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配电室个人工作总结

| 刘骏

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,下面是小编给大家带来的配电室个人工作总结,希望大家能够喜欢!

配电室个人工作总结

配电室个人工作总结1

母线:低压母线排在低压柜顶,其中新增两台低压柜,导致母线排短了,采取母线接的,母线排是两条一相,其中母线螺栓未用力矩扳手,而且母线搭接不符合要求。(具体看规范)低压柜进线柜和变压器之间用封闭母线槽连接。

10KV进线分两路,低压侧之间用母线联络柜联络。

高压柜排列顺序,高压进线柜,高压计量柜,PT柜,高压出线柜 直流屏2面

变压器两台,具体型号不详。

进线处在墙上设隔离开关,注意墙体强度,能否承重。 高压出线柜和变压器用10KV高压电缆,电缆头为成品冷缩头。变压器温度控制和进线柜相连。 具体柜体内各个元件需要学习。

接地,为配电室一圈设接地扁钢接室外接地系统,其中基础槽钢和柜体接触良好,可以焊接也可以用螺栓。变压器接地。高压配电都是三根线。从变压器出来就变成四根线,重复接地后就变成5根线了。

二次接线有施工图。规定小母线连接,控制母线,信号母线。 35KV配电室。

采用双电源进线,设高压进线柜,计量柜,PT柜,出线柜。 干式变压器为10000KVA两台

10KV室有低压开关柜,进线柜,PT柜,站用柜,母线提升柜,母线联络柜,电容补偿柜。 10kv电容室两台电容柜,串联电抗。由电容补偿柜接过来。 柜体安装主要就是母线排连接,绝缘子安装。

基础槽钢必须水平,尺寸准确,设备进去以后才能安门。 主控室有变压器保护屏,直流屏,交流平,公用测控屏。 10KV电容式设备安装由厂家安装,柜体调试,指导应用。

调试的时候各个柜体厂家到现场配合安装单位调试。具体二次接线施工图纸非常清楚。 安装单位主要工程量就是设备基础,柜体的安装规定,柜体母线的连接,接地,隔离开关安装,电缆头,避雷器,支架等等,总之就是电气一次接线的内容。

变压器进线支架用角钢焊接,未按照图纸施工,电源进线支架同样问题,安装绝缘子和避雷器。

有35kv到体育场变压器配电室10KV电缆共计1020米。

配电室内电缆支架间距不够,图纸要求0..8米,实际将近两米。进出线支架上的绝缘子底板未安装,直接固定在支架上(两个孔)。避雷器支架两个腿。隔离开关操作柄安装在隔离网上。 安装次序:

设备基础预埋--箱体设备进场检查--设备安装固定--柜体母线安装--进线处和变压器等支架及绝缘子安装--接地--二次接线--调试--送电。其中设备基础可以用槽钢平放焊接,也可以侧和柜体用螺栓连接,其中柜体基础尺寸按柜体尺寸,考虑柜体前面放一块绝缘垫子的高度,设备进场检查资料及设备外形等,设备安装用葫芦和吊车等工具,安装的时候注意设备的方向和排列顺序等。柜体连接母线排的时候注意母线的搭接长度和螺栓的拧紧强度,注意力矩。支架焊接要按照图纸,注意防腐等,绝缘子安装注意角度和强度,避雷器安装同样如此。接地要保证每排柜体和每个设备都要接地,接地干线搭接长度符合规范,和墙面的距离符合规范,注意防腐,一般沿墙面距离地面30CM转一圈然后接各个设备。二次接线尽量懂原理,看各个设备单体的图纸再看整体二次施工图纸,柜体小母线和设备控制,信号线等一起连接,站用电柜变电之站用电屏,直流电由直流电屏,交流电由交流屏,继电保护屏,测控屏。以上控制屏在主控室,微机控制在另一个房间。调试有安装单位做,厂家配合。 4号变电室

