一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，鉴定工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级同事的帮忙下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、主要经验和收获
今年我心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实目标职责。年初，管委会制定了完善的任务分工及年终考核制度，在工作目标落实过程中，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成各项工作任务，在学习和工作等方面取得了新的提高。建立了完善的工程管理制度，从而推动各项工作有效的展开。同时，我也意识到：
1、仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好适应工作岗位;
2、仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持良好的工作状态;
3、仅有坚持原则，清正廉洁，不吃拿卡要，才能履行好自我的义务与职责;
鉴定下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
三、存在的不足
经过一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高，但我也认识到自我的不足之处。
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作思路处理问题，思路僵化，不切实际，没有体现出与时俱进的原则，表现出工作上的大胆创新不够。
2、对国家有关招商引资各项法律法规了解不足，影响了具体工作的展开，还有待学习。
3、办事效率有待提高，今年虽然完成了很多工作，但我也从中发现了自我的办事效率还有待提高，处理问题还不够迅速果断，影响到了项目的进展，亟待改正。
4、工作职责心与工作进取性明显不足，往往是一件事情还未处理完过段时间就放任不管，归根到底，这还是自我政治觉悟不高，思想高度不够，思想政治学习还有待加强。
5、专业技能有待提高，在实际的工作中，我深切感到自我的专业技术知识已满足不了具体工作的需要，急需加强。
__年很快过去了，迎新之际，我们鉴定过去的__年。展望充满期望的__年，入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有活力，坚持阳光的微笑，能够拉近人与人之间的距离。进取的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作提高和工作的顺利。
为使自我在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的鉴定和学习!过去的一年作为工长，基本上每一天基本上是在现场颠簸，楼层之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自我以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声：多谢!感激我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很感激领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自我的工长岗位忠实的履行了自我的职责，辛劳和泪水并存，也使我看到了自我的不足。同时也使我转变了很多，思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了活力，也饱含了泪光，甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮忙下，学会了如何做好本职的那些工作。
__年即将远去，应对__年的工作，在那里，我从个人的角度谈谈自我要为工作的努力：敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自我的工作当中，在我的教师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中，尽职尽责，坚持自我的工作理念，不管严寒酷暑，那么一大把年纪，始终坚守自我的质检岗位，从不放松，从不疏忽大意;在质量控制方面，总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底，送走一批又来一批，就这样一向下去，每次我都颇受感触。从他身上我看到了自我的不足，也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的，从卢师傅身上比较我自我的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自我提出和提议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如：与各个部门，同事间的工作配合，工作流程，方法的采纳等!首先提醒自我认识问题的第一步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自我在做什么，问问自我做的对不对，做的是否到位，怎样才能做的更好，这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫怠慢。
经过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足，我想改变自我身上一些原有的工作方式，要求自我在团队的协助中到达最佳的状态。有时候我在默默的注视着自我的一言一行，又像个旁观者在监督着自我。这些在我以往的工作经历中都是没有的。
工作中我有很多优点但还得改善。比如：我沟通本事比较强!人和人交往最大的是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自我的想法，关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便能够与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中，才发觉同事的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自我的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，到达相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，我想这与我从事这个职业经历太浅，个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自我的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加强自我沟通技巧，适当表达自我的想法也让对方愉悦理解，适时运用恰当的方式更好地，更出色地完成自我的工作!
我在__年经历了很多，最终，我要感激领导给我这个机会，让我敞开心怀说说心里话，同时给予我厚望，我在新的一年里会更加活力，更加负责的在工作中表现自我，去温暖别人，带动别人，也让别人关注自我，这是一件很幸福的事……感激所有帮忙支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今日!
