根据区扶贫开发办公室印发的《关于报送2020年和201X-2020年定点扶贫工作总结和“十三五”工作安排的通知》的要求，多伦县扶贫开发办公室认真总结2020年定点扶贫工作情况，现将定点扶贫工作汇报如下:
一、主要工作完成情况
按照自治区、盟定点帮扶工作有关意见，参与我县定点帮扶的自治区10家企业、盟直16个单位、县直110个帮扶部门积极与对口帮扶村进行对接，指派专人负责帮扶工作，都深入到所帮扶村，通过集中调研、走访民情、座谈交流等形式，根据贫困村产业发展，基础设施建设等情况制定帮扶计划，帮助贫困村制定发展规划，努力为贫困村解决实际问题，全县定点帮扶工作取得了一定成效。
(一)自治区经信委及区直企业对口帮扶工作情况。去年，自治区经信委及区直10家企业确定帮扶我县后，自治区经信委组织10家企业多次来我县对接企业帮扶工作，解决了一些实际问题。自治区经信委就我县提出的园区升级，园区建设资金争取，联邦物流信息化平台建设，申请煤炭批发经营许可证等方面事宜给予了大力支持，在有关项目的立项上给予了最大政策倾斜。企业对口帮扶方面，XX电力集团承诺为多伦县大北沟镇白石头沟村和西干沟乡牛槽洼村水浇地开发项目提供30公里供电线路建设.XX鲁阳节能材料有限公司和XX庆华集团承诺为我县劳务输出人员提供高工资就业岗位。XX庆华集团和伊泰集团表示支持多伦县1个村养牛业发展，部分资金已经落实。XX灵奕集团有限公司在多伦县地质勘探找矿方面给予大力支持。呼市经信委在农村贫困党员、贫困大学生帮扶方面给予了救助。其他一些项目都在对接和落实中。
(二)盟级定点扶贫开展情况。参与盟级定点帮扶的盟级领导先后8次深入我县5个乡镇、15个行政村进行实地调研，认真了解贫困村的贫困状况，产业发展情况，生产发展制约因素等，协助所包扶村实施好今年的整村推进等扶贫项目。盟人大工委副巡视员阿拉腾宝音为大河口乡3个村向自治区扶贫办争取1个产业化扶贫项目，目前项目可研报告已报上级待批。
自全盟定点帮扶动员会议后，盟委办、审计局、环保局、商务局、科协、安全局、地税局、旅游局、锡林热电厂、武警支队、国家统计局锡盟调查队、林业局、草原监督管理局、兴富投资公司、大唐多伦煤炭化工公司、神华北电胜利能源有限公司等16个帮扶单位主要领导先后深入到多伦县15个贫困村进行扶贫调研，并与乡村领导班子座谈，帮助贫困村出主意，想办法。目前，15个贫困村均在包村单位的帮助下理清了发展思路，各帮扶单位均表示要动员各自部门和社会力量，按规划推进15个村扶贫攻坚步伐，盟帮扶直接投入资金27万元，投入10慰问贫困户294户，扶持贫困户336户人口1057人。
(三)县级扶贫包村开展情况。一是制定了《多伦县定点扶贫工作实施方案》，按照县委处级领导包扶联系点和科局包村的有关安排，我县31名处级领导干部分为5个组，联系帮扶全县5个乡镇。全县110个机关、企事业单位主要领导作为定点扶贫责任人，对口包扶全县64个行政村。全县319名科级领导干部对口包扶全县319个贫困户。二是按照各乡村贫困现状，整合各类资金300万元在全县确定了21个重点贫困村。结合各村实际和全县农牧业主导产业，对21个贫困村进行重点帮扶，全面实施肉牛、奶牛养殖，蔬菜种植和水浇地开发，日光温室、塑料大棚和标准化牲畜棚圈建设等扶贫项目，共覆盖2920户、11096人，其中:贫困人口2020户、7065人。规划明年，解决重点贫困区域贫困人口脱贫问题。
二、做法与措施
