紧张忙碌的2020年度即将结束，回头看这一年的工作历程，既有成功也有不足。2020年是临河教育史上不平凡的一年，在全区教育均衡验收的推动下，各个学校紧张忙碌紧锣密鼓的在推进验收，我校更是在举步维艰的困难中加快均衡验收推进，全校教师在杜校长的带领下团结一致，砥砺前行，取得了可喜可贺的好成绩，迎的了上级部门的一致认可。对学校的工作我们后勤部门也不敢怠慢，全体后勤人员团结一致勤实工作，力争把学校的后勤工作做在前面，服务好学校的全体师生。具体就我分管的工作做如下汇报。
学初在校领导的关怀与指导下制定了后勤工作行事历，把具体工作落实在具体的时间点和个人身上，每月按行事历来完成各项工作任务，完成率达到百分之九十五。在后勤副主任孙主任和张克勤老师的共同努力下，后勤工作有了较大的改观，尤其是孙主任和张老师的勤快与认真，不仅把自己的分管工作做的较好，而且把不属于自己的工作也要认真完成。后勤食堂工作是我校的一项大事情，涉及到每位住校学生的一日三餐及营养需求，在学校领导的共同关怀下和后勤部门的共同管理下及在高老师、王老师、刘老师的共同努力下，有了较大的改变，比上一年度有了更大的进步，也得到了学生和老师们的认可。
具体我负责的学校各项工程的相关手续完成百分之九十八，只有实验楼的手续还在继续办理中。由于消防安全要求比之前的设计要我更高，设计图需要重新变更出图，加之设计公司设计的图纸时间间隔较长，图纸更改也较难变更。只能加紧吹促设计公司加快速度尽快完成，争取在2020年的三月份前完成实验楼的各项手续，保证在四月份开工不耽误工程施工。
今年学校的建设项目较多，相关的手续也较为复杂。校园建设项目从四月份一直到十一月份，暑假期间一直施工，几乎没有休息，为的是在开学前完成各项工程，保证学生安全不受到施工影响。十一月份批复的校园网络信息采集图像工程，为了加快施工进度，于当月完成各项工程手续，为的是尽早完成校园的安全监控全覆盖工作得到保障。
积极配合学校领导完成学校的各项建设工程的申报手续工作及工程审计工作的上报。今年在杜校长的多方协调下，争取了我校的风雨足球馆及塑胶跑道项目，在与王校长的共同努力下于十月份已完成项目的申报手续工作，目前正在等待项目的批复。我校的锅炉使用年久，急需跟换，在校领导和局领导的多方沟通协商下，争取到了大修经费，项目手续正在办理中。配合财务人员完成了财政局及采购办的相关手续及报表手续。完成了区教育局后勤服务中心下达的各项任务，同时申报了我校的“三创建”活动工作，争取在本次申报中能评选成功。完成了区政府下达的每季度的节能减排工作的报表统计数据工作。完成了2020年度区教科局后勤年终检查评比工作，得到了教科局后勤服务组的一致认可。
尽管自己分管的工作有了很大的进步，但是纯在的问题也较多。工作的时效性较慢，很多工作没有做到与时俱进与时消息，给学校的后勤工作带来一定的落步。作为一位年轻的没有后勤工作经验的后勤管理工作者来说，急需要加强学习提高自我，努力工作。在工作中找经验，在工作中提升自我。
我相信在学校领导的共同关怀和指导下，在后勤人员的共同努力下，在全体教师的共同配合下，我校的后勤工作会越来越好，我个人的工作也会越来越出色。我更坚信我们在党的十九大报告精神的正确指引下，在学校校领导的正确带领下，全校师生团结一致，共同努力，共同进步，我校的各项工作会更加出彩，临河九中的明天会更好。