金秋十月，丹桂飘香，转眼间我们就要送走难忘的20__年。今年，在总公司的战略部署和工作安排下，我们产业努力挖掘市场潜力，拓展精装业务，树立公司品牌，创造良好经济效益。我们公司全体员工团结一致，齐心协力，共同努力，较好地完成全年工作任务，取得了必须成绩。现将我们产业20__年工作情景及20__年工作展望具体汇报如下：
一、20__年的工作情景
(一)认真学习，提高政治思想觉悟
20__年，思想政治工作部在公司党委领导下，从党建、工会、宣传三个方面进取开展部门各项工作，为努力提高党群工作水平，加强同心文化的宣贯和融合，为公司生产经营供给了坚强的保障。
1、加强党建，发挥党员的先进性
适时优化和调整基层党组织架构，做到支部建在项目上，作用发挥在岗位上。按照党建达标工作的要求，结合公司工作实际，制定并印发了《产业公司创先争优“添动力、弘文化、促学习”三大主题活动实施方案》;《产业公司创先争优领导点评制度》等一系列制度，为党建工作的规范化、标准化和制度化建设供给了依据，并顺利经过全年的党建联查。进取开展评选先进活动和各种主题活动，充分调动广大党员职工的进取性，发挥自我的先锋示范作用。
2、充分发挥工会的桥梁纽带作用
今年，年初工会组织召开了二届二次职代会，对公司的工作情景和存在的问题都及时向大家汇报。平时充分发扬民主管理监督机制，并组织开展合理提议活动。截止目前，全年共收到针对公司生产经营，安全生产，项目建设等中心工作近200条，并已转发相关部门予以处理，对优秀的提议进行了奖励。
(二)狠抓安全，确保安全生产“零事故”
在产业公司领导的重视和支持下，及时组织大家学习了“关于贯彻落实国务院办公厅关于坚决遏制重特大火灾事故的通知”“安全生产九禁令”“十杜绝”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通报”“中国大唐发承包工程管理规定”等相关文件及上级公司会议精神。组织各单位进取开展施工现场、交通、消防、防汛等各类专项安全隐患排查、整改活动，全公司发现安全隐患217项，截止10月25日完成203项，其余14项均按督导计划正在落实整改当中。全年进取开展安全生产月、四查一改等安全专项活动。经过以上的努力，目前尚未发生人轻伤以上的事故，完成了安全生产“零事故“目标。
(三)、围绕目标，科学经营
1、20__年公司营业情景
2、以市场为导向，进取拓展业务
今年，严厉的国家调控措施使得房产业正在加快洗牌。未来的房产市场应当是集约化、规模化的发展趋势。所以，作为一家专业的房产公司在规避市场风险的同时，也要进取的开拓新的业务市场。今年，我们花了大力气，顶着很大的压力最终拿到了城市广场北区四期房屋建筑总承包工程的招标书。在北京深圳也落实好相应的工作项目。从而使公司不仅仅在本地深深地扎根，还要不遗余力的向外伸展开来，不放弃每一个机会。
3、今年的重点任务
(四)工作中存在的不足
一随着公司的不断发展壮大，众多新项目异常是各个外地项目陆续开始进入实质性的工作阶段，部门目前的管理模式和管理水平都将面临的巨大挑战，思索如何根据部门现有职能和资源，更好地对项目进行管控和服务，如何实现管理水平的快速跟进和提升，协调不一样部门及不一样区域各项目间的关系，坚持从公司到项目间的信息畅通，整合资源，实现公司与各项目的有效沟通和互动，是部门今年各项工作中面临的现实问题，迫切需要部门对现有各岗位职责与业务流程进行梳理和优化设计，努力创新，使部门各项管理工作在应对异地多项目开发的情景下，能够更有效地服务项目，推动项目进程。二广大职工工作进取性不够强烈，个人潜力还有待挖掘。三应对瞬息万变的房产市场，公司缺乏具有开拓精神的创新性人才
二、20__年的工作计划
(一)坚持安全第一，狠抓项目建设
要实现以下半年的重点工作必须狠抓在建项目的建设。坚持“安全第一”的目标不动摇，完善安全考核奖惩机制的进一步加强，提高全员的安全意识。经常深入工程一线，在确保工程进度的同时，改善施工方法，确保关键节点的如期实现。
(二)调整管理模式，加强财务策划
结合公司跨区域的项目建设，比如北京、深圳等地，构成两线作战的格局，需要管理模式的调整，优化。引进优秀的高素质人才，合理配置营销、研发、经营、工程等部门的专业人才。确保各个项目能更好的被完成。