(一)加强组织领导，建立规章制度，为全县定点扶贫工作顺利开展提供保障。为确保定点扶贫工作顺利开展，我县成立了以县长任组长，分管县长任副组长，扶贫开发工作领导小组成员单位为成员的定点扶贫工作领导小组，领导小组办公室设在县扶贫办。制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度，县领导包村制度，与自治区、盟定点帮扶单位定期交流制度，检查督查制度，目标考核等规章制度。并规定县领导班子成员每月到村调研、指导工作不少于3次。半年来，县委、县政府共组织召开专题会3次，研究解决有关问题9项，领导到村调研110人次。
(二)加强联系沟通，搞好协调配合，为全县定点扶贫工作顺利开展搭建平台。按照盟里统一安排，我县在第一时间与自治区、盟帮扶部门取得联系，加强与帮扶部门单位领导的沟通和交流，主动向他们汇报工作，反映情况，让他们更多了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况，完成对接工作。自治区、盟帮扶部门到包扶村调研过程中，县、乡主要领导和帮扶部门对口单位领导都陪同深入到村，共同参与调研工作，与帮扶部门共同研究制定帮扶规划。帮扶部门到县组织召开会议，为帮扶村向上跑办项目时，我县扶贫办、乡镇、村全力以赴做好协调配合。贫困村项目争取及实施中遇到困难，县政府积极协调各职能部门全力支持，形成工作合力，确保项目尽快实施、发挥作用。
总结前一阶段我县定点扶贫工作，各帮扶单位均尽职尽责，为帮扶村排忧解难。在今后工作中，我县将继续加强与帮扶单位联系沟通，与帮扶单位携手共同推进贫困村扶贫攻坚进程。
三、存在问题和困难
一是扶贫开发项目后续管理难度较大，长效发挥作用还不够;二是专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”工作格局有待进一步改进、加强;三是扶贫队伍力量有待加强。办公场所拥挤，适应新阶段扶贫开发新形势、新任务的要求有差距。
四、2020年工作计划
一、加强对接，争取更多项目落实落地。争取启动实施3个贫困自然村省级整村推进扶贫重点村项目，稳步扩大信贷扶贫规模，继续抓好互助金项目实施，扶持贫困地区经济发展;努力完成信贷扶贫和劳动力转移培训任务，服务扶贫对象脱贫致富。
二、抓好协调，落实好重点综合扶贫开发项目，加强协调力度，确保多伦县整乡整村综合扶贫开发项目圆满完成各项任务，顺利通过验收;认真开展调查摸底工作，为2020年县级整乡整村综合扶贫开发项目启动做好各项准备工作。
三、规范程序，监管好财政扶贫资金项目。加强各类财政专项扶贫资金项目的监管工作，进一步理顺责任监管体系，规范工作程序，完善监管措施，完备档案手续，接受人大、社会监管，加强流程监管，力求项目优质化、资金效益最大化。
四、精心实施，建立精准扶贫机制。按照自治区精准扶贫工作实施细则，做好信息录入工作和动态管理工作;专题研究，制定精准扶贫帮扶方案等系列配套措施，优化驻村帮扶机制，完善社会参与机制，真正到“一村一策真扶贫，一户一法扶真贫”，确保精准扶贫机制的建立。
五、强化督促，推进跨年度项目落实。围绕扶贫开发项目的实施，强化制度意识、程序意识和整改意识，突出重点环节、重点村组，加大督促检查指导力度，做到全覆盖，确保项目如期按质完成。同时，结合项目的落实，进一步总结完善工作责任体系、规范工作程序，突出特色、亮点。
六、加强调研，做好扶贫开发基础性工作。围绕精准扶贫工作要求，扎实推进农村扶贫开发工作的要求，在社会扶贫、产业扶贫方面进行专题的调查研究，探索路子。对贫困镇、贫困村进行摸底调查，了解、掌握贫困地建设需求，摸清底数，为开展社会扶贫、精准扶贫，推动扶贫项目落实打好基础。
七、强化管理，建好扶贫开发队伍。按照“为民、务实、清廉”的要求，继续强化内部管理，完善干部职工责任区制度和奖惩激励，盘活队伍。以绩效目标责任书为载体，加强培训和沟通，健全基层机构，带好基层队伍。