5台高压柜,13台低压柜,两台干式变压器。

高压顺序,进线PT柜,进线柜,计量柜,出线柜。

低压柜之间设母线联络柜。此站一路电源分两路进变压器。 电缆保护管工程

本工程包括强电管线和弱电管线。管线开挖根据图纸所标注坐标,具体走向现场有变更。保护管用维纶管(青岛元鼎)。通讯管线围绕校区一号路敷设,具体单体进线未涉及。电井有手孔井和人孔井。盖板用钢筋混凝土。 强电从35KV电引出,其中实验楼周围用电缆沟,其他地方用维纶管。石方和土方不计合同价, 现场签证。此工程只要存在以下问题: 工程材料报验不及时,学校材料用表未填。

所用管线工程未接地,此部分设计未设计,其中电缆沟电缆支架也未设计。 所有电井为设集水坑。

现场搅拌混凝土严重不合格,垫层和保护管厚度不符合图纸设计厚度。 盖板钢筋未报验,养护不好,有裂缝现象。 部分管线弯度过大,埋深不够(宿舍楼附近)。 管线回填为分层夯实。

和其他管线交叉间距不符合规范。 路灯工程:

采用三相跳线控制,三相四线。其中单相控制,上半夜亮两相,下半夜亮另一相。接地采用圆钢围绕路灯一圈,在线路末端采用接地体重复接地。路灯采用LED,控制采用电脑模块自动控制。主配电箱从配电室引(五线制)来,路灯配电箱引自主配电箱。 消防弱电工程:

采用二总线制,区域报警控制器制。

配电室个人工作总结2

本人于 2010 年 3 月来东厂区配电室工作。近一年的工作中,在公司领导及各位班组成员的帮助和支持下,按照公司及班组的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将 2010 年的工作情况总结如下: 一 主要工作总结 1 : 3 月份根据公司安排,配合风电公司试验站完成高压配电柜的安装、调试、试验、送电工作。至此,动能公司正式接管东厂区供电运行,保证了风电样机试验的顺利进行和成功下线。 2 : 在总配和分配电室的建设中,公司安排我在现场和施工方及厂家学习供电设备的相关知识。我积极和施工方及厂家学习并和他们保持良好的沟通,为后来公司接手配电室管理打下良好基础。 3 : 7 月 13 日 配电室送电运行后,根据运行中系统存在的问题,积极和厂家及施工方联系解决相关问题,先后施工方、爱普电气、莱恩达仪表、志亨变压器、南自微保、哈威翰等厂家多次到现场对设备进行调试、维修和更换。 4 : 积极协调建设方,对中心配电室和各个分配电室的土建及装修中存在的问题,及时沟通。基本解决了土建及装修方面的遗留问题,保证了设备的安全。 5 : 加强班组值班人员培训,提高值班人员技术操作水平。组织厂家分两次在现场对值班人员进行了培训,并进行了上岗前的考试,大家全部经考试合格后持证上岗。在共同的工作过程中,我也利用自己的有限知识给与大家及时地帮助和交流。 6 : 狠抓安全管理,杜绝__发生。

配电室个人工作总结3

1, 混料间搅拌电机轴承加油;中控修灯,更换灯管4支;混料间一热水泵电机进水烧坏,送修,修好后安装到位;中控换18瓦灯管4支。

2, 袋酸2楼通风间配电盘更换接触器,风机声音异常,绕组坏,送修。袋酸配料配电盘更 换接触器。

3, 锅炉除氧间更换节能灯65瓦一个13瓦一个。

4, 检查两冷库制冷机,西库1号压机时常跳闸,油压继电器同时出现保护,但电流正常,应属制冷机系统问题,待查;东库1号机组1风机过流保护停机,经测量阻值不平衡,属匝间短路,待修。