随着融资形势的吃紧，以及通胀压力、利率调整，房产市场传统融资渠道更加拥堵，在做好财务工作的同时，我们要加强公司的财务策划工作，更加注重资本运营及财务统筹。构成“心中有大帐，笔下算小钱”的局面，使公司各项目推进的资金有所保障。
(三)打造优秀的营销团队，力争实现年度目标
营销人员是我们公司的一面镜子。他们的言行举止代表着我们的公司形象，也间接影响销售业绩。要下大力打造一支支好的营销团队。经过对置业顾问的礼仪、房建知识等培训，擦亮营销团队的窗户。与此同时，进取探索新的营销方式。比如，能够以客户体验式营销为基础，诱发客户的潜在消费欲望。结合市场需求，供给增值服务，打造自身物业服务的亮点，提升自身品牌的价值与促进产品的销售。
应对日趋激烈的行业竞争和瞬息万变的国际形势，我们身负重任，敢于应对更大的挑战。作为的一份子，我们会团结一心，秉承“同心文化”的精神，以发展为第一要务，努力为公司贡献自我的一份力量。
20__年，在院的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部坚持以为统领，全面贯彻党的和十八届四中全会精神，围绕年初确定的工作目标和“五型院所”宗旨，求真务实，开拓创新，团结奋进，圆满地完成了全年各项目标任务，取得了优异成绩。现将20__年工作情景具体鉴定如下：
一、取得优异工作成绩
20__年，我部全体员工团结一致、齐心协力、刻苦勤奋工作，完成了全部工作任务，取得优异成绩。共计完成各级监督抽查批次，型式鉴定批次，实现收入万元;组织完成医疗卫生、贸易结算、环境检测、安全防护等领域计量器具的强制检定工作台件，最高标准器检定台件;完成各级技术监督局委托的计量器具许可证考核家，派出考评员人次。由于工作出色，成绩优良，我部20__年四季度省级监督抽查工作获得通报表彰。
二、努力做好各级监督抽查工作
我部努力做好各级监督抽查工作，20__年共完成各级监督抽查批次，其中国家级批次、省级批次、各级专项批次。在各级监督抽查工作中，我部重点抓住工作质量检查，开展相关方面的培训教育，按时上报监督抽查数据资料，严格执行数据查错模式，省级监督抽查工作在四季度获得省局监督稽查处的通报表扬。与此同时，根据院仓库狭小存放困难的实际情景，我部制定了监督抽查的样品流转流程，使得样品流转过程做到有据可查，消除样品流转的盲点。还针对20__年监督抽查模式转变，及时组织宣贯，及时组织各检测室申报20__年监督抽查计划，促进了监督抽查工作的发展。
三、认真开展型式鉴定工作
我部认真开展型式鉴定工作，加强型式鉴定工作的规范化与标准化，一是负责型式鉴定的管理，做到企业资料在24小时内下发到检测室，报告在2日内完毕交至省局计量处。二是检查型式鉴定收费，确保检查型式鉴定收费标准合理。三是制定型式鉴定样品流转程序，加强对流转情景的检查，确保型式鉴定样品流转程序执行到位。四是制定型式鉴定作业指导书一份，利于各检测室开展型式鉴定作业。
四、切实做好制造计量器具许可证工作
我部将许可证考核任务放至OA系统，制定许可证考核管理办法，组织研究所编制许可证考核必备条件，制定《制造计量器具许可证考核工作作业指导书》。与此同时，组织召开20__年计量标准考评员、制造计量器具考评员工作培训会，全面提高计量标准考评员、制造计量器具考评员的业务技能水平。
五、加强医疗卫生系统强制检定工作
为做好医疗卫生系统强制检定工作，我部着重做好三项工作：一是年初就制定走访计划，按照走访计划进行了走访，编制好医院走访报告，整个走访工作做到有计划，有执行，有效果。二是负责省级医疗卫生系统的强制检定工作，提前15日做好下厂安排，报告出具30日内负责向客户发送报告，全年完成医疗卫生系统强制检定台件，发放报告份，业务收入万元。三是组织召开省属医疗机构座谈会，认真虚心听取省属医疗机构的意见与提议，为加强与省属医疗机构的沟通与合作奠定扎实基础。
六、个人提高或得失
20__年，我部员工认真学习，努力工作，不仅仅完成了工作任务，取得优异成绩，并且政治思想、业务水平、组织纪律都比以前有明显提高，为今后更好地开展工作打下了良好基础。存在的不足问题是，工作规范化和标准化还有待提高，需要在以后的工作切实加以改善。
