一、红色引领，落实责任，全面加强党的建设
乡党委、政府坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，加强党委、政府自身建设，努力把工作提高到一个新水平。一是明确党建责任，制定清单内容。制定书记“项目清单”和班子成员“任务清单”，把目标任务细化到人，量化到岗，配套建立月例会、季汇报、年评议的工作机制，督促党建责任清单落实到位。建立村级党建工作单项考核制度，列入村书记年终考核，形成上下联动，齐抓共管基层党建的强大合力。二是不断提升党员干部队伍素质。紧紧围绕“三个三”基层党建工程，推进党建统领基层治理新体系标准化建设，探索推进“组团联村”服务机制常态化运行，抓好“周二无会日”制度落实，让干部每周二下沉到基层，满足群众的民生、技术类等需求，引导和促进村经济协调发展。全面推行主题党日“5+X”模式，组织党员参与“治水护水”、“库区清表”、“小城镇环境综合整治”、“一村万树”等志愿活动，丰富主题内容，增强党员凝聚力。抓好党员先锋指数考评、健全党费收缴、“三会一课”等制度，将党员管理教育与推进重点工作相结合。同时，充分发挥远教、村情通的作用，组织支部党员群众进行专题学习。二是严抓“大整风”十大行动落实。对照大整风“十大行动”认真理清思路，扎实开展专题民主生活会，做好了全乡8个村党支部书记述职评议考核、党员“党性体检、民主评议”和支部星级评定等工作，全体干部认真梳理工作短板，以刀刃向内、刮骨疗毒、洗心革面、自我革命的决心勇气列出问题清单、整改清单。三是开展“千企结千村，消灭薄弱村”行动。今年我乡共4个村与企业进行结对帮扶，并成功“消薄”。其中XX村与宁波舟山港在多次探讨飞地物业、劳务输出、土地流转等合作项目后，进行多次实地走访、面对面沟通，成功敲定200余万元的“飞地”合作项目，每年可为村集体带来十多万元的经营性收入。青塘坞、社阳、金龙三个村也与本地企业进行结对帮扶，确保全面完成结对消薄任务。
二、规划引领，干字当头，推进高坪桥水库建设
2020年社阳乡围绕“一切服从服务于水库建设”工作要求，举全乡之力，继续发扬社阳铁军精神，圆满完成各项预期工作目标。一是合力克难攻坚。全面完成水库淹没区范围内435穴坟墓迁移工作和房屋拆除弃渣清运，确保公路改(复)建项目顺利推进，并通过了省设计院预验收。安置小区房屋建设工程涉及466套排屋、114套公寓，现已建设完毕，并已完成房屋面积测量核定。水库库底清理苗木迁移和林木砍伐，库底清理工作量完成60%以上。库区电力改复建总投资约850万元，征收土地2.53亩，于6月份底完工并投入使用。目前水库大坝填筑至185m高程，如期完成坝体填筑重要节点目标，大坝迎水面砂浆固坡施工完成工程量的60%;库周林区道路施工完成约65%;公路改复建工程已全面贯通，预计2020年春节前通车。移民安置各项工作平稳推进。二是多方齐头并进。社阳乡充分征询了相关职能部门的意见建议，并牵头组织茶园自然村村民代表和村民小组长多次协商酝酿，科学制定茶园自然村集体资产分配方案。在前期扎实工作下，集体资产分配会议取得了圆满成功，茶园自然村132户中有122户户主到会或委托他人参会，通过签名表决，92%以上户主投票赞成方案。有力推进了移民新村组建和高坪桥水库建设工作。三是真心服务移民。从今年1月29日开始为期一周，乡干部分为大公、连上、红光三个移民网格工作组，对560户水库移民开展“寒冬送温暖”活动。让移民感受到家乡的温暖，度过一个温馨幸福的新年。移民安置小区现已建设完毕，并已完成房屋面积测量核定。在选房分房工作上，社阳乡根据指挥部工作安排组织开展安置房房款预缴工作，目前已核对完毕。移民安置房选房分房办法初稿已完成，正在提交指挥部审议。
