条，梳理分类为不稳定台账100余条，民生台账300余条，困难群众1000余户。二是明确责任，销账到位。并将困难群众和稳定两大项的销账协调工作交由驻村干部负责。镇党委将剩余的民生和服务联系群众最后一公里问题被归纳整理成154个问题，并及时召开专题党委会通报相关问题，责令相关部门认领问题、找到反映人当面解释销账到位。截止目前，稳定问题已解决90%，困难群众在今年6月份调整低保和日常临时救助已成功帮扶50%，民生问题已全面解释销账到位。
三、建立机制，与问题点对点，服务基层到位。解决问题不是目的，找到问题根源进行根治才是“走基层”活动的深层目的！为此，镇党委将群众反映强烈的“计生、建房、公共设施维护、项目质量监督、涉农物资发放、基层党组织生活会”等十大工作进行全面完善。一是规范基础设施管护机制。针对村级基础设施“有人用无人管无力管”的问题，按照“谁受益谁管护”的原则，从“建立台账、落实责任、保障经费”着手，将全镇215公里乡村道路、424根囤水田埂、873口蓄水池、51处石河堰、128公里渠系进行全面清理，将管护责任落实到具体人头，充分发挥村组干部和群众的主体责任，有效提升了全镇基础设施功能。二是规范困难群众帮扶机制。针对农村大量人员外出务工部分困难留守老人妇女儿童缺乏照顾的问题，对全镇清理出久病残疾、劳动力严重缺乏的1300余户困难群众由村组党员干部落实一对一的帮扶机制，确保帮扶实现网格化全覆盖动态管理。在今年抢收时节，全镇42个村居组织为1000余户困难群众抢收庄稼1500余亩，极大融洽了干群关系。三是规范涉农项目质量监督机制。针对涉农业项目质量监督难、群众关注较高的问题，探索建立了镇上主导、群众主体、社会参与的立体式监管机制，特别邀请了关注公益事业、熟悉业务、德高望重的部分退休干部、人大代表和政协委员组成社会监督小组，三次对不按设计施工的工程现场进行推倒、叫停和整改，确保了项目质量，维护了群众利益。四是规范民政管理机制。针对部分群众反映个别低保弄虚作假、优亲厚友等问题，将农村低保整顿列为“服务群众最后一公里”重要工作，从“清理清退、申报把关和规范运行”着手，对全镇3500余户低保户开展了“拉网式”清理，清退260余户，对新申报的180多户逐一入户调查，严格审批程序，公开公示到位，并将民政资金分配纳入集体研究，置于有效监督，着力打造“阳光”民政。五是规范建房管理机制。针对部分群众反映建房审批程序繁锁、农房乱建并存在一些“吃拿卡要”的现象，探索建立了建设工作例会制度，做到“统一申报、统一踏勘、统一规划、统一审批、统一监督”，基本杜绝了暗箱操作。制度运行至今，350余户群众建房顺利实施，受到广泛好评。六是规范计生管理机制。建立了周计生工作例会制度，定期及时研究问题，推进工作；完善了计生奖扶政策调查核实程序，将镇人大、纪委同志纳入调查全过程监督，形成了党政重视、部门配合、全体动员、规范运行的良好氛围。针对群众反映干部下村时间少，上级政策宣传解释不到位等实际情况，创新完善干部驻村工作管理制度，进一步规范了干部下村秩序，密切干群关系，树立为民务实高效的政府形象。七是规范干部驻村管理机制。针对群众反映干部下村时间少，上级政策宣传解释不到位等实际情况，创新完善干部驻村工作管理制度，要求全镇驻村干部在完成镇级业务以外坚持每月下村不少于12天，并严格实村支书签字确认。
这一年的工作中，我镇党委规范程序，阳光操作，切实将“吃、拿、卡、要”拒之门外，制度运行至今，建房300余户，无一户反映有干部违法现象；涉农项目实施近5000万，质量广受好评；涉农物资分配，经镇纪委回访调查，无一户冒领。今后，镇党委将继续将“走基层、解难题、办实事、惠民生”贯穿于工作始终，继续问政于民、问需于民、问计于民，切实将群众呼声化为我们工作的动力，让群众共享发展成果。