七、20__年工作要点
20__年，我部要着重做好三方面工作：一是组织进行监督抽查工作培训;二是组织许可证考评员进行新规范的培训，增强考评员的工作规范性;三是加强型式鉴定管理工作，严格执行作业指导书;经过这三方面工作，进一步提高工作效率与工作质量，促进各项工作的发展。
20__年，我部认真努力工作，完成了全部工作任务，取得优异成绩。展望新的20__年，我部要继续加强学习，深化管理，提高业务工作技能，更加刻苦勤奋工作，为院又好又快发展，创造良好经济效益，做出应有的努力与贡献。
20__年，在院的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部坚持以为统领，全面贯彻党的和十八届四中全会精神，围绕年初确定的工作目标和“五型院所”宗旨，求真务实，开拓创新，团结奋进，圆满地完成了全年各项目标任务，取得了优异成绩。现将20__年工作情景具体鉴定如下：
一、取得优异工作成绩
20__年，我部全体员工团结一致、齐心协力、刻苦勤奋工作，完成了全部工作任务，取得优异成绩。共计完成各级监督抽查批次，型式鉴定批次，实现收入万元;组织完成医疗卫生、贸易结算、环境检测、安全防护等领域计量器具的强制检定工作台件，最高标准器检定台件;完成各级技术监督局委托的计量器具许可证考核家，派出考评员人次。由于工作出色，成绩优良，我部20__年四季度省级监督抽查工作获得通报表彰。
二、努力做好各级监督抽查工作
我部努力做好各级监督抽查工作，20__年共完成各级监督抽查批次，其中国家级批次、省级批次、各级专项批次。在各级监督抽查工作中，我部重点抓住工作质量检查，开展相关方面的培训教育，按时上报监督抽查数据资料，严格执行数据查错模式，省级监督抽查工作在四季度获得省局监督稽查处的通报表扬。与此同时，根据院仓库狭小存放困难的实际情景，我部制定了监督抽查的样品流转流程，使得样品流转过程做到有据可查，消除样品流转的盲点。还针对20__年监督抽查模式转变，及时组织宣贯，及时组织各检测室申报20__年监督抽查计划，促进了监督抽查工作的发展。
三、认真开展型式鉴定工作
我部认真开展型式鉴定工作，加强型式鉴定工作的规范化与标准化，一是负责型式鉴定的管理，做到企业资料在24小时内下发到检测室，报告在2日内完毕交至省局计量处。二是检查型式鉴定收费，确保检查型式鉴定收费标准合理。三是制定型式鉴定样品流转程序，加强对流转情景的检查，确保型式鉴定样品流转程序执行到位。四是制定型式鉴定作业指导书一份，利于各检测室开展型式鉴定作业。
四、切实做好制造计量器具许可证工作
我部将许可证考核任务放至OA系统，制定许可证考核管理办法，组织研究所编制许可证考核必备条件，制定《制造计量器具许可证考核工作作业指导书》。与此同时，组织召开20__年计量标准考评员、制造计量器具考评员工作培训会，全面提高计量标准考评员、制造计量器具考评员的业务技能水平。
五、加强医疗卫生系统强制检定工作
为做好医疗卫生系统强制检定工作，我部着重做好三项工作：一是年初就制定走访计划，按照走访计划进行了走访，编制好医院走访报告，整个走访工作做到有计划，有执行，有效果。二是负责省级医疗卫生系统的强制检定工作，提前15日做好下厂安排，报告出具30日内负责向客户发送报告，全年完成医疗卫生系统强制检定台件，发放报告份，业务收入万元。三是组织召开省属医疗机构座谈会，认真虚心听取省属医疗机构的意见与提议，为加强与省属医疗机构的沟通与合作奠定扎实基础。
六、个人提高或得失
20__年，我部员工认真学习，努力工作，不仅仅完成了工作任务，取得优异成绩，并且政治思想、业务水平、组织纪律都比以前有明显提高，为今后更好地开展工作打下了良好基础。存在的不足问题是，工作规范化和标准化还有待提高，需要在以后的工作切实加以改善。
七、20__年工作要点
20__年，我部要着重做好三方面工作：一是组织进行监督抽查工作培训;二是组织许可证考评员进行新规范的培训，增强考评员的工作规范性;三是加强型式鉴定管理工作，严格执行作业指导书;经过这三方面工作，进一步提高工作效率与工作质量，促进各项工作的发展。