三、多效合一，统筹推进，深化“五四三”专项工作
立足饮用水源保护地实际，持续深化“五水共治”、“四边三化”“三改一拆”等重点工作，实现保生态、促生态、稳生态的工作目标。一是“五水共治”巩固提升。完成城区供水保障项目政策处理合同签订及清表工作。保持乡域内水质Ⅱ类以上，力争Ⅰ类水目标。做好五水共治满意度提升工作，专门印制5000把五水共治满意度宣传扇，上门分发再宣传，让“五水共治”知识深入人心。加大生猪养殖整治力度，完成对青塘坞村两家养殖场的生猪养殖整治，签订退养合同、启动拆除工作，以及XX村旱鸭养殖场的违建大棚拆除工作。河长制工作扎实有效，组织河长培训2次，每月对河长的履职情况进行检查通报，并纳入年终考核成绩。完成青塘坞村、XX村生活污水提升的工作并成功通过县里的初级验收。完成零直排(排水口、排污口)调查摸底工作。针对库区内偷盗沙石、矿产资源问题，组织乡、村干部对库区偷运沙石进行巡查并联合公安、国土进行执法，并设置岗亭，有效遏制这一违法现象，防止国土资产流失。加大河道管理力度，全力制止乱采、乱挖河道行为，今年共制止采砂行为8起。二是“四边三化”有序推进。按照集镇综合环境整治工作部署，对涉及蓝色屋面、垃圾乱堆放、广告牌残留、违章搭建等类型的整治点重拳出击，共整治清理78个整治点，助推集镇品质提升。三是土地确权成效斐然。全乡共涉及土地确权1753户，总面积4954.5亩。实际颁证1637户，4538亩，颁证率93%，完成率90%以上。四是中央环保督政项目顺利实施。率先完成潘虎林养鸭场拆除、库区污水外接处理项目，共计建设污水管网15.7公里、污水终端9座、污水提升泵站3处等，总投资达1300多万。该污水管网建设也为高坪桥水库污水项目推进打下了坚实基础。
四、立足特色，发挥优势，打造“美丽乡村”2.0版
一是强力推进农房管控和风貌提升工作。多次开展乡、村两级“头脑风暴”，结合各村实际，收集对于风貌提升的有效建议，为下一步政策出台做好准备。同时乡村两级干部分片包干，做好前期的调查和宣传，完成县委、县政府对农村居民住房情况的调查统计，并在此期间暂停建房审批，加大巡逻力度，防止违法用地的产生。自开展农房管控和风貌提升工作以来，全乡结合集镇整治开展拆违治危工作，共排查农房4200余户，完成各类整治点拆除280个，面积约6.5万余平方米。其中拆除一户多宅59户，面积6461.5平方米;圈占农用地大围墙2户，面积173.4平方;附房58户，面积2255平方米;超面积新建房1处，面积110平方米。在风貌提升的亮点打造上，围绕“本草社阳 水源之乡”这一主题，各村根据自身特色，进行“量身定制”。重点村社阳村结合小城镇环境整治，着重打造“国药小镇”。青塘坞村依托“芍药节”、“梨花节”、“板凳龙”等丰富文化资源优势，打造宜游、宜业、宜居的观光农业特色村庄。大公村利用大公殿徐偃王文化这一金名片及众多古建筑，打造传统文化古村落。二是扎实开展小城镇环境综合整治。在整治中，召开全乡整治动员会，组建工作专班，整合乡、村两级力量逐户逐街逐片扎实开展整治和项目建设，确保整治进度和力度。统筹协调建筑风格，植入国药元素，进行产业融合，形成具有社阳特色的集镇风貌。集镇范围内违章建筑、蓝色屋顶共梳理出67户，拆除完成67户，拆违面积2814平方米，完成率100%。目前，小城镇环境综合整治工作顺利通过省验收，有望得到省级样板乡镇荣誉。三是做好万盏灯火和厕所革命工作。