2020年，按照县双拥工作委员会的各项部署要求，县供销社双拥工作针对本系统伤残、复员、转业及退伍军人等涉军人员较多的实际情况，积极稳妥开展各项活动，取得明显成效，连续三年(2020、2020、2020)被评为全县双拥先进单位。其主要做法是：
一、加强领导，组织健全。一是鉴于人事调整，根据双拥工作新形势需要，县供销社重新调整了双拥工作领导组，县社党委书记、主任任组长，亲自抓，分管领导任副组长，具体抓，所属单位一把手任，公司、厂、校负责人以及机关有关股室负责人为成员，共同抓，领导组下设办公室(办公室设在人事社保股)，抽调人员具体办公。形成以上带下，以点带面，齐抓共管的工作格局。二是建立健全双拥联系组制度，对我社退伍军人、军转干部、伤残军人及军烈属建立长期联系人制度，社里从领导到普通职工都有联系对象，并定期组织走访慰问，帮助解决实际困难，把矛盾化解在基层，收效明显。今年以来，双拥领导组还专题召开多次拥军优属会议，宣传拥军优属工作重要意义和相关政策解读以及安排双拥活动的开展等，并经常利用机关召开其他会议及学习机会对双拥工作进行再强调，再宣传、再总结提高。
二、制定规划，活动丰富。一是县供销社在机关办公显著位置安装双拥宣传标语，在机关大门入门处侧墙上开设双拥工作宣传专栏，增加对双拥工作宣传力度。二是结合我社涉军人员较多的实际情况，年初制定了《XX县供销社拥军优属工作计划》和修改完善《XX县供销社拥军优属工作制度》，在工作中认真加以执行。三是积极组织开展双拥活动。今年上半年和下半年分别各开展一次拥军优属活动。特别是今年“八一”和“十一”期间，县供销社主要领导人带队，开展双拥走访慰问活动，先后走访了县人武部部分武警官兵、县消防大队部分官兵，送去慰问品及现金。县供销社机关业务股股长徐宏是省书画协会会员，多次跟随县书画家协会深入到军营为官兵们现场做画，送去美丽画卷，活动的开展传播了文艺精神，加深了军民鱼水情，促进了双拥工作。县社领导多次深入医院看望慰问我系统新四军离休职工洪顺文同志。四是认真落实拥军优属有关政策。认真执行军属和重点伤残军人及转业、退伍军人各项优抚政策落实情况，执行中不打折扣，不引发矛盾。今年按照上级政策要求，为系统内近千名退役军人办理信息采集重新登记，单位部分社保减免上报，部分人员参加考试重上岗等事项，受到广大退役军人的好评，县社双拥领导小组还经常检查各单位拥军优属工作落实情况，定期召开涉军人员座谈会、茶话会、了解民情，安定人心，推进双拥，维护稳定。
三突出重点，狠抓落实。今年“八一”建军节、国庆、中秋节期间，我社对本系统重点涉军人员及优抚对象进行走访慰问，尽其所能帮助他们解决一些实际困难和问题，确保不出现涉军人员因政策疑惑不解，得不到及时解答而形成上访情况发生。特加是今年国庆节期间，得知我系统老兵和部分军转干部要集体上访到北京的情况，全社上下快速反应，启动应急预案，多次召开专题会议，传达县委政府有关会议精神，安排部署包保化解工作，通过多方努力，确保了特殊时期没在发生群体访、越级访和进京访，维护了大局稳定，主要做法是：一是强化源头防范，要摸清情况，做到心中有数，把各项矛盾隐患化解在萌芽状态，对重点人员实行负责人包保，逐人逐事落实措施。二是注意工作方法，做到内紧外松，不制造紧张气氛，关健是要做好信访工作预警，掌握相关信息。三是强化责任担当。各单位一把手是此工作第一责任人。要层层传导压力和责任，全面完成节日期间和敏感时期维稳工作任务。四是做好维稳值班，按时上报维稳信息。在重要会议期间，全社实行信访维稳信息“日报告”和“零报告”制度，每天下午3时前，各单位将维稳信息上报给县社信访室，县社也要将信息上报给县信访局，有事报信息，无事报平安。
四、善始善终，不断提高。供销社是个大摊子，困难多、矛盾多，尤其是涉军人员较多，如何确定长远目标，善始善终做好拥军优属工作，不断帮助涉军人员解决工作与生活中的一些实际问题，确保全系统稳定非常重要。对此，我社党委就本系统开展好拥军优属工作提出明确要求：一要明确指导思想，强化国防教育，努力探索拥军优属工作新途径、新方法、不断提高双拥工作水平，促进“美好XX”建设;二要进一步提高认识、强化领导，各基层单位都要成立组织，明确分管领导，确定专(兼)职人员;三要明确工作任务，落实责任，要按照县委，县政府文件要求，结合本单位涉军人员的实际，结合本系统信访维稳工作，制定出切实可行的工作制度与工作职责，细化任务，扎扎实实把供销系统双拥工作做好，力保全县大局稳定。