20__年，我部认真努力工作，完成了全部工作任务，取得优异成绩。展望新的20__年，我部要继续加强学习，深化管理，提高业务工作技能，更加刻苦勤奋工作，为院又好又快发展，创造良好经济效益，做出应有的努力与贡献。
作为一名刚入职__的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去做好这一工作。
下头就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和鉴定。
一、虚心请教、努力学习。
作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到部门后我首先的工作就是看图纸，熟悉公司产品的结构，控制流程，在遇到不明白的地方时，我就进取的向领导和同事请教。
二、遵守制度、服从安排。
严格遵守公司的规章制度，在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，对于自我不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自我，胜任自我的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新，展望未来。
经过这段时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少，在处理上事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。展望____，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习外，还应当加强与其他部门同事之间的沟通交流，经过不断的学习和鉴定积累自我的工作经验，逐步提高自我的工作本事，更好的为公司服务。
总体来说，我对____充满了期望，新年新气象，期望在____年里，大家相互共勉，共同打造完美的蓝海。
金秋十月，丹桂飘香，转眼间我们就要送走难忘的20__年。今年，在总公司的战略部署和工作安排下，我们产业努力挖掘市场潜力，拓展精装业务，树立公司品牌，创造良好经济效益。我们公司全体员工团结一致，齐心协力，共同努力，较好地完成全年工作任务，取得了必须成绩。现将我们产业20__年工作情景及20__年工作展望具体汇报如下：
一、20__年的工作情景
(一)认真学习，提高政治思想觉悟
20__年，思想政治工作部在公司党委领导下，从党建、工会、宣传三个方面进取开展部门各项工作，为努力提高党群工作水平，加强同心文化的宣贯和融合，为公司生产经营供给了坚强的保障。
1、加强党建，发挥党员的先进性
适时优化和调整基层党组织架构，做到支部建在项目上，作用发挥在岗位上。按照党建达标工作的要求，结合公司工作实际，制定并印发了《产业公司创先争优“添动力、弘文化、促学习”三大主题活动实施方案》;《产业公司创先争优领导点评制度》等一系列制度，为党建工作的规范化、标准化和制度化建设供给了依据，并顺利经过全年的党建联查。进取开展评选先进活动和各种主题活动，充分调动广大党员职工的进取性，发挥自我的先锋示范作用。
2、充分发挥工会的桥梁纽带作用
今年，年初工会组织召开了二届二次职代会，对公司的工作情景和存在的问题都及时向大家汇报。平时充分发扬民主管理监督机制，并组织开展合理提议活动。截止目前，全年共收到针对公司生产经营，安全生产，项目建设等中心工作近200条，并已转发相关部门予以处理，对优秀的提议进行了奖励。
(二)狠抓安全，确保安全生产“零事故”
在产业公司领导的重视和支持下，及时组织大家学习了“关于贯彻落实国务院办公厅关于坚决遏制重特大火灾事故的通知”“安全生产九禁令”“十杜绝”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通报”“中国大唐发承包工程管理规定”等相关文件及上级公司会议精神。组织各单位进取开展施工现场、交通、消防、防汛等各类专项安全隐患排查、整改活动，全公司发现安全隐患217项，截止10月25日完成203项，其余14项均按督导计划正在落实整改当中。全年进取开展安全生产月、四查一改等安全专项活动。经过以上的努力，目前尚未发生人轻伤以上的事故，完成了安全生产“零事故“目标。