积极做好厕所革命，今年全乡新建好坑2A级公厕1座，改建13座厕所，全县第一个完成任务。目前乡级初验已完成，待县级验收。做好万盏灯火民生工程，全乡397盏已安装完成，待县级验收。四是深度挖掘生态旅游资源。以中草药特色产业为依托，在社阳集镇范围内建设中医展馆、中草药游步道等设施，打造“本草社阳”旅游特色品牌。通过组织青塘坞板凳龙、大公村清明祭祖灯会等活动，传扬非物质文化遗产，进一步增强社阳的文化底蕴。同时，积极推进乡村旅游的发展，2020年社阳村成功创下浙江省AAA级景区村庄，XX村为省AA级景区村庄，连上村为省A级景区村庄。在发展景区村庄的同时，带动农户发展民宿、农家乐，为村民增收致富。五是稳固生态屏障。启动2020年社阳乡“一村万树”行动，社阳红光两村成功通过“一村万树”示范村验收。组织相关村开展2020年枯死松木清理工作。做好春节、清明等期间社阳乡森林消防工作，检修乡里森林消防器械，张贴森林消防海报、禁火令，安排相关村做好森林消防演练，并组织护林员到岗巡查。
五、以人为本，富民优先，加快民生事业发展
始终把关注民生、改善民生摆在工作首位，以服务为根本，通过政策引导，整合资源，出实招、办实事。一是做好社会救助帮扶。2020年，按照应保尽保的原则，低保工作有序开展，全乡低保357户431人，低保边缘户82户142人，全面做到“应保尽保”。二是扎实开展文创活动。积极开展舞蹈、书法等文化技能培训项目。加强文化基础设施建设，成功举办红光村、金龙村文化礼堂开堂典礼，青塘坞板凳龙灯会，大公清明祭祖灯会以及“芍药花开，养生社阳”第二届芍药节等活动。三是创新基层治理模式。把交通协管员、安全协管员、食品协管员充实到网格员队伍中，通过集中培训、季度抽查等方式形成以网格长负责的全科网格管理机制。经常性组织网格员业务培训、应知应会测试、实地指导业务操作流程，强化考核管理，确保专职网格员在线时间足、基层信息熟、业务能力精，真正发挥好“一长三员”作用，不断提高网格化治理服务水平。
六、改革创新，提升效能，巩固“四个平台”治理成果
围绕推进基层治理体系和治理能力现代化，落实简政放权、放管结合、优化服务改革要求，整合资源力量，优化行政资源配置，推动“最多跑一次”改革落地。一是创新工作机制。依托浙江政务服务网一窗受理云和统一审批平台，实现网上申报、受理、审批、办结取件，2020年共受理办结各类民生服务事项1707件，全部按期办理，办结率100%。组织干部参与“治水护水”、“农房体系构建及风貌提升”、“小城镇环境综合整治”、“四必拆”、“一村万树”等公益活动，以活动提升广大干部责任心和执行力。二是延伸治理体系。借助“四个平台”全力推进小城镇环境综合整治工作，将集镇监控接入综合信息指挥室，并纳入交警系统。落实路长街长河长制、专职网格员全覆盖制和交通两站两员工作机制，整合乡机关、群众、学校等力量，形成人人争做集镇攻坚典型的良好氛围。三是落实“XX通”推广工作。将“四个平台”和“XX通”应用推广工作列入乡村干部绩效考核，加强专职网格员队伍的指导、监督、培训及考核激励工作，实行“XX通”应用推广工作周通报。截至12月各行政村实名认证均达75%，全乡关注人数达9505人次，参与度达85%。同时，借助“四个平台”建设，增强村情通与网格治理的良好互动。今年四个平台共接到百姓爆料5122次，新增事件4117件，综合信息指挥室接受事件1026件，处理率达100%。连续获得第三、四季度周比月评季赛第二名先进乡镇的荣誉称号。XX、青塘坞、红光村先后获得县级样板村，红光和XX村同时获得县标杆村荣誉称号。
