我身为XX发电分公司一名员工,在看完丰田工作法之后感触颇多,总结起来就是:制度决定成败,智慧引领未来。
俗话说:没有规矩不成方圆。一个企业若想获得长足发展,除了必要的资金市场支撑外,最根本的保障在于制度。首先,企业有了完善的制度保障,才能够吸引各方面的人才。人才能为企业的生存发展不断出谋划策,能进一步完善企业竞争力形成良性循环,不断拓展企业生存空间。其次,拥有完善的制度保障,可以规避企业风险,降低成本。经营中存在风险是必然的,但只要我们将各方面的制度加以完善,做到及时检查,及时对生产中的运行参数分析,及时维修、及时对设备发生事故的参数进行比对,总结事故原因,所有员工同心协力,企业风险自然就会降低。
制度作为企业的生命线,是一条不可践踏的红线,但是所有的制度都是顶层设置,都是管理智慧的结晶。
智慧不仅在于学习,更多在于探索。丰田的企业文化及管理实践,除了一代又一代丰田人的继承发扬外,更多的在于探索,在于敢于否定,在于不固步自封。不积跬步,无以至千里;不积寸土,无以成高山,作为企业管理人员,最重要的在于不断学习和积累,才能在企业发展中积累更多的经验和智慧,为企业发展贡献更大的力量。
智慧不仅在于当前,更多显现在未来。有人说,做好当前的工作是一种能力,做好未来的工作就是一种智慧。无论是企业管理人员还是普通员工,对待自己的工作,首先要热爱,将它当作生活的一部分。做到短期计划和长远规划,做到尽善尽美。
智慧不仅表现在惊涛骇浪,更体现在涓涓细流。作为企业,做大做强是终极目的。我们在不断拓展外围业务的同时,更重要的在于注重细节,在于完善细节。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。一个习惯,一个微笑在于细节的培养,最终成为一种企业文化,成为支撑这个企业发展的内在动力。
天行健,君子以自强不息。做好自己的今天,就是做好自己的未来。一个企业,同样需要自强不息,需要自我审视为未来长远发展。丰田工作法既是对企业员工及客户的负责,更是将企业的发展壮大当作一种历史使命去实践、去探索、去完成。员工对于企业是不可或缺的生命之泉,企业对于员工是必备的历史舞台,二者相辅相成,缺一不可。
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