2020年，工商质监局紧紧围绕“双核双带六区”发展战略和“率先突破、领跑XX”的宏伟目标，立足职能职责，认真履行市场主体培育、民营经济发展、消费维权、行政执法、质量监管等重点工作职能，较好的完成了各项工作。
一、重点工作完成情况
(一)市场主体培育
在区政务服务中心设立了“工商质监局一站式服务窗口”，将办理时限全部缩短至3个工作日内办结，其中95%实现当日办结，免费为企业提供设立、变更、注销资料3256件，为企业减轻经济负担97万余元。推行企业全程电子化登记工作，网上受理办照184户。全面实行企业简易注销登记改革，办理简易注销492户。开通了“政银合作”，中国银行XX支行和建设银行XX支行已率先为企业登记成功。
新发展市场主体6977户(其中：个体工商户4567户、企业2371户、农专39户)。办理股权质押16户，质押金额85630.679 万元。完成“个转企” 1122户，比去年全年增长2493.3%。
(二)民营经济发展
规划2020--2020年共指导110户民营企业建立现代企业制度。今年新增规模以上民营工业企业10户，新增限额以上商贸流通企业49户，民营经济增加值增速完成8.7%，民营经济增加值占GDP比重完成64.1%，民间投资增速完成42.5%，民间投资占全社会投资比重完成48.6%。
(三)事中事后监管
一是加强企业年报公示制度，2020年度我区企业、个体工商户、农民专业合作社年报公示率分别是94.68%、99.17%、100%，受到省、市工商局的通报表扬;二是依托企业信用信息公示系统，开展涉企信息归集工作，目前共归集9834条(其中行政许可5111条，行政处罚2342条，抽查检查2097条，小微扶持284条)，在全市排名第一;三是规范了列入经营异常名录和移出经营异常名录的流程，共计列入经营异常名录275户(严重违法企业名单58户)，提交资料后依法移出经营异常名录32户。四是加强了“双随机一公开”和“双告知”工作。截至目前，已完成对361企业、10户农专社的实地检查，已向相关行政许可部门抄告涉及后置审批事项名单1428条。
(四)质量强区工作
3月6日，国家质监总局正式批准XX市农产品加工集中区筹建“全国灯影牛肉产业知名品牌创建示范区”，现已向总局报送筹建规划;2020年度“XX灯影牛肉”地理标志产品全国区域品牌价值评价达111.58亿元;同时将XX市精影食品有限公司、XX盛才商务有限公司2家企业列入第十三届四川名牌产品培育计划。并获2020年度全市质量工作考核第一名。
新世纪百货、现代家政被评为省级服务业标准化示范项目，并多次邀请四川万豪标准化专业机构到XX区磐石镇调研国家级乡村旅游示范工作，为区政府提供了可行性实施方案。同时积极指导巴山脆李、安云红椒、秦巴冷氏梅花鹿创建省级农业标准化示范区示范工作，帮助企业完善标准体系20余个。
新申请注册商标67件(其中涉农商标14件)，申报地理标志证明商标2件;确立5家企业为实施商标战略重点联系单位，确定5户企业为知识产权重点保护单位。
目前，我区拥有注册商标2432件，省著名商标6件，XX知名商标36件，省级农业标准化示范区1个，省级服务标准化示范单位3个。
(五)依法行政工作
1.持续开展专项整治行动。深入推进“红盾春雷2020” “质检利剑”行动，持续开展危化品、烟花爆竹、计量器具、特种设备、商标广告、网络商品交易、农贸市场等专项整治，截止目前，共立案查办各类违法违章案件120件，案值220万元，罚没金额70 万元。
2.加强网络市场监管。共检查网站2529户次，实地检查网站73户次，搜索微信公众号231个，共检查金融及投资理财类企业70余家，确定重点风险监管企业19家，全年移送涉嫌违法线索12条，指导企业整改15次，查处涉嫌违法案件19件。
3.加强特种设备安全监管。全年共开展锅炉、大型游乐设施、涉氨制冷设备、电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆(叉车)、压力容器、压力管道专项整治8次。共检查特种设备使用单位505家，固定式特种设备(不含液化气瓶)3161台。下达《特种设备安全监察指令书》22份，排查隐患22起，现场整改15起，立案查处7起特种设备违法行为。
4.加大计量检测力度。开展了节假日专项计量监督检查，对集贸市场、农贸市场、超市、眼镜店、加油站等企业计量器具进行监督检查，共抽查计量器具630余台件，收缴不合格计量器具8台件。
(六)消费维权工作
积极开展“3.15国际消费者权益日”活动，设置了5个宣传点开展宣传活动，向辖区手机用户共发布6万余条消费维权信息。发布了“旅游消费”及“节日消费”等消费警示285条(次)。围绕预付式消费、网络平台消费等新型消费领域和消费者诉求热点，加强行政指导、开展行政约谈12次，发表消费维权宣传报道21篇，接待消费者咨询3000余人次，受理投诉举报647件，办结率达到98%以上，为消费者挽回经济损失86余万元。
(七)“两类公司”风险防控工作
认真落实领导包案制，建立健全“一个企业、一个领导、一个小组、一包到底”的领导包案工作机制，全年为投资人与公司及项目方搭建沟通协调平台20余次，开展两类公司负责人及项目方负责人行政约谈8次，项目实地考察18次。全年累计劝返群访、集访群众1000余人次。
二、存在的问题
一是市场发展环境仍有改善空间。民营企业小、散、弱，产业结构层次偏低，“融资难”、政策落实“最后一公里”不畅等老大难问题依然制约着我区民营经济的发展。二是品牌建设工作仍有发展空间。部门协作意识不强，密切配合度不够，部门间改革措施、进程还不够衔接。加之XX区的企业单个体量较小，缺乏创新发展理念和抱团发展、共同提高意识。三是两类公司维稳压力仍然较大。由于许多投资项目属于跨区域甚至跨省，“两类办”或投资客户均无法实地了解项目的进展或真实情况。投资人、投资公司、项目方都迫切需要市上召集相关部门统筹协调以达成项目的正常进行，但市两类办已经撤销，导致此项工作无法开展。