5, 瓶酸发酵间配电盘空气开关缺相,已更换;对两个热库发酵间6台加热器更换主线完成温度探头坏,也做了更换。

6, 制水站瓶酸纯水泵电机轴承坏,更换62062Z轴承一对。

7, 全厂停电检修,对配电室设备进行检修,更换30KVAR电容器2个;两台变压器更换呼吸器硅胶,紧固变压器油箱。

8, 改北井电源至冷库配电柜。

9, 食堂北井电缆故障,原因是制冷站装设避雷接地体时损坏电缆造成线路接地短路,重新包扎做防水处理,掩埋电缆沟。

10, 食堂压面机装开关,和面机配盘装行程保护;和面机轴承坏,更换。

11, 利乐后包19,22线封箱机跳闸,更换插头;更换灯管6支。

12, 落实安全整改,对各部门线路设施检查整改。

13, 维修两台电焊机做简易防护,安装2个空气开关。

14, 车间大厅电动门故障,经查,控制板坏,外修,已恢复使用。

15, 抄送全厂水电汽能耗表。

配电室个人工作总结4

自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德

水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质。

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政

治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有电工事务,包括所有基建时期的安全和

质量的监督巡查。我深知电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就是我们电工管理一种考验和责任。作为我是一位电工班班长,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求,一要在遇到脏累苦险工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,我认为既然自己准备考一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,一般工人完成起来比较困难时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出技师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我要在公司发挥一名技师应有的作用,树立一名技师应有的良好形象。

三、安全生产,确保公司用电安全及质量

1、公司用电计量表随着长时间运行以及负载的增加,老化、计量误差、容量不足等问题日益突出,产生严重资源损耗(电费损失)及用电安全隐患。年初中心投入大量资金对整个公司营业店面(包括公司内有关单位)电表更新及不规范内线进行更换和改建。电表更新从20_年元月4日开始施工4月18日完工。更换电

表根据每户店面的容量分配,电表的型号为:电子式单相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、电子式三相四线电子表20-80A.总计:2200只;协助施工队对户内不规范线路整改1572户。

2、由于发展迅速经营户用电需求逐年增加,中心投入巨资确保网架线、主线及户内线路供电安全。在5月份对各组团的用电线路评估,对超负荷线路进行增容:其中新装50MM2铜芯电缆。高温期间安装空调专线80多户;对市场倾斜的4根水泥电线杆更换地下电缆。缓解了供电线路压力,平稳渡过用电高峰期。

3、西配电房对广化鞋业基地供电是历史遗留问题,公司今年2月27日鞋业基地发生双路电源倒送电事故,对市场供电产生极大的安全隐患。中心领导非常重视,科室及时对东西配电房更换4台DW16-20_A智能断路器。在三方的调解下,科室安排电工组配合供电公司对鞋业基地用电分离工程完美竣工。

四、落实安全生产责任。

1、公司领导把安全生产放在第一位,每次晨会科长对每位成员出勤前和高空

维修自身安全反复叮嘱。特别对各种生产工具科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁,全年里未发生人身、电网、设备、火灾等事故。

2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,公司安排东

西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

3、每天对公司和广化鞋业基地的水电常规巡视,发现情况及时处理。 还配合公司每月生产安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

4、每星期五定期对定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。今年共计更换各类路灯150余盏,发现异常情况随时调整处理疑难的'及时向公司领导汇报。

5、在每次台风来临之前对内供电线路网、灯杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

结合用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。检修中及时发现西配电房高压电缆漏油放电,把原来70MM2铜芯高压电缆更换120MM2铜芯高压电缆。东西配电房低压柜更换隔离开关(20_A)2组、DW15断路器(630A)3组、自愈式电容44只、切换接触器5只零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。

1、今年电表更换完善计量表资料,做好电表更新施工记录,把拆除下来的旧表按组团每户做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量造册。

2、每月对公司的13处水表(现10只)做好计划用水报表抄送市节水办;东西配

电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

六、加强业务学习,提高技术水平

活到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这几年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

配电室个人工作总结5

过去的半年是紧张的半年,是忙碌的半年,在院领导的正确领导下,在配电部各分部全体员工的积极进取下,我们配电部在这半年里继续不断地成长、不断地进步,不断的取得成绩。先从以下五个方面进行分析总结。

一、上半年工作情况

上半年我部门圆满完成2011年第一、第二批配网工程设计,完成了南方电网公司电能计量装置典型设计修改工作等等。总共按时按量完成用户工程230多项并完成相应的概预算编制,业务面广,项目繁多。除了用户工程,我部门还投入精力积极完成南网规划的编写以及规程、规范和标准的编写,亮点主要包括:

1.《2011年佛山市中低压配电网年度规划》,受到省评委专家的一致好评,取得骄人的成绩;

