总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下小编在这给大家整理了一些电工班工作总结最新范文,希望对大家有帮助!
电工班20__年上半年在公司安全生产处的领导下,积极努力,圆满完成工作任务,现将工作总结如下:
1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习,提高职工自身素质修养,及时了解国家的政策,法规,熟悉企业精神及奋斗目标,熟练掌握行业规程,增强安全意识,加强技术业务学习,使每一个职工都能胜任本职工作。
2、在电工班开展了规范化班组建设。20__年,电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》,贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”,分解细化,落实到人,并将这项工作持之以恒地开展下去。首先,我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度,包括:《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等,制作成标牌张贴在办公室显著位置,时时警醒每一个人,天天遵章作业。
接下来,我们针对“规范化班组”建设的考核要求,逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去,没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理,努力提高每个员工的素质修养和技术能力,遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求,即:“政治素质高,业务水平高,工作能力强”,把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标,也正是我们班组发展的长远愿景。
3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查,加大了巡视力度,除去不定期的特殊巡视外,每月定期巡视两次,巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录,做到有问题及时发现及时解决,努力把故障消灭在萌芽状态,并认真做好纪录,确保安全正常供水。
4、我公司接管永华陶瓷泵房以后,需要把原来的泵房拆掉重建,又不能影响供水,要安装临时配电系统,电工班靠最原始的人拉肩抬的办法,把1吨重的变压器迁移到了临时配电室,拆迁低压配电柜6台,并用最短的时间迅速安装起来,达到安全送电要求,一次送电成功,使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份,新泵房建成后,又安装了新的箱变1部,新安装电机7台和真空泵,经过一系列的试验、调试,终于开机送水。
5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修,根据平时巡视中发现的问题及时处理,努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次;中修2台次;小修7台次,更换变压器油380余公斤;本着节能降耗的原则,根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电,降低了供水成本。
6、电机维修。20__年上半年,电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次;更换电机轴承12盘,更换润滑油8公斤,更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用,圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。
7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米,并做电缆头3个,拆除架空线400余米。元旦过后,由于黄金国际施工需求,西郊水厂南排井的架空线路需要拆除,另行敷设高压电缆,电工班首先蹬杆拆除了架空线路,之后,在没有任何牵引机械的情况下,近500米的冗长电缆,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,为了不耽误水厂供水,一直干到晚上7点多,做了一个高压中间接头,两个高压终端头,一次试验合格,送电成功。
8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米,拆除加氯机2台。5月份,电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜,更换机组电缆。为了节省开支,电工班用槽钢自行焊制配电柜底座,磨光找平,安装定位,固定配电柜,制作母线与大盘母排连接,铺设电缆,更换接地线,调试开关,压接电缆,绝缘试验,最后一次开机成功,彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题,确保了水厂的正常生产。
9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米,自使用至今一直是裸铝线架设,日久天长,已经氧化严重,随着张店水厂供水量的日益增加,负荷加大,原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大,再者,随着路边树木一年年增长迅速,很多树枝接近、刮擦线路,存在严重的安全隐患,电工班经过仔细测量,分区分段的人工放线,老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆,更换了原有的架空线路,把裸铝线换成了120平方的BLV电线,把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂,更换了复合隔离刀闸2组。;经过改造,即满足了生产需求,降低了线路损耗,也彻底消除了安全隐患。
10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作;
开泰水厂现有运行机组9台,其中的负荷分配:加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw,4号机为18.5kw,1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw,5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。根据我公司精细化管理要求,电工班对开泰水厂整改计量方式,把生产和生活用电分开计量,生产实现单井、单机计量,精确计算单耗,完善供水成本核算。共安装计量电表10只,电流互感器27只,另外根据实际生产需要,更换了热继电器4只。
11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪,避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生,保证安全供水。另外,电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行,积极协助物业公司,建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作,保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常,参加了公司组织的公益活动,参加政治、业务学习,积极完成了公司及电管处交给的其它工作。
20__年,也是本人在_物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:
一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作
今年,根据公司工作的按排,本人在_月份由_调至_运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备
初来_,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原_物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上_主管、_主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。
三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作
中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。
而另一方面,在_主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位(_公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房_号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
四、对运维组人员进行中央空调培训
在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢_主管、_主管等领导对本人的信任和支持。
五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对_的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
成绩只属于过去,我们所要做的是:找差距、查问题、定措施。
一存在的问题
1、安全意识淡薄,如高空作业时,忘记安全带,停电有时不挂停电牌,没有正确佩戴安全帽,在禁烟区吸烟等。
2、思想观念还没有完全转变,对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。
3、执行力还达不到要求,对车间安排的工作时有拖延现象。
4、酬金分配还不明确,干多干少分剩层次部清晰。
5、业务技能层次不齐,学习热情不够高。
6、工作责任心还不够强,干活拖拖拉拉时有发生。
7、高技能人才还没有充分发挥作用。
8、包机制还没有真正落到实处。
9、节约材料意识淡薄。
二 措施
1、加强安全教育,密切配合车间制定的各项安全规程,让每位班员都认识到安全是最大的福利。
2、加强思想教育,定期召开班委会,及时传达车间下发的各类文件精神,让大家意识到只有锅里有,碗里才有的道理,牢固树立生产就是命令的理念。
3、强化执行力,从班长自身做起,对车间安排的工作要不折不扣的执行,遇到困难要克服,工作不到位,要多从自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多动脑子。
4、明细班员各项酬金,让工作认真、责任心强,劳动态度端正的班员,得到应有的报酬,以提高大家的工作积极性,让班员明白,干多干少绝对不一样。
5、加强理论知识学习,让有关技术员合理安排培训时间,针对性的对我厂电气设备进行讲授,要常抓不懈,每天掌握一个知识点也是很大的收获,我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论,如防爆设备的完好,322、203、111等核心设备的应急处理。
6、强化工作责任心,谁维修、谁负责,要跟踪落实,工作要主动出击,检查要胆大、细心,力争把隐患消除在萌芽状态,确保生产正常运行。
7、充分发挥提高技能人才的意识,做好传、帮、带工作,做到物有所值,严肃车间制定的考核办法,让每位高技能人才都成为一面旗帜,也要懂得拿到俸禄就必须出菜,要有紧迫感、使命感。
8、严格执行包机责任制,让每台设备都有“主人”,去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责,谁出问题谁承担,做到奖罚分明,提高班员责任心。
9、节约材料要从点滴做起,小到一颗螺栓,要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上,要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来,能组装的要组装,不能则留作他用,要明白“省下的就是自己的”
三 对车间的建议
1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为 充控开关,这样既节省了材料,也节约人力维修和调时,减少因厂区照明问题而被考核。
2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组,增加员工节约意识和工作积极性。
在今后的工作中,电工班全体员工将进一步转变工作作风,实现思维方式的转变,提高业务技能,加强安全教育,不断适应生产需要和高科技电气设备的应用,围绕胜任、到位就是人才,人人都可以成为人才的理念,以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。
20__年,也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:
一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作
今年,根据公司工作的按排,本人在_月份由__调至__运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备
初来__,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原__物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上_主管、_主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。
三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作
中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。
而另一方面,在_主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位(__公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房_号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
四、对运维组人员进行中央空调培训
在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢_主管、_主管等领导对本人的信任和支持。
五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对__的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的__即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。__年我们的主要工作有:
<一>员工队伍的建设方面
今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。
<二> “开源节流,减资增效,节能降耗”方面
作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。
<三>跟踪酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。
<四>设备设施维修保养方面
__年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。
__即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对__年的工作作出以下安排:
1.服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。
2.根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。
3.做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
4.努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。