(三)、围绕目标，科学经营
1、20__年公司营业情景
2、以市场为导向，进取拓展业务
今年，严厉的国家调控措施使得房产业正在加快洗牌。未来的房产市场应当是集约化、规模化的发展趋势。所以，作为一家专业的房产公司在规避市场风险的同时，也要进取的开拓新的业务市场。今年，我们花了大力气，顶着很大的压力最终拿到了城市广场北区四期房屋建筑总承包工程的招标书。在北京深圳也落实好相应的工作项目。从而使公司不仅仅在本地深深地扎根，还要不遗余力的向外伸展开来，不放弃每一个机会。
3、今年的重点任务
(四)工作中存在的不足
一随着公司的不断发展壮大，众多新项目异常是各个外地项目陆续开始进入实质性的工作阶段，部门目前的管理模式和管理水平都将面临的巨大挑战，思索如何根据部门现有职能和资源，更好地对项目进行管控和服务，如何实现管理水平的快速跟进和提升，协调不一样部门及不一样区域各项目间的关系，坚持从公司到项目间的信息畅通，整合资源，实现公司与各项目的有效沟通和互动，是部门今年各项工作中面临的现实问题，迫切需要部门对现有各岗位职责与业务流程进行梳理和优化设计，努力创新，使部门各项管理工作在应对异地多项目开发的情景下，能够更有效地服务项目，推动项目进程。二广大职工工作进取性不够强烈，个人潜力还有待挖掘。三应对瞬息万变的房产市场，公司缺乏具有开拓精神的创新性人才
二、20__年的工作计划
(一)坚持安全第一，狠抓项目建设
要实现以下半年的重点工作必须狠抓在建项目的建设。坚持“安全第一”的目标不动摇，完善安全考核奖惩机制的进一步加强，提高全员的安全意识。经常深入工程一线，在确保工程进度的同时，改善施工方法，确保关键节点的如期实现。
(二)调整管理模式，加强财务策划
结合公司跨区域的项目建设，比如北京、深圳等地，构成两线作战的格局，需要管理模式的调整，优化。引进优秀的高素质人才，合理配置营销、研发、经营、工程等部门的专业人才。确保各个项目能更好的被完成。
随着融资形势的吃紧，以及通胀压力、利率调整，房产市场传统融资渠道更加拥堵，在做好财务工作的同时，我们要加强公司的财务策划工作，更加注重资本运营及财务统筹。构成“心中有大帐，笔下算小钱”的局面，使公司各项目推进的资金有所保障。
(三)打造优秀的营销团队，力争实现年度目标
营销人员是我们公司的一面镜子。他们的言行举止代表着我们的公司形象，也间接影响销售业绩。要下大力打造一支支好的营销团队。经过对置业顾问的礼仪、房建知识等培训，擦亮营销团队的窗户。与此同时，进取探索新的营销方式。比如，能够以客户体验式营销为基础，诱发客户的潜在消费欲望。结合市场需求，供给增值服务，打造自身物业服务的亮点，提升自身品牌的价值与促进产品的销售。
应对日趋激烈的行业竞争和瞬息万变的国际形势，我们身负重任，敢于应对更大的挑战。作为的一份子，我们会团结一心，秉承“同心文化”的精神，以发展为第一要务，努力为公司贡献自我的一份力量。
在当前市场经济发展不断加快的社会环境下，搞好企业文化建设，不仅仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择，同时也是市场经济发展的必然后果。所以，搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战略任务。跟随着电业局高速发展的步伐，企业文化部紧紧围绕我局生产经营中心，取得了较好的成绩。在20__，与同事携手、向领导学习、扎实工作，不断成长，不断鉴定与历练。为督促在我中心在来年的工作质量更上一层楼，特将20__年以来的工作作此鉴定，请领导给予指导和指正。
一、20__年主要工作情景