2.南网《佛山市“十二五”配电网规划》,本规划的编写工作已接近尾声。

3.完成《10kv配网工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

4.完成《基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

在这上半年的工作情况看来,我部门的业务逐渐丰富,深度化和广度化程度取得一定的提高,另一方面,我院我部门在南网的影响力也日渐提高,跟南网的合作也逐渐丰富。

除了紧锣密鼓的完成各项工程任务和规划任务,我部门还在上半年积极组织各类出差学习的活动,先后去了深圳、广州、云南、北京等地的相关企业进行产品调查和学习,拓展了大家的眼界、知识层面及业务熟悉程度。在这繁忙的半年,我部门老员工的业务逐渐精炼,新员工的能里也得到了迅速提高。

过去的半年,我部门在内部管理上也有了喜人的进步,建立了“配电部综合信息管理系统”。 从今年二月起历时二个多月,通过与行政部、财务部反复沟通,商定由我部门编制流程模块,通过测试、修订后,于6月份正式建立使用了“配电部综合信息管理系统”。虽然要让系统运行起来需要输入大量的信息与数据,增加了日常工作量,但系统的建立,不仅可以做到信息共享,而且对于今后的数据统计将会有很大的帮助。

二、需要公司领导协调解决的问题

在工作过程中难免遇到困难,我们也都迎难而上,努力地克服,以确保任务能够按质按量地完成,但是部分困难我们的确力所难及,希望公司领导能够在百忙之际协助解决。现将上半年工作过程中需要公司领导协助解决的问题总结如下:

1.建议跟供电局沟通,确定配网改造工程设计的原则,以免反复修改。并争取预设计的项目大部分能通过立项,以免反复设计。另外对于网省公司下达的费用文件应及时组织宣贯,明确适用范围及时效。

2.部分电脑存在运行问题(2005年配置),希望能更换配置较高的电脑

3.狮山所管辖的地域大,工业发展快,其10kv线路大量地使用了架空线路,且架空线路经过很多的小山岗。这对线路铁塔的放点和测量提出了较高的要求。我们现时没有做架空线跨越山岗的受力计算经验和相应的测量手段,且在预算中也没有相关的放点测量费用,在这方面希望上级部门给予解决。

4.现时狮山所配网的业扩项目由当地的安装公司负责设计,但我们在前期介入时,供电所里对所立的项目并没有明确的划分,导致我们对项目完成初步设计和预算,甚至已协助供电所做了报建后,该项目需划归业扩工程。这情况既浪费了我们的时间,也打击了工作的积极性。

5.工程概预算编制是一项技术与经济相结合的工作,在工作的过程中我们深深的体会到专业技术知识(设计方面)对概预算编制的重要性,建议公司领导能够组织设计技术力量对造价专业进行培训,提高造价专业的技术水平。

6.对于设计施工总包工程,客户往往在交费前或交费时就索要施工发票。按照现今的流程,开具发票需耗时几个星期或以上,对于这一点,客户觉得难以理解,而我们也不能给予合理的理由答复。

三、下半年形势及工作任务完成情况预测

以目前的形势来看,预估下半年的工作量比上半年要大,现在用户工程规模均比较大,前期工作需花比较多时间和精力处理。另外,一些配网工程设计也要在下半年逐渐开展了,还有一些供电部门的其他工作要进行,这些均会交叉影响。尽管如此,我部门定会齐心协力,协调处理各种工程和事物,竭力完成各项任务。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各类工程交织在一起,在同一时间内不能同时较好地进行各类项目的设计,需将工程分类,分轻重缓急。

主要解决措施是:1、先集中设计力量在短时间内将配网工程完成初步设计送供电所审核,然后再集中精力完成用户工程和其他一些工作。2、在配网工程项目下达后尽快确定概预算编制原则,统一思路,在设计过程中多与供电局、所沟通,尽量减少重复修改甚至推倒重来的工作。3、用户工程在确定了设计委托后应尽量实施短平快的手段,减少工程设计在设计人手上停留的时间,以最快的速度完成用户工程的设计

五、信息共享

在我部门综合分部统计的过程中,从合同金额来看,我们看到了一些可喜的数据,供大家共享:1-6月份,共签订收款合同96份(去年同期32份);合同金额4460万元(去年同期532万元);上半年收款金额为4188万元。看到这些令人热血沸腾的数字就会觉得再辛苦也是值得的。

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