1、电业局领导高度重视电费管理中心的自身建设工作，经过与其他部门的沟通协调，原电力宾馆东楼第四、五层楼作为电费管理中心的新办公场地。电费管理中心严格按照《关于进一步加强国家电网品牌标识应用规范管理的通知》的要求对新办公场地进行装修，各类设施和标志统一规范，按照统一的品牌标识布置了形象墙、单位正门铭牌、办公室门牌、会议室背景墙、桌牌、办公用品、工作吊牌等，做到一次性装修次到位，强化标识系统使用的规范性，扎实推进了电费管理中心品牌标识标准化建设工作，使“国家电网”品牌标识在电费管理中心醒目明朗，电费管理中心办公环境得到有效改善。
2、为进一步激发电费管理中心抄核收员工的工作热情，切实做好20__年下半年度电费抄、核、收工作，确保宜宾市电业局20__年电费回收“双结零”目标，电费管理中心以宜宾电业局年初“三会精神”和《省电力公司20__年电费回收工作指导意见》为指导，按照营销部关于《20__年电费回收工作实施方案》的要求，紧紧围绕我局“6540”目标和电费回收工作任务，进一步夯实电费管理基础，全面加强电费风险防范和管理，进一步促进电费精益化管理水平，充分挖掘员工潜力，落实岗位职责，全面调动员工的进取性，继续发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的精神，做好抄表、催费、账务审核和发行工作。电费管理中心以此开展了20__年下半年电费抄核收劳动竟赛，经过竟赛活动，在我中心营造了一种你追我赶、比学赶超、人人争先的和谐工作氛围，促进电费回收工作处于可控、能控和在控，确保20__年电费回收实现“双结零”目标。在此次活动中，抄表催费部被评为四星级班组;核算部被评为三星级班组;账务部被评为三星级班组。
3、按照局工会要求，我中心进取动员职工参加技能竞技活动，在中心内部组织的初赛中选出两名选手参加局级竞赛。最终，抄收部副经理获得全局个人第一，被授予“宜宾电业局技能人才”称号，电费管理中心获得全局团体第一名。
4、电费管理中心在今年夏天“战高温、保供电”工作中，采用多项措施保证客户用电，进取认真的做好上门宣传服务工作，进取开展客户咨询服务和智能卡表用电疑难问题解答工作，受到客户广泛好评，有效的降低了客户投诉率。
5、组织职工深入学习国家电网公司下发的《核心价值观教育读本》和“诚信篇、职责篇、创新篇、奉献篇”等书籍，经过学习进一步增强了职工“诚信、职责、创新、奉献”的核心价值理念，树立诚信服务理念和“我是国家电网人”的意识，进取做好服务文化建设。
二、企业文化工作中存在的部分问题
企业文化工作不是一蹴而就的，虽然企业文化已经导入，但仍需要很长的时候来普及、展开和强化。20__年在企业文化工作方面虽然我们做了很多工作，取得了必须成绩，但其中还存在一些各种各样的问题，其主要表此刻：从事企业文化的工作人员不够专业、专业人员的流失、企业文化部门结构不完整、企业文化工作人员权责不明、企业文化工作开展缺少整体规划、整体工作不完整等方面。
究其原因在于中心企业文化建设部门人员流动过大、新进人员无工作交接、企业文化工作过度依靠其他部门、专职人员未主动和独立开展工作、公司资源沟通和共享平台不完善、新进人员对企业文化缺乏深度的了解、企业文化部门缺少主导力量……这些情景造成当前工作局面的缓慢，客观上要求企业文化工作人员加紧赶上。
三、针对存在的问题提出解决措施
企业文化工作要按循序渐进的原则进行，不能急功近利。企业文化工作人员应当深入了解企业文化，新入职的企业文化工作人员应当安排到基层学习、了解、采访，把企业文化摸熟、吃透，再逐步开展企业文化部门的整体工作。另外，企业文化部门期望上级部门能尽快配置相关的办公设备，专业电脑、采访设备、独立网络和移动硬盘等，以便工作的开展。
企业文化的全面推进，离不开公司领导的支持、各部门的通力配合、企业文化部门的健全运作、企业文化整体规划和企业文化基础设施的完善。像基本的信息渠道、必要的资金保障、必备的设备配置、宣传载体建设的投入、企业级媒体建设的投入、业余文化活动基础设施，都必须逐步地完善起来。
应对企业高速的发展，我们的重任在肩，不可推卸。在20__年的企业文化工作中，我们要重点做好对内对外的各项宣传工作，树立电力企业光辉形象，彰显国家电网品牌力量，提升企业的知名度，进一步凝聚人心、增强职责意识、感恩意识、大局意识和管理意识，外树形象、内聚合力，持续提升公司的执行力和竞争力。
